Zuger Treuhändervereinigung 5

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Urversammlung vom 17. Juni 2019 Traktanden:
 Präsentation transkript:

Zuger Treuhändervereinigung 5 Zuger Treuhändervereinigung 5. Mai 2004 Finanzstrategie / Finanzplanung Zug - Rechnung 2003 - Finanzstrategie

Rechnung 2003 Zusammenfassung Ungünstige wirtschaftliche Entwicklung Rückgang der Steuererträge Kanton Zug mit Aufwandüberschuss Neugestaltung des Berichtswesens

Zusammenfassung der Laufenden Rechnung Minderertrag bei Kantons- und Direkte Bundessteuer von 40.4 Mio. Franken Ausserordentlicher Aufwand von 8.6 Mio. Franken wegen Transitorischen Verbuchungen Erstmals Brutto-Verbuchung des Finanzausgleichs

Zusammenfassung der Laufenden Rechnung

Laufende Rechnung Ertrag

Zusammenfassung Steuererträge

Investitionsrechnung Zusammenzug Minderinvestitionen ergaben sich aus Zeitverzögerungen mehrerer Projekte.

Finanzrechnung Finanzierungsbeitrag ist tiefer als budgetiert Finanzierungsfehlbetrag ist besser als budgetiert

Bilanz

Entwicklung des Kantonshaushalts

Entwicklung Aufwand- und Ertragspositionen

Entwicklung Steuerfuss

Herausforderungen Aufwand, zweckgebundene Beiträge, Personalkosten, Abschreibungen, Sachaufwand, Bildung NFA-Mehrbelastung Steuerpaket Bund Kalte Progression Unternehmenssteuerreform Entlastungsprogramm Bund Steuerausfälle durch Wirtschaftsflaute Diese Faktoren bedingen eine neue Finanzstrategie

Die Einflussfaktoren des Haushalts Kanton Zug Die NFA wird eine Mehrbelastung von rund 110 Millionen Franken zur Folge haben. Diese Summe kann durch folgende Einflussfaktoren finanziert werden: Steuern Wirtschafts- wachstum Leistungen bzw. Ausgaben 110 Mio. Franken NFA-Mehrbelastung Verschuldung Lasten- verteilung

Ziele der Finanzpolitik

Strategische Zielvorgaben des Regierungsrates

Resultate Laufende Rechnung 2001 bis 2010 60 40 20 -20 -40 -60 -80 in Millionen Franken -20 -40 -60 -80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Aktuelle Strategie Ursprüngliche Strategie

Finanzstrategie / Finanzplanung Zug - Rechnung 2003 - Finanzstrategie