Weniger reden, mehr umsetzen mehr Erfolg Unternehmen, die Entscheidungen auf Grund von fundierten Kennzahlen treffen, sind profitabler als vergleichbare Unternehmen ohne Kennzahlen Wir liefern Ihnen erfolgsrelevante Kennzahlen über die Qualität Ihrer Zusammenarbeit

Weniger reden, mehr umsetzen besseres Zusammenspiel Es gibt konkrete Faktoren in der Zusammenarbeit, die hoch erfolgreiche Teams von weniger erfolgreichen Teams unterscheiden1) Wir messen Ihre Faktoren höchst effizient & entwickeln Teams präzise dort, wo sie es brauchen. 1) Studie beauftragt von ALBRECHT BUSINESS COACHING 2008 mit Analyse von 368 Führungskräften

Weniger reden, mehr umsetzen größere Zielgenauigkeit Heutige HR-Kennzahlen (Krankenstände, Fluktuation, Überstunden etc.) beschreiben die Folge, aber nicht die Ursache Unternehmen müssen die Gründe kennen, nicht die Auswirkungen messen Wir liefern die Kennzahlen dazu!

Weniger reden, mehr umsetzen höhere Produktivität Produktive Zusammenarbeit wird wesentlich durch die Führungskräfte beeinflusst Unternehmen brauchen ein gemeinsames Verständnis von Führung Führungsthemen, die vorher einfach nur „ein Problem“ waren, werden mess- und besprechbar

Human Performance Check-TEAM© 24 Kennzahlen Aufgabenbearbeitung Beziehungsqualität Einflussgrößen ORIENTIERUNG Zielklarheit Funktionsklarheit Einhalten von Vereinbarungen & Spielregeln ENTSCHEIDEN Informationskultur Diskussionskultur Entscheidungsfindung OUTPUT Effizienz Belastbarkeit Teamübergreifendes Denken INDIVIDUALITÄT Führungsautorität Verantwortungsübernahme Konfliktkultur Omegafaktor GEMEINSAMKEIT Kooperation Vertrauen Gegenseitige Wertschätzung Spaßfaktor REFLEXION Teamentwicklung INPUT Auftragsklarheit Vorgaben Informationsversorgung von Außen Anerkennung von Außen DYNAMIK Veränderungsdynamik Aufgabenkomplexität

Ablauf Online-Fragebogen Auswertung Handlungsempfehlung Die TeilnehmerInnen erhalten den Zugang zum Online-Fragebogen per e-Mail Beantwortung des Fragebogens (110 Fragen) durch die einzelnen TeilnehmerInnen (Dauer ca. 25 Min.) Online-Fragebogen Automatisierte Aus-wertung der 24 Faktoren durch ALBRECHT BUSINESS COACHING Schriftliche Ergebnis-darstellung, die ein detailliertes Bild über die momentane Situation in der Abteilung/im Team zeigt – (siehe Beispiele) Auswertung Rückmeldung wie vor Projektstart vereinbart Folgeworkshops in denen die Ergebnisse aufgearbeitet und Optimierungen initiiert werden- wird individuell vor dem Projektstart festgelegt. Handlungsempfehlung

AUFGABENBEARBEITUNG 7

BEZIEHUNGSQUALITÄT 8

EINFLUSSGRÖSSEN

AUFGABENBEARBEITUNG

Auswertungsbeispiel Kennzahlen Aufgabenbearbeitung IST Wert = Wert des Teams  IST Wert = Durchschnittswert des Unternehmens S IST- Wert = Standardabweichung wie homogen bzw. inhomogen sind die Antworten der Teammitglieder  IST-Wert = Bester Wert des Unternehmens  IST-Wert = Schlechtester Wert des Unternehmens 12

Ihr Nutzen Bereichsübergreifendes Denken & Handeln/Querdenke wird gesteigert Arbeitszufriedenheit wird gesteigert – Motivation steigt Output steigt Bessere Unternehmensleistung - mehr Gewinn

Unterscheidung zu anderen Tools Mitarbeiterbefragung: Allgemeine Befragung, grobes Stimmungsbild- Ergebnisse nicht auf Zusammenarbeit bezogen Führungskräftefeedback: Bottom-up oder bis 360°, es werden nur die FK als Personen fokussiert, nicht Umsetzung Richtung Team Mitarbeitergespräch/MBO: persönliche Weiterentwicklung eines Mitarbeiters entwicklungs- od. zielorientiert HPC© misst Zusammenarbeit und somit Schnittstellen