Den Berufseinstieg geschlechtergerecht (mit)gestalten Welche Möglichkeiten es gibt… Ein Werkzeugkasten für Betriebe und Verwaltungen

Inhaltsverzeichnis 1. Handlungsmöglichkeiten –Prozess 2. Arbeit im Ausschuss 2.1 Status quo evaluieren 2.2 Kolleg_innen befragen 2.3 Ursachen & Maßnahmen 2.4 Maßnahmen 2.5 Werkzeuge 2.6 Vereinbarungen treffen

Handlungsmöglichkeiten - Prozess Thematisierung im Gremium und auf Personal-/Betriebsversammlung  Interessierte identifizieren Thematisierung beim AG  erste Einstellung wird deutlich Bildung von Expert_innengruppe ggf. mit AG: Frauenausschuss, Diversitybeauftragte, Sozialausschuss etc.  Verantwortung und Zuständigkeiten geklärt; besseres Standing beim AG und im Gremium durch Expert_innenstatus.

Arbeit im Ausschuss Status quo evaluieren Vereinbarungen erstellen bzw. anpassen Beschäftigte bzw. Betroffene befragen Ursachen identifizieren Maßnahmen ergreifen

Arbeit im Ausschuss – Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen Wie ist der Ist-Zustand im Betrieb/in der Verwaltungsstelle? Wie steht es momentan um das Problem? Wie viele Berufseinsteiger_innen gibt/gab es über die letzten x Jahre? Wie viele Berufseinsteiger_innen gibt/gab es im Vergleich dazu? In welchen Positionen steigen Frauen/Männer ein? In welchem Alter/in welche Abteilung/mit welchem (Ausbildungs-/Bildungs-)Hintergrund etc.? Wo finden sich Einsteiger_innen wieder?  Entwicklungsverlauf? Fundierte Informationen für zielgerichtete weitere Schritte

Kolleg_innen befragen Arbeit im Ausschuss – Kolleg_innen befragen Sicht der Beschäftigten und Betroffenen einholen: Was ist Ihrer Meinung nach wichtig beim Berufseinstieg? Was fehlt/was ist ausbaufähig? Was ist gut? Wie waren Ihre Erfahrungen beim Einstieg? Informationsstand über Problem/Thema abfragen Methodik: Online, z. B. über Serviceangebote zur Erstellung und Durchführung von Umfragen (surveymonkey, lamapoll) Interviews Fragebogen, z. B. bei Betriebsversammlungen Workshop …  Rücklauf im Blick haben Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen Erfahrungen???  Was hättet ihr euch gewünscht?

Arbeit im Ausschuss – Ursachen & Maßnahmen Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen Antworten der Kolleg_innen auswerten: Ursachen und Probleme ermitteln und konkretisieren Je greifbarer das Problem und seine Ursache, desto eindeutiger die Maßnahme.

Arbeit im Ausschuss – Ursachen & Maßnahmen Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen Je greifbarer das Problem und seine Ursache, desto eindeutiger die Maßnahme. Beispiel: Problem = Unzufriedenheit in weiblicher Belegschaft mit Präsenzarbeitszeit. Ursache = Mangelnde Kenntnis über Betriebsvereinbarung zur Telearbeit. Maßnahme = Verstärkte Informationsleistung des AG & BR/PR.

Arbeit im Ausschuss – Maßnahmen Ziele: Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen Ziele: Sensibilisierung der Kolleg_innen für Frauen(förderung) von Anfang an Informationsleistung für betroffene Kolleg_innen Netzwerke für Berufseinsteigerinnen Attraktivität des Betriebs für junge Frauen steigern  Messbare Ziele setzen! -- Argumente für AG: Produktivitätssteigerung bei gut umgesetzter Gleichstellung

Arbeit im Ausschuss – Maßnahmen Sensibilisieren Informieren Netzwerken Anreize geben Workshop mit Führungskräften & männlich dominierten Abteilungen Argumentationshilfen bereitstellen Workshop mit Führungskräften und Berufseinsteigerinnen Entwicklungsmöglichkeiten im Betrieb schon frühzeitig ausbauen und klären Fortbildungen für Führungskräfte Ansprechpartner_innen implementieren Arbeitszeit flexibilisieren: Vollzeit, Teilzeit, Telearbeit, Sabbatical Stellenausschreibungen mitgestalten Betriebs- bzw. Dienstvereinbarung Interviewleitfaden mitgestalten Frauenausschuss/-gruppe bilden Job-Rotation Soziale Medien einbinden Benchmarking bei vergleichbaren Betrieben und Dienststellen Ansprache zielgruppen-gerecht gestalten: Sprache, Vision & Emotion Mentoring Thementage anregen

Arbeit im Ausschuss – Werkzeuge Entgelt: Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen Entgelt: Logib-D: Vorkommen von Benachteiligungen und deren Höhe identifizieren eg-Check: Betriebliche Entgeltlücke und deren Zusammensetzung identifizieren

Arbeit im Ausschuss – Werkzeuge Umfrage: Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen Umfrage: surveymonkey: leicht zu bedienen, kostenfrei, Achtung Datenschutz! Lamapoll: zum Teil kostenfrei, Datenschutzkonform Einstellung und Beschäftigtenstruktur: Muster-BV Erhebungen Organigramm

Vereinbarungen treffen/anpassen Arbeit im Ausschuss – Vereinbarungen treffen/anpassen Status quo evaluieren Kolleg_innen befragen Ursachen identifizieren/ Maßnahmen ergreifen Vereinbarungen treffen bzw. anpassen Aushandlungsprozesse mit Arbeitgeber_in einleiten Kolleg_innen informieren Wichtig: Eigene Arbeit nach gegebener Zeit kontrollieren: Welche Verbesserungen haben die Maßnahmen gebracht? Wo liegt (immer) noch Verbesserungspotenzial? Wie werden die Maßnahmen angenommen?  Status quo evaluieren