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Veröffentlicht von:Gomeric Gaubatz Geändert vor über 11 Jahren
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Einführung in die Organisationspsychologie
Geschichte Gegenstand Gliederung Anforderungen
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Anforderungen und Ressourcen
Textsammlung vorhanden - gesucht: Kopien Folien kommen ins Internet: und Lernzielkontrolle / Prüfungsfragen empfohlen: Protokoll und/oder Lektüre der Texte verbindlich: Klausur
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Gegenstand Gegenstand der Arbeits- und Organisations- psychologie ist die Beschreibung, Erklärung und Veränderung menschlichen Verhaltens und Erlebens in (Arbeits-)Organisationen. Enge Fragestellung: Optimale Anpassung von Arbeit und Mensch Geschichte
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Gegenstand Gefragt wird nach den (wechselseitigen) Zusammenhängen des Verhaltens und Erlebens des Menschen mit Struktur-, Prozess- oder Zielcharakteristika von Organisationen. Zum Beispiel: Welche Bedingungen fördern die Arbeitsleistung? Wie wirken Mitarbeitergespräche?
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Produktivität vs. Humanität?
Gegenstand Anwendungsfelder - Perspektiven Anpassung des Individuums an die Organisation („Subjektpsychotechnik“) oder Anpassung der Organisation an das Individuum („Objektpsychotechnik“) Wechselweise Anpassung von Organisation und Individuen („joint optimization“, MTO) Produktivität vs. Humanität?
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„Stufenmodell“ der Organisationspsychologie
Taylor: One best Way und Trennung Kopf-/Handarbeit Psychotechnik (Subjekt- und Objektpsychotechnik, z.B. Eignungsdiagnostik) Gruppenwissenschaftliche Ansätze (z.B. Führungsstile) Aktionswissenschaftliche Ansätze (z.B. Motivationsansätze und Arbeitsrestrukturierung) Erweiterte Fragestellung: Welche Auswirkungen hat Arbeit auf den Menschen?
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? Der Mensch ist Mittelpunkt. Der Mensch ist Mittel. Punkt.
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Wieso denn eigentlich PSYCHOLOGIE???
BWL Organisationssoziologie Organisations-merkmale Output Organisationspsychologie Wahrnehmung Bewertung Verhalten Handlungen
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Forschungsthemen Führung und Führungsinstrumente
Arbeits- und Leistungsbewertung Eignungsdiagnostik Personalauswahl Organisationsdiagnose Betriebsklima Unternehmenskultur Commitment ...
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Gliederungskriterien
Blick auf das Individuum: Motive/Werte (Wollen) und Fertigkeiten/Kompetenzen (Können) Individuum und Arbeitsplatz: Eignung und Leistung Individuum und andere Organisationsmitglieder: Gruppen und Koordination (enthält Führung) Individuum und die Organisation: Organisationsmodelle und Theorien Veränderung und Intervention: Personal- und Organisationsentwicklung, moderne und modische Ansätze
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Ohne das geht es nicht ... Lesen
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