Zukunftslandkarte gestalten und umsetzen

Präsentation zum Thema: "Zukunftslandkarte gestalten und umsetzen"—  Präsentation transkript:

1 Zukunftslandkarte gestalten und umsetzen
Tage & Kosten Basisblock: 1 x 2 Tage 700 € inkl. MwSt. Vertiefungsreihe: 4 x 2 Tage 2800 € inkl. MwSt. Zusätzlich fallen Hotel- und Verpflegungskosten an, die vor Ort von den Tagungshotels berechnet werden. Anmeldung, aktuelle Termine, Veranstaltungs- orte sowie weitere Informationen finden Sie unter: im Business Anmeldung (Frau Eva Werbach): Telefon: imu augsburg GmbH & Co.KG Gratzmüllerstraße 3 86150 Augsburg Aktuelle Headlines In Deutschland nach wie vor geringster Frauenanteil in Führungspositionen Karriereknick nach Babypause – Frauen in der Teilzeitfalle Wie Personalmanagement den Fachkräftemangel stoppt Studie: Unternehmen rufen das Potenzial von Frauen im mittleren Management nicht ab Firmen mit einem starken Frauenanteil erzielten höhere Aktien- und Eigenkapital- rendite Investoren deuten eine heterogene Führungsriege als positives Signal für die künftige Unternehmensentwicklung Frauen im Business Zukunftslandkarte gestalten und umsetzen Nachweis:

2 Vertiefungsmodul 2: Macht und Ohnmacht
Zielgruppe Die Seminarreihe richtet sich an Frauen, die Frauen, die ihren (beruflichen) Weg selbstbestimmt beschreiten möchten. Lust haben, ihr volles Potenzial ins Unternehmen einzubringen. vor einem nächsten Karriereschritt stehen. bereits eine Führungsrolle übernommen haben. einen Karriereknick vorbeugen möchten. Basismodul Sie erhalten Überblick zu den verschiedenen Entwicklungs- feldern von Frauen im Business. Neben fachlichen Weiter- bildungen und geeigneten Unternehmensstrukturen ist für die Entfaltung des eigenen Potenzials vor allem das innere Erleben der Berufswelt von Bedeutung. Ebenso nimmt das gesellschaft- liche Wertesystem Einfluss auf unsere Entwicklung und die weibliche Mit-Gestaltungsbereitschaft. Im Basismodul werden Wechselwirkungen zwischen diesen Aspekten erkennbar und Handlungsansätze sichtbar. Vermittelt werden: Techniken zur Erweiterung der eigenen Wahrnehmungs- fähigkeit und Reflexion. Übungen zur Entdeckung des individuellen weiblichen Rollenverhaltens. Methodenkompetenz zu Perspektivenwechsel und Kulturverständnis, kollektiv und individuell. Ziel: Entwickeln einer individuellen Zukunftslandkarte auf Basis des Integralen Kompetenzmodells: Eigene Stärken. Beitrag im beruflichen Umfeld. Nächste persönliche Schritte. Vertiefungsmodul 2: Macht und Ohnmacht Was bedeutet Macht und Selbstermächtigung im Business- kontext für mich? Wie gehe ich damit um? Rollenverhalten, Glaubenssätze und Ängste können Menschen einengen. Statt gewohnter Verantwortungsabgabe und Schuldzuweisung werden Projektionen der eigenen Unsicherheit erkennbar und Handlungspielräume offensichtlich. Ziel: Tools zum Umgang mit dem Gefühl der Ohnmacht und der Tendenz zur Verantwortungsabgabe. Identifizierung des eigenen Verhältnisses zu Macht: Die eigene Macht erkennen, annehmen und verantwortungsvoll nutzen lernen. Unser Anliegen Verantwortung übernehmen: Für mich selbst. Für das Unternehmen. Für die Zukunft. Vertiefungsmodul 3: Führen mit Begeisterung Begeisterung ist der Schlüssel zu Leistungsbereitschaft, Leichtig- keit und kreativer Arbeit. Ausgehend von der persönlichen Zukunftslandkarte erarbeiten wir mit dem „Leading Self“-Ansatz, wie wir mit Begeisterung in unsere Führungsbereitschaft hineinwachsen. Ziel: Stärkung der Bereitschaft und Freude, Führung zu übernehmen. Tools zum Umgang mit Unbekanntem, mit Nichtwissen und mit Kontrollverlust. Techniken zur Verbesserung der Wahrnehmung von (Mitarbeiter-)Potenzialen. Konzept Durch die eigene persönliche Entfaltung entfaltet sich auch die Zukunft. Wir unterstützen Frauen, sich ihrer Kraft und ihrer Möglichkeiten bewusst zu werden, ihr volles Potenzial zu nutzen und einzubringen. Über 6 Monate hinweg erhalten die Teilnehmerinnen Zeit und Raum, sich aus verschiedenen Blickwinkeln mit den Heraus-forderungen und Möglichkeiten von Frauen im Business unter Anleitung auseinanderzusetzen. Wir beleuchten die Wechselwirkung zwischen äußeren Rahmenbedingungen und innerem Erleben durch eine integrale Herangehensweise. Es wird deutlich, wie entscheidend es für den äußeren Erfolg ist, auch die Verantwortung für die eigene innere Entwicklung zu übernehmen. Unter dem Motto: „Nur was bewusst ist, ist veränderbar“ befassen wir uns mit Handlungs- und Kommunikationsmustern, Blockaden und Bedürfnisstrukturen. Potenziale wie inneres Standing, Kreativität und Mut zum Handeln werden gestärkt, sodass die „Gläserne Decke“ für Frauen im Unternehmen an Wirkung verliert. Vertiefungsmodul 1: Kommunikation, Kritik und Konflikt Wer den Sinn und Nutzen von Kritik und Konflikt erkennt, erhält Handlungsspielraum und persönliche Wachstumsmöglichkeit. Durch integrale Kommunikationsmodelle und tiefgehende Übungen entstehen neue Sichtweisen und die Fähigkeit, im Businesskontext effizient und lösungsorientiert agieren zu können. Ziel: Identifizierung von bewussten und unbewussten Handlungs- und Kommunikationsmustern. Kompetenzaufbau zur Gestaltung von Kommunikation. Nutzbringender Umgang mit Kritik und Konflikten. Erkennen eigener Begrenzungen und Heraustreten aus der Komfortzone. Vertiefungsmodul 4: Frau und Karriere In diesem Modul findet eine intensive Auseinandersetzung mit eigenen und angenommenen Vorstellungen in Bezug auf die Umsetzbarkeit von „Frau und Karriere“ statt. Es ist ein kreativer Entwicklungsraum für die Gestaltung einer kraftvollen, persönlichen Balance von Familie, Freizeit und Karriere. Ziel: Identifizierung der Rollenbilder, die bewusst oder unbewusst angenommen wurden. Erforschen des eigenen Wunschbildes zu Frau – Familie – Freizeit – Karriere. Fahrplan für die Vermeidung eines unbewussten Karriere-knicks und Findung von Möglichkeiten das soziale Umfeld und die Karriere zu verbinden.