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Peter Seidinger, Juni 2003 Unternehmensplanung und Budgetierung in der Mineralölindustrie Seite 1 Unternehmensplanung und Budgetierung in der Mineralölindustrie.

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Präsentation zum Thema: "Peter Seidinger, Juni 2003 Unternehmensplanung und Budgetierung in der Mineralölindustrie Seite 1 Unternehmensplanung und Budgetierung in der Mineralölindustrie."—  Präsentation transkript:

1 Peter Seidinger, Juni 2003 Unternehmensplanung und Budgetierung in der Mineralölindustrie Seite 1 Unternehmensplanung und Budgetierung in der Mineralölindustrie Proseminar (LV Nr ), Universität Graz Dr. Peter Seidinger Juni und Juni 2002 Vortragsunterlagen

2 Peter Seidinger, Juni 2003 Unternehmensplanung und Budgetierung in der Mineralölindustrie Seite 2 Ziele der Veranstaltung, Juni 2003 Überblick zum Grundverständnis Mineralölindustrie (Schwerpunkt: Downstream) Konkrete Planungsmethoden und Budgetierung in der Mineralölindustrie kennen lernen a.Strukturelle Branchenbesonderheiten statt Standards b.Praxismethoden der Branche, wenig Theorie Einzelne Methoden in Gesamtbild einordnen können Erarbeitung der Einzelthemen jeweils in drei Kleingruppen (á Studenten/-innen) inkl. Präsentationen Ein Fallbeispiel (Produktionsplanung Raffiniere) als als Gruppenarbeit bis zum 2.Teil des Proseminars am in den Einzelgruppen zu erarbeiten

3 Peter Seidinger, Juni 2003 Unternehmensplanung und Budgetierung in der Mineralölindustrie Seite 3 Inhalte der Veranstaltung, Juni 2003 (Teil I: ) Kurze Einführung Mineralölindustrie Downstream Struktureller Überblick Rohölverarbeitung/Raffinieren (GA) a.Verfahren/Hauptanlagen b.Raffiniere-Typen (Hydroskimming,... Complex) Rohölpreis (Crude price): Geschichte + Vorschau (Planung) (GA) Strategie-/Planungsprozesse in Mineralölunternehmen (GA) Umfeldanalysen als Teil der Strategie/Planung (GA) Wettbewerbsposition/Benchmarks (am Beispiel AC) (GA) Investitionsentscheidungen (GA) Fallbeispiel 1 Produktionsplanung Raffiniere (als Gruppenarbeit bis ) Alle Einzelthemen werden in Teilen als Gruppenarbeit (= (GA); 3 Gruppen) erarbeitet.

4 Peter Seidinger, Juni 2003 Unternehmensplanung und Budgetierung in der Mineralölindustrie Seite 4 Inhalte der Veranstaltung, Juni 2003 (Teil II: ) Kurze Zusammenfassung des 1.Teils ( ) Präsentation Ergebnisse des Fallbeispiel 1 Produktionsplanung Raffinerie (durch die drei Gruppen) Integrierte Mineralölunternehmen (am Beispiel der OMV) Struktureller Überblick Tankstellengeschäft Fallbeispiel 2 aus Tankstellengeschäft (als Gruppenarbeit) Strategie-/Planungsprozesse im Tankstellengeschäft (GA) Präsentation Ergebnisse des Fallbeispiel 2 Tankstellen- geschäft (durch die drei Gruppen) Kundengeschäft Mineralölprodukte/Handel (GA) Zusammenfassung der wesentlichsten Themen (GA) Abschließende Klausurarbeit (ca. 30; Einzelklausuren)


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