Zwischen Kontrolle & Freiheit Felix Stalder HGKZ

Internet: Kontrolle & Freiheit Kontrolle: – Militär DARPA Initialzündung – Firmen Internet wird privatisiert Freiheit: – Universitäten. Offentliche Gelder & Public Domain – Hacker/Counterculture. Offenheit als Wert an und für sich.

Was ist Information? Zwei Grundansichten: – a)Information als Ding – b)Information als Prozess

Was ist Information? II a) Information als Ding Diskretes Objekt, Vertrieb, Raum Frage: Wer besitzt sie? Ziel: Kontrolle Modus: Abgrenzung & Singularität

Was ist Information? II b)Information als Prozess Information is the difference that makes a difference. Gregory Bateson (1972) Dynamik, Transformation, Verbreitung, Zeit Frage: Wer hat Zugang? Ziel: Benutzung Modus: Integration & Multiplizität

KulturTechnologie Ende der Gutenberg Galaxie Digitalisierung der Kommunikation vereinfacht Informationsmanipulation Perfekte Kopien, alles Originale? Betonung von Transformation – Versionen, Remixes, Releases Möglichkeit einer neuen Wissensordnung

Freiheit mit Regeln Copyleft: Die Umkehrung des Urheberrechts General Public License (1986) – Rechte und Pflichten Recht des Gebrauchs Recht der Kopie Recht der Modifikation Pflicht der Weitergabe der Rechte Meinungsfreiheit, nicht Freibier

Voraussetzung für freie Projekte Zugang zu billiger many-to-many Kommunikation Verteilte Expertise Modulares Problem Flexible Partizipation Flache Hierarchien und Abwesenheit von Zwang Freier Zugang zu den Resultaten der Produktion in allen Stadien

Kollaborative Analyse – Jeder Link ein (gewichtetes) Vertrauensvotum vs GoTo – Offene Klassifikation des Web vs Yahoo! – Durchschnittswerte der Amateure gleich gut wie Analyse der Profis – 110'028 Seiten in Dezember 2002

Kollaborative Analyse II – Aggregation von (residualen) Verkaufsdaten generiert Wissens- topographie – Benutzerrezensionen generieren Durchschnittswertung Benutzer erstellen Listen mit Empfehlungen

Kollaborative Analyse III – Von vertikaler zu horizontaler Kommunikation – Offene Peer-Review im Alltag – Encyclopédie der Informations- gesellschaft Redundanz & Skalierungseffekt

Nachhaltigkeit Probleme – Fragile Strukturen – Burn-out von Freiwilligen – Finanzierung von Infrastruktur: Breitband

Nachhaltigkeit II Vorteile – Subkulturelle Spezialisierung – Geringe Abhängigkeit vom Markt – Grosser Pool an Freiwilligen – Vielfältiger Motivationsmix – Schaffen neuer Märkte

Alternativen Kontrolle über Information wird laufend ausgebaut. WIPO 1996 Digital Rights Management Systems (DRM) Ende des Allzweckcomputers Benutzerrechte werden abgebaut Kreativität wird auf grosse Institutionen geschränkt