Was den Mittelstand attraktiv macht – Ansatzpunkte für die Bindung von Mitarbeitern 1. Oktober 2013

Bevölkerungsentwicklung in OWL 2008 – 2030 (in %) Quelle: IT-NRW 01.10.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

Altersstruktur in OWL 2008 und 2030 (in %) Quelle: IT-NRW 01.10.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

Herausforderungen für Unternehmen in OWL Potenziale älterer Erwerbs- tätiger nutzen Nachwuchskräfte gewinnen Fachkräfte binden Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit von Fachkräften erhalten attraktive Arbeitsplätze / attraktive Arbeitgeber 01.10.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

Wie steht es um die Mitarbeiterbindung? Quelle: Gallup 2012; N = 2.198 24.09.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

zufrieden mit der Arbeit Die Gute Nachricht: Mitarbeiterbindung ≠ Zufriedenheit mit der Arbeit zufrieden mit der Arbeit 92 Quelle: Gallup 2012; N = 2.198 24.09.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

Die Schlechte Nachricht: Auswirkungen auf Innovationskraft, Fehlzeiten & Wechselabsicht mehr Innovationen, geringere Fehl-zeiten, seltener Wechselabsichten weniger Innovationen, höhere Fehlzeiten, häufiger Wechsel-absichten Quelle: Gallup 2012; N = 2.198 24.09.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

Was macht Arbeitgeber attraktiv? Quelle: Beitraining 2012; N = 258

Haben die „Kleinen“ überhaupt eine Chance? Karriereaussichten Führungskultur Arbeitsinhalte Arbeitsbedingungen Work-Life-Balance / Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf Unternehmenskultur / Betriebsklima finanzielle Anreize, Zusatzleistungen Bildquelle: http://www.doekplay.com/David-and-Goliath 01.10.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

Was macht Arbeitgeber attraktiv? Quelle: Beitraining 2012; N = 258

Ansatzpunkte für Mitarbeiterbindung Karriereaussichten Führungskultur Arbeitsinhalte Arbeitsbedingungen Work-Life-Balance / Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf Unternehmenskultur / Betriebsklima finanzielle Anreize, Zusatzleistungen Quelle: In Anlehnung an: Lufthansa-Studie zu Generationenpräferenzen in Personalmagazin 12/2008, zit. in Alfred Quenzler (2012): Wie geht Arbeitgebermarke? Wirkung nach innen und außen (Vortrag). *Item „Sinnhafte Aufgaben“ war nicht Bestandteil der LH-Studie, wird aber durch andere Untersuchungen bestätigt. 01.10.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

Wie sollten Sie vorgehen? Erfolgskontrolle Ableitung von Maßnahmen Bewertung der Analyse und Prioritätensetzung Analyse der Personalsituation, der Stärken, Schwächen und Risiken 01.10.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

Flexible Arbeitszeiten Mögliche Maßnahmen: Flexible Arbeitszeiten Mögliche Maßnahmen: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitmodelle Meetings nur während Kinderbetreuungszeiten Gewährleistung von Sonderurlaub Arbeitszeitreduktion entsprechend dem Familienpflegezeit Ihr Nutzen: Fachkräfte mit Kindern und pflegebedürftigen Angehörigen halten höhere Produktivität weniger Fehlzeiten höhere Motivation 01.10.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

Weiterbildung und Karriere Mögliche Maßnahmen: Weiterbildung und Karriere Mögliche Maßnahmen: Fach-, Projekt- und Führungslaufbahnen Zielvereinbarungen über Personalentwicklung und Karriereschritte Nachfolgeplanung Unterstützung von Weiterbildungen regelmäßige Mitarbeitergespräche Ihr Nutzen: robuste Personalplanung geringeres Risiko für Fehlbesetzungen Anreize zur Weiterbildungsteilnahme anforderungsgerechte Qualifikationen höhere Motivation / Produktivität 01.10.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

ein bundesweites Netzwerk für KMU Das RKW: ein bundesweites Netzwerk für KMU RKW Kompetenzzentrum Überregionale Unterstützung durch praxisorientierte Forschung und Entwicklung zu den Themen Fachkräftesicherung Gründung Innovation RKW Landesorganisationen Einzelbetriebliche Unterstützung vor-Ort durch Beratung Weiterbildung Information 01.10.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

www.kompetenzzentrum-fachkraeftesicherung.de Handlungsempfehlungen als Broschüre und pdf Praxisbeispiele aus Unternehmen Regionale Veranstaltungen und Unternehmenswerkstätten 01.10.2013, © Dr. Mandy Pastohr, RKW Kompetenzzentrum

Ansprechpartnerin Dr. Mandy Pastohr Leiterin Fachbereich Fachkräfte RKW Kompetenzzentrum Düsseldorfer Straße 40 A 65760 Eschborn 06196 – 495 – 3200 E-Mail: pastohr@rkw.de