Variable Vergütungssysteme - Trends, Ziele + Einführung - © mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH

Slides:

Advertisements

Ähnliche Präsentationen

Advertisements

Kinderbetreuung in Deutschland

Die Wirtschaft der Wojewodschaft Lubuskie unter unter besonderer Beachtung der Rolle der mittelständischen Wirtschaft und der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit.

Praktischer Teil Experten – Interview

Personalwirtschaftliche Lösungsansätze in KMU (Einführung)

Eine Fallstudie zur Wirtschaftsinformatik

Die finanziellen Ziele einer Unternehmung. Rentabilität.

Argumente für die Interessenvertretungen Betriebliche Maßnahmen und deren Vorteile für Beschäftigte und Unternehmen.

Die "Mobile" Zukunft: Professionell Fahrzeuge präsentieren für die

Auf einen Blick!. Auf einen Blick! Die WM Medizintechnik GmbH wurde 1994 gegründet Die WM Medizintechnik GmbH wurde 1994 gegründet. Die Verwaltung.

Zukunft gestalten – Fachkräfte sichern

2. Chefseminar M.H.N. „Emotional intelligente Führung“

Wettbewerbsvorteile durch Telekooperation

Personal-entwicklung

Unternehmenspräsentation

Menschen was sie bewegt, was die bewegen Vortrag, 17. September 2013

Präsentation und Diskussion des Leitfadens

Das Portal – Ein Tor zum Unternehmen

DEFINITIONEN PRODUKTION

„Core Business-Plan“: Hilfestellung zur Strukturierung eigener Ideen

Warenvorfinanzierung Finetrading Einkaufsfinanzierung

Kunden- und Partnerumfrage 2009 Dornbirner Jugendwerkstätten Tel: Dornbirn, Bildgasse 18 Fax:

Best of Consulting Project Excellence 2013 Berater über das Projekt.

Management Beratung Bergstedt Management und Potentialträger Entwicklung Effizienter Einsatz von Leistung und Energie bringt mehr Erfolg!

Firmenname und Logo Name des Gründers / der Gründerin Datum.

Formatvorlage des Untertitelmasters durch Klicken bearbeiten Thema: Mitarbeitermotivation Von Andrea Kraut und Sandra Mast.

... ein notwendiger Brückenschlag zur

Gliederung Einleitung Konzept der Prozesskostenrechnung

Methode Qualitätszirkel

Hungary-Business-Check kombiniert mit Business Plan 12. November 2003

Job und Pflege in Balance - Erfahrungen der GISA GmbH Anja Kutzler

RB Pittental kundennutzen online Konzept zur Aufwertung der RB Pittental-Homepage Mehr Kundennutzen und mehr Geschäft durch den „elektronischen Kundenberater“

mit Leitfragen die eigene Idee strukturieren

Als internationale tätiges Unternehmen besetzen wir im Zuge unseres Wachstums im Bereich Marketing folgende Stelle: Market Manager Interior Core Applications.

Unternehmen, Betrieb und Firma

Gesunde Mitarbeiter – starkes Unternehmen

Supply Chain Management Kennzahlen

Warum ECODESIGN ?  Zukunftsfähigkeit des Unternehmens  Neue Produktideen  Verbesserte Umweltleistung  Günstigere Kostenstrukturen.

Unternehmensberatung

1 The German Business Travel and Mice Market Oliver Graue, Editor-in-Chief,

Mit HalloBabysitter.de wird Ihr Unternehmen familienfreundlich Empfohlen vom.

Präsentation TRENDMASTER ams asset management support gmbh wiedenstrasse 33c 9470 buchs tel +41 (0) mobile +41 (0) fax +41 (0)81.

Willkommen zur Schulung

Management-Werkstatt: Praktikable und motivierende Mitarbeitervergütung im Handwerk, Management-Werkstatt der Handwerkskammer Münster am , © mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH

Variable Vergütungssysteme - Formen - © mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH

Design & Copyright & Editoing by. Gholam Reza Scharifitabar ( )

Investitions- und Kooperationsumfeld in der Tschechischen Republik

Der Mitarbeiter als „gewinnmaximierendes“ Kapital ?

Tagung ZUSAMMENARBEITGESTALTEN,

Die Auswirkungen des Mitarbeitergespräches im finance-Bereich Mag

Senior Product Manager (m/w) Chromatographie

Management (w/m) Unser Unternehmen Software- und Beratungshaus

Unsere Standorte_ Rund 380 Mitarbeiter arbeiten an

Thüringer Inklusions-Monitor (TIM)

Ökonomische Voraussetzungen für Investitionen in der Landwirtschaft

Was ist der WAI? Einsatzmöglichkeiten

Titel der Betriebsversammlung

Dr. BABOR GmbH & Co. KG BABOR ist ein international ausgerichtetes Unternehmen mit familiärer Tradition und eine der führenden Marken in der Institutskosmetik.

MitarbeiterIn Vertrieb und Kundenbetreuung

Die rückgedeckte Unterstützungskasse

Präsentation Projektbeispiel „Innovationsmanagement

4. Symposium Rettungswesen

Vertriebsberaterin / Master Consultant / Trainerin

Methode Umweltanalyse – Benchmarking

Zufriedenheitsmessung und -analyse bei Teilnehmern und teilnehmenden Unternehmen in einem Pilotprojekt zum Thema Telemedizin in der arbeitsmedizinischen.

Titel der Unternehmensbesprechung

Gewusst wie – Was Unternehmen zum Wachsen brauchen.

Präsentation transkript:

Variable Vergütungssysteme - Trends, Ziele + Einführung - © mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH

Wir über uns © mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH Leistungen: Branchen: von Mitarbeitern und Belegschaft: bis Region: Stefan Fritz (GF)

Vergütungstrends © mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH 9 % 14 % 17 % 47 % Generation Y: 41 % Quelle: YouGov-Umfrage im Auftrag der dpa (Dezember 2016) Wenn Mitarbeiter selber wählen können zwischen Gehalt, Flexibilität und Zeit, dann entscheiden sie sich für …. höheres Gehaltmehr Flexibilitätweniger Arbeitszeitmehr Urlaub

Ziele der variablen Vergütung © mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH Personalwirtschaft Innenfinanzierung Produktivität Steigerung der Identifikation, höhere gegenseitige Wertschätzung Höhere Bindung, geringere Kosten für Personalgewinnung Senkung der Krankenquote Besseres Arbeitsklima, mehr Teamgeist, weniger Mobbing In der Summe höhere Motivation der Beschäftigten kostensparender Einsatz von Produktions- u. Hilfsstoffen Steigerung der Produktqualität, weniger Reklamationen Erhöhung der Innovationstätigkeit In der Summe höhere Produktivität Mehr Umsatz bei geringeren Kosten => höhere Profitabilität Steigerung der Unternehmensliquidität In der Summe höherer finanzieller Spielraum Effekte im Bereich AußenfinanzierungEffekte am Markt Verbesserung des Ratings, Senkung der Finanzierungskosten, Erweiterung des Kreditrahmens Verbessertes Ansehen von Unternehmen und Produkten Wettbewerbsvorteile

© mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH Engagement / Motivation: Verteilung Gallup-Consulting: Engagement Index Deutschland ,8 Fehltage6,5 Fehltage8,8 Fehltage + 230%

Das erfolgreiche Vergütungsprojekt © mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH 1. Fachinformationen einholen 2. Projektentscheidung, Einbindung von BR, Führungskräften und externen Sachverstands 3. Ziele formulieren und gewichten, Interdependenzen feststellen 4.Diskussion geeigneter Modelltypen (Modellskizze) 5.Kritische Besprechung der Skizze, Modellrechnung 6.Auswahl eines Modelltyps 7.Definition der Einzelparameter 8.Besprechung des Detailmodells 9.Präsentation der Inhalte vor betroffenen Mitarbeitern 10. Probebetrieb (Schattenmodell) / Einführung / Umsetzung 11. Laufende Kommunikation

© mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH Kontaktdaten mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH Austraße 4 D Bamberg Tel. +49-(0) Fax +49-(0) Stefan Fritz Geschäftsführender Gesellschafter Mobil +49-(0)