Mit Wertschätzung zu einer gesunden Unternehmenskultur

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 Präsentation transkript:

Mit Wertschätzung zu einer gesunden Unternehmenskultur Unternehmensnetzwerk betriebliche Gesundheitsförderung 24. Juni 2015

Herzlich willkommen!

Wahrnehmen & Sein vs. „Hamsterrad“ oder Fülle vs. Mangel

Voraussetzung für Wertschätzung: Fülle „Fülle erzeugt Fülle, Mangel erzeugt Mangel.“

Fülle durch … Disziplin Frieden Stärken stärken Balance: Körper Ruhe – Bewegung soziale Kontakte 3. Bedürfnisse: wahrnehmen kommunizieren

Unternehmenskultur Basis: Selbstleadership Unternehmenskultur: Beziehungen gestalten a) unter den Mitarbeitern b) zwischen den Abteilungen

Der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt Leader vs. Manager „Wer wertgeschätzt wird, kann andere wertschätzen.“ (Kollegen, Kunden) Spirale geht nach oben

Gesunde Unternehmenskultur Positives Arbeitsklima Fachkräfte Lehrlinge Nachhaltige Kundenbindung Weniger Fluktuation & Krankenstandstage Mehr Gewinn

Gesunde Unternehmenskultur Umgang im Alltag Mitarbeitergespräche Interne Kunden-Lieferanten-Beziehungen 4. „Benefits“ (Kindergarten, Werksverkehr, …)

Mitarbeitergespräch Wertvolles Führungsinstrument Wichtiger Motivationsfaktor Differenziertes Feedback – Entwicklungsmöglichkeiten Trennen von Gehaltsverhandlung!! Verbindlichkeit

Kunden-Lieferanten-Beziehungen Lieferant – Kunde: Fluß – Rückfluß Beispiele Beziehung zwischen Abteilungen? Entwicklung – Produktion – Vertrieb

Im Grunde sind es doch die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben. Wilhelm von Humboldt

Herzlichen Dank! www.ursulakremmel.at