Kompetenzen für die Patchwork-Karriere

Präsentation zum Thema: "Kompetenzen für die Patchwork-Karriere"—  Präsentation transkript:

1 Kompetenzen für die Patchwork-Karriere
Der Kompass - Prozess Kompetenzen für die Patchwork-Karriere Unternehmensberatung HANS HEUSGEN Tel

2 Leistungsfelder www.heusgen.com
Strategieumsetzende Personal- und Organisationsentwicklung MitUnternehmerschaft MUT Teamentwicklung Persönliche PerspektivPlanung 3P! KOMPASS - Standortbestimmung Coaching

3 ? Mögliche Zielgruppen des KOMPASS-Prozesses Mitarbeiter mit
Führungspotential Unterstützung Wechsel Stab - Linie Auslands- rückkehrer ? Mitarbeiter mit mehrjähriger Berufserfahrung Mitarbeiter in Förderkreisen Von Reorganisationen betroffene Mitarbeiter Mitarbeiter nach dem Erziehungsurlaub

4 Der Kompass-Workshop ist nur ein Schritt im Kompass-Prozess
Der Kompass - Prozess Der Kompass-Workshop ist nur ein Schritt im Kompass-Prozess Ziel Kompetenzaufbau/Veränderung (laufend) Vorberei- tungsphase mit FK, Kollegen, Pers.Man., 360° Feedback Der Kompass - Workshop 3 Tage Abstim- mungs- gespräche mit FK u. Personal- managem. Kompass - Follow Up (nach ca. 4 Mon.) eigene Aufgabe heraus- fordernd gestalten

5 Kompass Zielsetzung Ziel des Kompass-Prozesses
Ziel des Kompass-Workshops Optimale Nutzung des Potenzials der Mitarbeiter Spaß, neue Herausforderungen zu gestalten und anzunehmen Transparenz über die Gestaltungs-möglichkeiten innerhalb und außerhalb des Unternehmens Hohe "Passung" zwischen den Zielen des MA und den Gestaltungs- möglichkeiten des Unternehmens Umsetzung des abgestimmten EntwicklungsPlanes durch den Mitarbeiter! Übernahme der Eigenverantwortung für die weitere berufliche Entwicklung durch den MA Klarheit bzgl.: - Entwicklungsziel - Feedback zum Selbstbild - Fremdbild - Entwicklungsbedarf/ Definition der Lernfelder - Transparenz über die Entwicklungsmöglichkeiten - Entwurf des Persönlichen EntwicklungsPlanes und Motivation für die Umsetzung

6 Rollen im Kompass -Prozess
"Der Mitarbeiter übernimmt die Verantwortung für die Gestaltung seiner Aufgabe und für seine weitere berufliche Entwicklung." "Die Führungskraft unterstützt den Mitarbeiter, seine Aufgabe herausfordernd zu gestalten." Führungs- kraft Mit- arbeiter Personal- Management "Das Personalmanagement unterstützt Mitarbeiter und Führungskräfte, neue Herausforderungen zu ermöglichen."

7 Kompass Nutzen Der Kompass -Prozess erfordert den initiativen und eigenverantwortlichen Mitarbeiter; er wird zum "Owner" und Treiber seines eigenen Prozesses: MA übernimmt neben der Verantwortung fürs Geschäft auch die Verantwortung für die Gestaltung seiner eigenen Aufgabe zur weiteren persönlichen Entwicklung die Gestaltungsziele "passen" genau zum MA durch Eigeninitiative entsteht Identifikation und Motivation zur Umsetzung und zur persönlichen Weiterentwicklung Kultur der "satten Zufriedenheit" wird vermieden Führungskräfte und Personalmanagement werden als Coach gefordert und in der Umsetzung zeitlich entlastet MA besitzt Patchwork-Kompetenzen, um mit Brüchen konstruktiv umzugehen

8 Was ändert sich durch Kompass ?
Kompass fördert Ausrichtung und Initiative: MA wird Treiber für die Umsetzung seiner Gestaltungsmaßnahmen MA holt sich aktiv Feedback von Kollegen, Chefs und ggf. von MA MA formuliert sein Gestaltungsziel und fordert die FK und das Personalmanagement bzgl.: - Zieldefinition - Gestaltungsmöglichkeiten im Unternehmen/außerhalb des Unternehmens - ggf. Festlegung des Qualifizierungsbedarfes und geeigneter Lernfelder - Unterstützung bei der Umsetzung FK fördert die Initiative der Mitarbeiter und unterstützt den Mitarbeiter bei der Umsetzung MA setzt die vereinbarten Gestaltungsmaßnahmen eigenverantwortlich um

9 Mit Kompass Gestaltungs- maßnahmen wirklich umsetzen!
... kümmert sich der Mitarbeiter um die Umsetzung... Nach dem Commitment... ... und erreicht so sein persönliches Gestaltungsziel!

10 Kompass Kommentare der Teilnehmer I
Mündliche Kommentare der Teilnehmer: der WShop hat meine Erwartungen deutlich übererfüllt die Tools sind super! Kompass hat unseren ungeheueren Erfahrungsschatz aktiviert es war eine ganz neue und wichtige Erfahrung, daß ich das Führungsthema auch auf Körperebene so unmittelbar erleben konnte jetzt ist mir klar: Körper und Geist gehören zusammen, und ich muß mehr auf den Körper achten Ihr seid ein Super-Gespann, 1+1 = 3 die Freude dabei zu sein war über die drei Tage stetig ansteigend sind weitere Termine geplant? mein Kollege sollte Kompass auch besuchen Ihr habt eine lockere und offene Atmosphäre im Plenum geschaffen

11 Kompass Kommentare der Teilnehmer II
Schriftliche Kommentare der Teilnehmer: "Mir hat besonders gut gefallen": offene Atmosphäre, Gruppengefühl wurde besonders unterstützt durch die Körperübungen Partner-Feedback Karriere-Anker Erfahrung und Sicht der Kollegen, Informationen/Hinweise aus der Gruppe 4-Augen-Gespräch mit Führungskraft Wechsel zwischen geistiger und körperlicher Betätigung Feedback Kombination: Geist und Körper Bewegungs- und Entspannungsübungen und deren Wirkung

12 Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen!
Rufen Sie uns an. Unternehmensberatung HANS HEUSGEN Tel