orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN Wachstum & Investitionen managen Mittwoch, 16. Februar 2005, Uhr Wirtschaftskammer OÖ, 4020 Linz

orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN PROGRAMM bis 14:30 Uhr:Strategische Entscheidungen bis 14:50 Uhr:Kurzworkshop: Wachstum & Investitionsmanagement bis 15:15 Uhr:Investitionsprojekte: vom 1. Schritt bis zur Umsetzung bis 15:30 Uhr:Diskussion bis 15:45 Uhr:Pause bis 16:05 Uhr:Finanzierung bis 16:20 Uhr:Projektfinanzierung und Förderungen bis 16:40 Uhr:7 Kardinalfehler bei Investitionsprojekten bis 17:00 Uhr:Diskussion

orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN Österreichweite Unternehmensberatung In den Bereichen: Strategie - Struktur - Organisation Beratungsansatz: Erkennen - Ausschöpfen - Verblüffen Netzwerkberatung mit ganzheitlicher Ausrichtung: Prozesswissen & Instrumente & Umsetzung bis zum Erfolg VORSTELLUNG orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN Mag. Harald Schützinger, Mag. Andreas Gumpetsberger, MBA

orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN UNTERNEHMENSSTRATEGIE WEGEN WACHSTUM Kunden besser erreichen Neue Kunden erreichen Nutzen erhöhen Neue Nutzen kreieren Unternehmensstrategie - Entwicklung & -umsetzung PRO- JEKT- TEAM festgelegt UMWELT Markt, Mitbewerb & Umwelt BETRIEB Produkte & Bereiche Stärken/ Schwächen & Chancen/ Risiken Maßnahmen- festlegung Eigentümer /Geschäftsleitungs - Ziele VISION & STRATEGIE formuliert ERKENNENAUSSCHÖPFENVERBLÜFFEN Störungs- analyse Priorisierung Projekt- Management 5 Säulen Lösungs-bogen Kern- kompetenz Schlüsselfaktor: MODERATION UNTERNEHMENSSTRATEGIE WACHSTUM s IMMER ZUM ZWECKE DES Anmerkung: Unter Wachstum wird das organische und evolutorische Wachstum verstanden 4 Wachstumsfelder:

orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN Die 4 Wachstums-Chancen jedes Unternehmens: KUNDEN BESSER ERREICHEN (durch Penetration, Ausnützung von neuen Verkaufskanälen (z.B. Web-Marketing), Marketing, Preispolitik, etc.) NUTZEN ERHÖHEN (durch Spezialisierung, Kooperation, Produktvariation, Innovation der Prozesse (d.h. Produktivitätsvorteile, schnellere Ideenumsetzung,...), Kostenmanagement (z.B. Kostenführer), etc.) NEUE KUNDEN ERREICHEN (durch Globalisierung, Produktvariation, Unternehmenskauf, Netzwerkaufbau) NEUE NUTZEN KREIEREN (durch Innovation der Produkte, Diversifikation, Netzwerke) Strategie ? F ü h r u n g ? Führen, Folgen, Nachahmen

orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN Zusammenhang Strategie-Wachstum-Investition: Die UNTERNEHMENSSTRATEGIE soll das gesunde WACHSTUM des Unternehmens sicherstellen bei INVESTITIONEN in MATERIELLES VERMÖGEN Dies ist möglich in den 4 Wachstumsfeldern (neue Kunden - Kunden besser erreichen - neuer Nutzen - Nutzen verbessern) dazu benötigt man ERKENNENAUSSCHÖPFENVERBLÜFFEN bei INVESTITIONEN in IMMATERIELLES VERMÖGEN

orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN INVESTITIONSENTWICKLUNG GANZHEITLICH Innovation / Produkt / Kernkompetenzen Struktur / Organisation / Management Strategie, Markt & Kunden Strategie & Wachstum; Entwicklung Markt & Wettbewerb Wettbewerbsvorteile & Technologie Investitionsrechnung Finanzierung Finanzielles Structure follows Strategy Standort, Ressourcen, etc. Risiko Finanzielle, Technische & Zeitliche und Umfeld-Risiken

orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN INVESTITIONSCHECK

orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN INVESTITIONSCHECK (Auszug)

orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN Wir danken für Ihre Aufmerksamkeit Ansprechpartner : Mag. Andreas Gumpetsberger, MBA Mag. Harald Schützinger orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN