LEITERPERSÖNLICHKEIT

Präsentation zum Thema: "LEITERPERSÖNLICHKEIT"—  Präsentation transkript:

1 LEITERPERSÖNLICHKEIT
Jugend + Sport LEITERPERSÖNLICHKEIT Version M. Reber 08/2010

2 WAS SIND DEINE BEWEGGRÜNDE, DASS DU LEITER WERDEN WILLST ?
LEITERPERSÖNLICHKEIT Du hast dich entschieden J+S Leiter zu werden ! HERZLICHEN GLÜCKWUNSCH WAS SIND DEINE BEWEGGRÜNDE, DASS DU LEITER WERDEN WILLST ?

3 DAS SELBSTVERTRAUEN RECHTE UND PFLICHTEN DIE QUALITÄT
LEITERPERSÖNLICHKEIT Du hast dich entschieden J+S Leiter zu werden ! Der J+S LEITER hat RECHTE und PFLICHTEN !!! EINE BASIS : DAS SELBSTVERTRAUEN RECHTE UND PFLICHTEN EIN ZIEL : DIE QUALITÄT EIN INSTRUMENT : DAS TRAINERHANDBUCH

4 Welches sind die 4 Handlungskompetenzen, die ein Trainer braucht?
LEITERPERSÖNLICHKEIT Welches sind die 4 Handlungskompetenzen, die ein Trainer braucht? FACH-KOMPETENZ METHODEN-KOMPETENZ SOZIAL-KOMPETENZ SELBST-KOMPETENZ

5 mein Wissen meine Fähigkeiten
LEITERPERSÖNLICHKEIT Welche FACHKOMPETENZEN brauchst du in deiner Sportart? mein Wissen meine Fähigkeiten Grundpositionen Technik Verschieben Schmetterling Fahren Ballführen Passen Schiessen Körperspiel Torhüter Technik Taktik Angriff Verteidigung Neutrale Zone Systemanpassung Powerplay Boxplay FORTSCHRITTE ERZIELEN BEOBACHTEN ANALYSIEREN ENTSCHEIDEN

6 LEITERPERSÖNLICHKEIT
Was gehört zur METHODENKOMPETENZ? Beurteilen Kontrollieren Vergleichen Neue Objektive Beraten Feedback Trainerhandbuch Objektive Teilnehmer Bedürfnisse Leiter Themen Termine beurteilen und anpassen Wie unterrichte ich? analysieren und planen vorbereiten und realisieren Material Training Hauptteil Spiel Auslaufen Methoden Bedürfnisse Teilnehmer SPASS AM UNTERRICHTEN BEFRIEDIGUNG WOHLBEFINDEN ZUFRIEDENHEIT

7 LEITERPERSÖNLICHKEIT Welche SOZIALKOMPETENZ gibt es ?
Verantwortung Erfahrung Regeln Konflikte Spannungen Wie verhalte ich mich mit Mitmenschen ? Gemeinsamkeiten Spass Sicherheit Vertrauen Harmonie Respekt eherrschen von Problemen gestalte ein gutes Klima Kontakte suchen Kader pflegen Eltern Verein Schule Gemeinde Toleranz Vertauen KOMMUNIKATION EIN GUTER DIALOG VERBESSERT DAS SOZIALE NETZ

8 Wie bin ich? Welche SELBSTKOMPETENZEN besitze ich?
LEITERPERSÖNLICHKEIT Welche SELBSTKOMPETENZEN besitze ich? Wie bin ich? Kritik Informationen Planung Objektive Befehle Kontrolle Entscheidungsfreude Eigenbild Vorurteile Schwächen Stärken Möglichkeiten Grenzen Werte persönliche Organisation Selbst- einschätzung Selbst- vertrauen Verantwortung Mut Sicherheit Risikofreude Kreativität Anerkennung MOTIVATION LERNBEREISCHAFT VERBESSERUNGSBEREITSCHAFT

9 Wie entwickle ich meine Kompetenzen?
LEITERPERSÖNLICHKEIT Wie entwickle ich meine Kompetenzen? Indem man Hilfe anfordert bei: LEITERKOLLEGEN oder EXPERTEN WEITERBILDUNGSKURSE / MODULE BESUCHEN (J+S oder Verband) SPEZIALKURSE (Drogen, Gewalt, usw …) ELTERN, SCHULE, BEHÖRDEN, VEREINSMITGLIEDER

10 Erstelle eine persönliche Selbstkritik!
LEITERPERSÖNLICKEIT Erstelle eine persönliche Selbstkritik! + Selbstkompetenz Methodenkompetenz Sozialkompetenz Fachkompetenz -

11 MACHEN LASSEN DIKTATOR SOZIAL
LEITERPERSÖNLICHKEIT Wer kennt die verschiedenen Führungsstile eines Leiters ? DIE 3 FÜHRUNGSSTILE SIND: MACHEN LASSEN DIKTATOR SOZIAL

12 LEITERPERSÖNLICHKEIT
Welches ist der Beste? KEINER !!

13 Man muss sein Verhalten an die Gruppe und an die Lage anpassen!!!
LEITERPERSÖNLICHKEIT Man muss sein Verhalten an die Gruppe und an die Lage anpassen!!! Dies ist der beste FÜHRUNGSSTIL eines Leiters

14 Die entscheidenden Faktoren des FÜHRUNGS- und VERHALTENSSTIL :
LEITERPERSÖNLICHKEIT SCHLUSSFOLGERUNG Die entscheidenden Faktoren des FÜHRUNGS- und VERHALTENSSTIL : KLARHEIT , TRANSPARENZ BEURTEILUNG DER ANDERN UNTERHALTUNGSKAPAZITÄT, PARTNERSCHAFT INTEGRATIONSKAPAZITÄT RICHTLINIEN mit FEINGEFÜHL

15 LEITERPERSÖNLICHKEITEN
FRAGEN ? Version M. Reber 08/2010