Das Wirtschaftlichkeitsprinzip Erkenntnisinteresse: Wirtschaftlichkeit in ihren verschiedenen Ausprägungen und als Dimension der Zielsteuerung Wie handelt das Management und wie erreicht es die Unternehmensziele?
Grundlegende Überlegungen zur Wirtschaftlichkeit Sowohl privatwirtschaftliche Unternehmen als auch öffentliche betriebe stellen drei Grundfragen: WAS WIE Für WEN Soll produziert werden ?
Steuerungsmechanismen betrieblicher Grundfragen WAS, WIE und für WEN soll produziert werden? Öffentliche Betriebe Politische Entschedungsprozesse Privatwirtschaftliche Unternehmen - Marktmechanismus (Gewinn/Verlust)
Grundlagen der Managemententscheidungen Wirtschaften als Spannungsverhältnis zwischen Bedürfnissen (Aufgabe, Zielen) und knappen Ressourcen (Rohstoffe, Geld) Homo Öconomicus: Rational Handelndes Wesen; rational handelndes Management Grundlage: Wirtschaftlichkeitsprinzip
Das Wirtschaftlichkeitsprinzip Einstieg und Grundlage der kennzahlengestützten Steuerung Wirtschaftliches Handeln ist Rationales Handeln ! Wirtschaftlichkeit ist das Verhältnis zwischen Ertrag und Aufwand
Das Wirtschaftlichkeitsprinzip Wirtschaftlichkeit = Ertrag : Aufwand Ertrag / Aufwand > 1 Handeln ist wirtschaftlich Ertrag / Aufwand < 1 Handeln ist unwirtschaftlich Normale Angabe in Geld Gegeben: Ertrag = 1200 €; Aufwand = 1000 € Ergebnis: Wirtschaftlichkeit bei 1,2 ; Handeln ist wirtschaftlich
Die Ausprägungen des Wirtschaftlichkeitsprinzips Maximumprinzip Minimalprinzip Extremumprinzip
Die Ausprägungen des Wirtschaftlichkeitsprinzips II Maximumprinzip Mit gegebenen Aufwand maximalen Ertrag erzielen Minimalprinzip Mit minimalen Aufwand einen fixierten Ertrag erzielen Extremumprinzip Mit minimalem Aufwand einen maximalen Ertrag erzielen
Erfolgsrelationen in einem vereinfachten Kennzahlensystem Betriebswirtschaftliche Kennzahlen Leistungs- bzw. Transformationsprozeß Produktivität Wirtschaftlichkeit Finanzprozeß Rentabilität Sind die Unternehmensziele durch Kennzahlen (Zielmeßgrößen) präzisiert, dann sind sie Ausgangspunkte für die Planung der Betriebe
Wirtschaftlichkeit Misst und kontrolliert den Erfolg im leistungs- bzw. Transformationsprozess Wirtschaftlichkeit ist eine Wertbetrachtung Beispiel: Verkaufserlös / Gesamtaufwand
Produktivität Misst und kontrolliert den Erfolg im Leistungs- bzw. Transformationsprozess Produktivität ist eine Mengenbetrachtung Beispiele: Umsatz je Mitarbeiter Produktion je Mitarbeiter Ein Betrieb kann sehr produktiv sein ohne wirtschaftlich oder rentabel zu sein
Rentabilität Misst und kontrolliert den Erfolg im Finanzprozess Rentabilität ist eine Monetärbetrachtung Rentabilität = Gewinn / Kapitaleinsatz
Varianten der Rentabilitätsbetrachtung Eigenkapital-rentabilität Gesamtkapital- rentabilität Umsatz-
Eigenkapitalrentabilität (Gewinn / eingesetztes Eigenkapital) x 100 %
Gesamtkapitalrentabilität ((Gewinn+Zinsen) / (EK+FK)) x 100 %
Umsatzrentabilität (Gewinn / Verkaufserlöse) x 100 %