Kapazitätswirtschaft Ihr Dozent: Oliver Reiter
Inhalte Zielsystem der Leistungserstellung Auslastung/Planung/Kapazität Standardprogramm Kapazitätsplanung Personal/Zeitarten Optimierung der Personalkapazität
Zielsystem der Wirtschaft
Planung und Steuerung im Unternehmen
Qualitative und quantitative Kapazitätsmerkmale
Was ist Kapazität? Kapazitätsbestand ist die zeitlich begrenzte Möglichkeit Arbeitsaufgaben in einem Arbeitssystem unter qualitativen und quantitativen Gesichtspunkten zu verrichten, Kapazitätsbedarf ist Anforderung an Arbeitsfähigkeit die notwendig ist bestimmte Arbeitsaufgaben zu verrichten.
Vergleich Kapazitätsbestand und –bedarf
Kapazitätsabstimmung
Kapazitätsanpassung über Erhöhung bzw Kapazitätsanpassung über Erhöhung bzw. Verminderung des Kapazitätsbestandes
Personal als Kapazitätsfaktor
Erwartungen gesellschaftlicher Gruppen
Dimensionen von Qualifikation und Handlungskompetenz
Verlauf von Personalbedarf und -bestand
Berechnung Personalbedarf
Ausfallbestände kum. nach wichtigsten Ursachen unterteilt Ausfallbestände kum. nach wichtigsten Ursachen unterteilt. Hierbei ermittelt sich der Ausfallgrad als Quotient von Ausfall-bestand zum theor. Kapazitätsbestand
Zeitarten zur Ermittlung den AK-Bedarfes
Zeitarten des Personals
Berechnung Personalbestand und Planungsfaktor
Abstimmung Personalkapazität
Möglichkeiten der Erhöhung von Personalkapazität
Personalentwicklung
Möglichkeiten Personalreduzierung
Phasen der Betriebsmittelbedarfsplanung
Ich bedanke mich für Ihre Aufmerksamkeit!