Bleuel GmbH Situations- und Erfolgspotentialanalyse
Analyse der Absatzsituation
Analyse der Absatzsituation Analyse der Ansatzsituation Analyse der Absatzsituation A: idealtypisch; Beginn der Degenerationsphase B: Anfang der Wachstumsphase C: Degenerationsphase
Analyse der Preissituation A: für Zukunft weiterhin sinkende Preise B: stetig sinkend C: analog zu Produktlebenszyklus
Analyse der Kostensituation
Analyse der Fertigungsstunden A: typischer Verlauf Erfahrungskurvenkonzept B: zukünftig weiterer Rückgang zu erwarten C: Potentiale schon genutzt
Analyse der Fertigungslöhne Produktivitätswachstum durch Lohnsteigerungen überkompensiert Erhebliche BedeutungUntersuchung notwendig!
Differenzierung nach Mengen- und Preiseffekten nicht möglich! Analyse der Materialkosten Differenzierung nach Mengen- und Preiseffekten nicht möglich! A: Rückgang aufgrund gestiegener Produktion B: MK müssten sinken!Untersuchung notwendig! C: Anstieg aufgrund Degenerationsphase
Analyse der Vertriebskosten Vertriebskosten sind eigentlich Gemeinkosten. A: Verstärkte Marketingaktivitäten aufgrund PLZ-Phase B: Widerspruch zu PLZ-Phase C: Starker Rückgang aufgrund PLZ-Phase
Analyse der Vertriebsgemeinkosten Vertriebsgemeinkosten pro Produktart unterstellen kein gemeinsames Vertriebssystem unrealistisch, daher vermutlich Umlage! Kontinuierlich sinkend positiv zu beurteilen!
Zukunftsausblick Entwicklung neuer Produkte Beschleunigung des PLZ von B Kostenanstieg muss untersucht werden, Gegenmaßnahmen müssen ergriffen werden! Ohne Eingriff ist das Unternehmen mittelfristig unrentabel!
Zur genaueren Analyse von Unternehmenspotentialen werden mehr Daten benötigt. Diese sollten bei einem konkreten Akquisitionsvorhaben noch eingefordert werden! Welches F&E Know-How ist vorhanden? Stecken Produkte in der Produktpipeline? Wie modern sind Produktionsanlagen?
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!