Jutta Köppel, Manuela Führer, Clara Rockenbauer, Tanja Martinetz

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 Präsentation transkript:

Jutta Köppel, Manuela Führer, Clara Rockenbauer, Tanja Martinetz 1 Advance Publications Jutta Köppel, Manuela Führer, Clara Rockenbauer, Tanja Martinetz

Inhalt Details des Unternehmens Hauptsitz und Internationalisierung Branchen / Geschäftsfelder Strategie SWOT-Analyse

Details des Unternehmens Konzernname: Advance Publications Gründungsjahr : 1922 Rechtsform: Aktiengesellschaft (Nicht börsennotiert) Mitarbeiter: 25000 Hauptsitz Four Times Square, NY Quelle:www.forbes.com/companies/advance-publications/

Internationalisierung Weltweit vertreten Zeitungs-/Zeitschriften Titel TV Sender Kabelnetze http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html

Branchen/Geschäftsfelder Zeitschriften Conde Nast Publications Zeitungsbeilagen Parade Publications Mode- und Fachzeitschriften Fairchild Publications http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html

Branchen/Geschäftsfelder Kabelnetze & Internetsites Online Community Reddit Beteiligungen an Fernsehsendern Religion News Service (RNS – News Agency) http://www.moserholding.com/medien/medien.php

Zeitungs-/Zeitschriften Titel Länder Vogue GQ Architectural Digest Glamour USA X Japan Taiwan Südafrika Russland Deutschland Österreich x http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html

TV Sender Animal Planet Discovery Channel Discovery Geschichte 8 TV Sender Animal Planet Discovery Channel Discovery Geschichte Discovery HD http://derstandard.ahttp://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html t/1369362250034/STANDARD-Ranking-Oesterreichs-groesste-Medienunternehmen

Kabelnetze Alabama New York Atlanta Kalifornien New Jersey Florida http://http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html #

Strategie Quantität statt Qualität Kundenorientiert Digitalisierung: 1995 mit Abteilung der Conde Net etabliert Websites mit verschiedenen Themengebieten Reddit: Social News Website http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html

Swot analyse Stärken Schwächen #44 America’s Largest Private Companies Familienunternehmen Privateigentum Breite Produktpallette Verschiedenste Sparten  breite Zielgruppe Vertrieb bekannter Magazine (Vogue, GQ, Vanity Fair) Ausbeutung von Praktikanten Stellen keine Praktikanten mehr ein Quantität statt Qualität Profit diktiert redaktionelle Linie 6-tages Zeitungen nur noch 3 Tage (boulevardisierte Website bzw. Tablet Version verwirrendes System) Hohe Entlassungszahlen Qualitätseinbußen (z.B. Plain Dealer Cleveland) New Orleans erste US-Metropole ohne tägliche Tageszeitung Parade Magazin – meist gelesene Zeitschrift in Amerika (Kolumne Ask Marilyn – Frau mit höchstem IQ) Weltweit vertreten Lokale & regionale Zeitungen  Nähe zu Kunden Viele Magazine Cash Cows Internetauftritt seit 1995 Vogue Business Glamour (DIN-A5), Kampfpreise + geringe Druckkosten = ertragreich Unternehmen seit 1922 http://corporate.discovery.com/

Swot Analyse Chancen Risiken Kooperation mit Amazon Neue Chancen in den Bereichen Digital Connectivity, Technology Development, Consumer Inside Wired in Deutschland (Print, App) DE: Partnerschaft mit Online-Shop Monoqi, Rene Sim Donald Newhouse verbesserte Qualität vom Jersey Journal (Pulitzerpreis) Einsparen von Mitarbeitern Qualitätsverlust Werbekundenorientert  Glaubwürdigkeitsverlust Anna Wintour – Artistic Director Weisungsbefungnis ist nicht klar geregelt (Si Newhouse) Familienunternehmen - Nachfolger ? Praktikantenklage  Imageverlust

Swot Analyse Verwendung der Stärken zur Nutzung der Chancen Nutzung der Chancen zur Überwindung der Schwächen Weltweit tätig  verschiedenste Trends Unterschiedliche Sparten  Risikostreuung Hoher Anzahl an Magazinen  Nischen Notwendiges Selbstvertrauen in neue Sparten zu investieren weltweit und für nahezu alle Sparten passende Werbefläche Kooperation mit Amazon  um größere Zielgruppen Anzusprechen, alte zu halten und neue Märkte zu erschließen  neue Jobs  Verbesserung der Qualität Wired  Bekanntheit steigern  je bekannter die Marke, desto attraktiver für Werbekunden

Swot Analyse Verwendung der Stärken zur Abwehr der Risiken Überwinden der Schwäche und Risiken Profitorientiert  vorsichtig bei unsicheren Investitionen Markenbekanntheit weiter ausbauen um Imageverlust zu verhindern Nutzung Bekanntheit um hochwertige Mitarbeiter zu halten (Qualitätsniveau sicher stellen) Marktmacht halten und weiter ausbauen Auf Nischenmärkte reagieren Technische Entwicklungen laufend ausbauen Auf Trends reagieren Zielgruppe im frühest möglichen Stadium zu erreichen um Vertrauen aufzubauen

Quellenverzeichnis http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html www.forbes.com/companies/advance-publications/ http://corporate.discovery.com/

Danke für Eure Aufmerksamkeit!