Workshop I Gruppe 4 Beschreiben Sie die Kernpunkte einer zukunftsgerichteten Strategie für ein regionales Zeitungshaus Sommercamp Berlin, 25. bis 29. Juni 2012
Welche Ziele sollte eine solche Strategie verfolgen? Verständnis als Experte und Dienstleister mit der Kernkompetenz am lokalen/regionalen Markt Stärkung der Leser-Blatt-Bindung/Kunden-Blatt-Bindung Partner für das lokale Geschehen Marketing für das Medienhaus selbst, nicht nur für den Kunden vorhandenes Material nutzen, weitere Vermarktung (z. B. Bilder) Loyalität stärken Die „Marke“ über das Verständnis Zeitung hinaus platzieren Messen Kundenzeitschriften Crossmediale Vernetzung Synergieeffekte nutzen Projektmanagement, abteilungsübergreifendes Agieren
Wie sollte die konkrete Entwicklung und Umsetzung von Konzepten organisiert werden? Marktgespräche permanente Arbeitsgruppen bilden (Redaktion, Vertrieb, Marketing, Anzeigenabteilung…) Vernetzung über alle Hierarchieebenen (Top Down & Bottom Up) Kreativgruppen (externe Mitarbeiter…) Technisches Know-how aufbauen Arbeitsstrukturen neu definieren (Arbeitszeiten…) permanenter Nachrichtenfluss (Spannungsbögen) Qualitätsjournalismus über reine Informationen hinaus Transparenz zwischen Leser/Kunden und Medienhaus Hintergründe, Einordnung auf lokaler Ebene Aktionen in direktem Austausch mit Lesern (Blauer Teppich/NW öffnet Türen, Abgefahren)