Zentrum für WorkshopsReferateWeiterbildungCoaching Neue Autorität.

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 Präsentation transkript:

Zentrum für WorkshopsReferateWeiterbildungCoaching Neue Autorität

Workshops 2

Tema Mit Neuer Autorität Verhaltensorganellen Mitarbeitern mit Achtsamkeit und Wertschätzung begegnen und mit gewaltlosem Widerstand aus Machtkämpfen aussteigen! Stärke statt Macht Neue Autorität & Gewaltloser Widerstand 0,5 Tage Zielgruppe: Alle 3 Die drei Angelegen- heiten In welcher Angelegenheit bin ich? 0,5 Tage Zielgruppe: Alle Workshops Ziel & Nutzen Stärkung der Präsenz Stress und Druck bewältigen Netzwerk nutzen Ausgleich zwischen Schule und Familie Schwierige Situationen gekonnt Meistern Methoden & Instrumente Training konkreter Praxisfälle Rollenspiele Gruppen- Einzelübungen Thema Die 3 Angelegenheiten Ich- Du – Universum Was ist meine Angelegenheit In welchen Situationen mische ich mich in die Angelegenheit des Anderen Ziel und Nutzen Aussteigen aus den Fremd- und Selbstbeschuldigungen Klarheit über das eigene tun und handeln Methoden & Instrumente Referate Training konkreter Praxisfälle Gruppen- Einzelübungen

Referate 4

Neue Autorität in der Führung- Wie führe ich mein Team? Wenn Führungskräfte physisch und psychisch angegriffen werden, kann dies zu Stress, Aggression, Unsicherheit, Zweifel, und Schuldgefühlen führen. Führungskräfte die Exzellent führen, fördern ein stressfreies Miteinander, dies trägt zur Gesundheitsförderung und Burnout Prävention bei und steigert somit die Arbeitsleistung. Erleben Sie mit dem systemischen Konzept der Neuen Autorität, wie Sie die eigne Stärke, Präsenz und Autorität stärken und wie Sie Exzellent Führen können ohne Anwendung von Macht, Gewalt und Aggressionen. Zielgruppe: Führungskräfte, Ausbilder und Teamchefs 5 Zielgruppe: Alle Lebe achtsam- Das Ende vom Burnout Die heutige Welt ist geprägt von Leistungsdruck und chronischen Dauerstress. Wer nicht achtsam mit sich umgeht steuert direkt in ein Burnout! Was bedeutet achtsam zu leben? Erleben Sie das Ende vom Burnout, wie Sie wieder ihre Energie zurück gewinnen und ihr Gleichgewicht wieder finden. Referate

Weiterbildungen 6

Thema Mit Neuer Autorität Verhaltensorganellen Mitarbeitern mit Achtsamkeit und Wertschätzung begegnen und mit gewaltlosem Widerstand aus Machtkämpfen aussteigen! Ziel & Nutzen Innere Stärkung und Steigerung des Selbstwert Stärkung der Präsenz Stress und Druck bewältigen Blockaden lösen Netzwerk und Unterstützersysteme nutzen Balance zwischen Schule und Familie Schwierige Situationen gekonnt Meistern Die Weiterbildung in 2 Teilen, ermöglicht das Erproben und die Anwendung der Inhalte in der Praxis Stärke statt Macht Neue Autorität und Gewaltloser Widerstand 4 Tage 7 Zielgruppe: Führungskräfte Dieses zweiteilige Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte und an alle Interessierten, die sich mit der Neuen Autorität und dem gewaltlosen Widerstand befassen und auseinandersetzen möchten. Methoden & Instrumente Training konkreter Praxisfälle Beispiele und Rollenspiele Gruppen- Einzelübungen Weiterbildung

Thema Mit dir kann man ja nicht Reden! Neue Wege um aus Konflikten Auszusteigen. Ziel & Nutzen Die verschiedenen Modelle der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) kennen lernen Gewinnende Kommunikation Die Kunst des Zuhörens Eigene Gefühle und Bedürfnisse kennen und ausdrücken Wahrnehmung und Interpretation Methoden & Instrumente Training konkreter Praxisfälle Rollenspiele und Beispiele Gruppen- Einzelübungen Gewaltfreie Kommunikation Nach Marshall B. Rosenberg 2Tage Zielgruppe: Alle 8 Gewaltfreie Kommunikation mit Jugendlichen Nach Marshal B. Rosenberg 2 Tage Zielgruppe: Alle Thema Mit dir kann man ja nicht Reden! Neue Wege um aus Konflikten Auszusteigen mit Jugendlichen Ziel & Nutzen Kommunikationsmuster bei Konflikten Gewinnende Kommunikation Senden und Empfangen Unsere Anliegen klar ausdrücken Wahrnehmung und Interpretation Werte und Ziele im Umgang mit Jugendlichen Methoden & Instrumente Training konkreter Praxisfälle Rollenspiele und Beispiele Gruppen- Einzelübungen Weiterbildung

Thema Sich selbst und andere besser verstehen Das 1x1 der Persönlichkeit - Sich selbst und andere besser verstehen! colors 4 successes ermöglicht ihnen, Ihre eigene Persönlichkeit und Stärken zu erkennen, andere Menschen besser zu verstehen und einzuschätzen. Den eigenen Kompass neu ausrichten, unterstützt bessere Selbst- und Menschenkenntnisse. Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Umgang mit einer klaren Kommunikation und dem Verständnis in welcher Farbe reden wir! Es ist einfacher und effektiver mit der Klarheit, in welchen Farben man sich bewegt, weitere Schritte in die Zukunft zu machen. Ziel & Nutzen Sich und andere besser kennen Charaktermerkmale deuten und Werte erkennen Verbesserung der Team Dynamik (Familie und Beruf) Bessere Resultate erzielen mit weniger Aufwand und Zeit Colors 4 success In welcher Farbe rede ich? 3 Tage Zielgruppe: Alle die Interessiert sind, sich mit der eigenen Persönlichkeit und Stärke auseinander- zusetzen 9 Die 4 Farben ROT = Feuer GELB = Luft GRÜN = Erde BLAU = Wasser Der ROTE Typ ist: direkt- entschlossen- energisch- mutig- selbstsicher Der GELBE Typ ist: Initiativ-inspirierend- begeisternd- gesellig- gesprächig Der GRÜNE Typ ist: stabil- aufmerksam- rücksichtsvoll- gutmütig Der BLAUE Typ ist: gründlich- diplomatisch- vorsichtig- logisch Methoden & Instrumente Eigene Persönlichkeit Analyse Training konkreter Praxisfälle Rollenspiele und Beispiele Gruppen- Einzelübungen Weiterbildung

Coaching 10

Erfolge bewegen - Blockaden lösen - Spitzenleistungen erzielen Im Einzelcoaching greifen wir Themen auf, die zu Ihrer Persönlichkeitsentwicklung beitragen, und bewältigen gezielt Krisen, sodass Sie daraus Kraft für Neues schöpfen können. Ein Coaching eignet sich bei: Stress Ängsten Leistungsdruck Blockaden lösen Ziele visualisieren sich neu orientieren schwierige Situationen zu meistern sind sich ausgebrannt fühlen (Burn- und Boreout) Ausgleich suchen zwischen Familie und Beruf finden Jede schwierige Situation, die Sie jetzt meistern, bleibt Ihnen in der Zukunft erspart. Dalai Lama 11 Eine Sitzung dauert je nach Thema 60 bis 90 Minuten. Ein Coaching-Prozess beinhaltet fünf bis zehn Gesprächssitzungen. Ziel- und Lösungsfindung wird konkret und die nächsten Schritte werden ressourcenorientiert umgesetzt. Coaching

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