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1HK, 09.01.2006 Herausforderungen für die Führungsorgane der Vorsorgeeinrichtungen H. Konrad, lic. iur. Rechtsanwalt Geschäftsführer ASIP.

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1 1HK, 09.01.2006 Herausforderungen für die Führungsorgane der Vorsorgeeinrichtungen H. Konrad, lic. iur. Rechtsanwalt Geschäftsführer ASIP

2 2HK, 09.01.2006 Agenda 1.Lagebeurteilung/Rahmenbedingungen 2.Herausforderungen -Aspekte BVG-Revision -Transparenz / Kommunikation -(finanzielle) Führung -Zusammenwirken Führungsorgane, Experte, Revisionsstelle, Aufsicht 3.Fazit / Ausblick

3 3HK, 09.01.2006 Lagebeurteilung (1) Stellenwert der Beruflichen Vorsorge im Drei-Säulen-Konzept Leistungsfähigkeit Finanzielle Stabilität Keine Experimente Regelungsdichte – Eigenverantwort- liche Führung Rechtssicherheit - Vertrauen

4 4HK, 09.01.2006 Lagebeurteilung (2) Entscheide des Bundesrates (u.a. bez. Mindestzins und Umwandlungssatz; Grundlagenberichte) Entscheide des Nationalrates Dez. Session 2005 (u.a. Ablehnung einer Formel für Mindestzins, parl. Vorstösse)

5 5HK, 09.01.2006 Herausforderungen System Berufliche Vorsorge Führung Versicherte Zusammenwirken Führungs- organe / Experte / Revisions- stelle / Aufsicht

6 6HK, 09.01.2006 BVG Revision (1) Technische Aspekte (1.1.2005) u.a. Herabsetzung Eintrittsschwelle Senkung Umwandlungssatz Form der Leistung (Kapital, Fristen) Liegt aktualisiertes Reglement vor? ( Aufsichtsbehörde mit Expertenerklärung)

7 7HK, 09.01.2006 BVG Revision (2) Teilliquidation (1.1.2005) Fragestellungen (Voraussetzungen; Fortbestand-Gleichbehandlung; Wohl- fahrtsfonds) Reglement erstellt oder Diskussions- prozess eingeleitet? Für Durchführung einer Teilliquidation nach 1.1.2005 istvon Aufsichtsbehörde genehmigtes Regle- ment zwingend (spätestens 31.12.2007).

8 8HK, 09.01.2006 BVG Revision (3) Rückstellungs- / Reservepolitik Regeln zur Bildung von Rückstellungen und Schwankungsreserven (Art. 48e BVV 2) Rückstellungen für versicherungs- technische Risiken (Experte) Andere Rückstellungen, die der Siche- rung der Finanzierung dienen Wertschwankungsreserven

9 9HK, 09.01.2006 BVG Revision (4) Transparentes, strukturiertes Ent- scheidungsverfahren verabschiedet? Vorsorgekapital: Notwendige tech- nische Rückstellungen definiert? Regeln zur Bildung von Wertschwan- kungsreserven (Zielwert) verab- schiedet ( Anlagereglement)?

10 10HK, 09.01.2006 BVG Revision (5) Anlagen beim Arbeitgeber Loyalität in der Vermögensverwaltung Liegen entsprechende Konzepte und Beschlüsse des Stiftungsrates vor?

11 11HK, 09.01.2006 BVG Revision (6) Weitere Hinweise finden Sie unter www.asip.chwww.asip.ch! -Begünstigungsmöglichkeiten -Invalidität -3. Paket BVG-Revision

12 12HK, 09.01.2006 Transparenz (1) Mit der Transparenz (Art. 65a BVG) soll sichergestellt werden, dass a.die tatsächliche finanzielle Lage der VE ersichtlich wird c.das paritätische Organ der VE seine Führungsaufgabe wahrnehmen kann d.die Informationspflichten gegenüber den Versicherten erfüllt werden können.

13 13HK, 09.01.2006 Transparenz (2) Führungswirksame Transparenz Überwachen der tatsächlichen finanziel- len Lage: -Führungsrelevante Informationen: Prozess -Rechnungslegungsvorschriften (Swiss GAAP FER 26): Status Kommunikation mit den Versicherten

14 14HK, 09.01.2006 Transparenz (3) Ist Informationsprozess ( Führungs- organ) geregelt? Gliederung von Bilanz, Betriebs- rechnung und Anhang nach Swiss GAAP FER 26 erfolgt? Liegen Konzepte zur Kommunikation mit den Versicherten vor?

15 15HK, 09.01.2006 Geschäftsprozesse Informations- und Kommunikations- prozesse Vision Strategie Ziele Produkte / Dienst- leistungen Mehrwerte für die Versicherten Führung (1)

16 16HK, 09.01.2006 Führung (2) Führungsfähigkeit / - bereitschaft Liegen Aus- / Weiterbildungskonzepte für Führungsorgane vor? Finanzielle Führung Können Führungsorgane sich abzeich- nende wesentliche Probleme rechtzeitig erkennen?

17 17HK, 09.01.2006 Lagebeurteilung Korrekturen Überwachen (Controlling) Identifizieren der Risiken Implementierung von Massnahmen Beurteilen der Risiken Risikobeeinflussung Risikomanagement Risikoinventar Risikostrategie Prozessschritte Ziele

18 18HK, 09.01.2006 Geschäfts- führung Experte / Revisionsstelle Stiftungsrat Vorsorgeschutz für Versicherte Aufsicht Zusammenwirken

19 19HK, 09.01.2006 Fazit (1) Versichertenorientierte, transparente Vorsorge Kenntnisse Eigenverantwortung Begeisterung Führungs- prozesse ALM Reglement Herausforderungen

20 20HK, 09.01.2006 Herzlichen Dank für Ihren Einsatz und für 2006 viele positive, herausfordernde Erlebnisse in Ihren Vorsorgeeinrichtungen! Fazit (2)

21 21HK, 09.01.2006


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