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BMW Projekt “24/7 Support” Konsolidierung Feedback Inbetriebnahme 21.01.03
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BMW 24/7 Support© Accenture 2002 1 Anmerkungen zum Inbetriebnahmeprozess 1/2 TG-50, Frau Huber Abgrenzungen des Inbetriebnahmeprozesses Klärung: Abgrenzung zu welchen Bereichen Abgrenzung zur Entwicklung Abgrenzung zu Tätigkeiten außerhalb des Prozesses Change Management Neuentwicklungen kein Change Rest sind Changes Beschreibung der Abgrenzung Gesamtkontext der Prozesse ist unklar Verbindung zum SW-Entwicklungsprozess unklar Bezug der Inbetriebnahmerollen zu den ITPM Rollen Rollen vs. Organisationseinheiten Einordnung in ITPM Landschaft unklar SW-Entwicklungsumgebung bereits in der Fachkonzeptphase Zusatzanforderungen nicht ohne Genehmigung des Lenkungskreises Hr. Pielen (TG-50)Hr. Wiesner (TG-43)
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BMW 24/7 Support© Accenture 2002 2 Anmerkungen zum Inbetriebnahmeprozess 2/2 TG-50, Frau Huber Integration des Unterschiedes Neuentwicklung – bestehende Eigen- entwicklung Unterschiedliche Arten von in Betrieb zu nehmender Software Hr. Theis (TG-42)Fr. Forstner (TG-51) Hr. Stibi (TG-51) Fr. Huber (TG-50)
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BMW 24/7 Support© Accenture 2002 3 Anmerkungen zum Inbetriebnahmeprozess 1/1 – Diskussion Weitere RITs VP-62 EB-21 FZ-30 FZ-403 FZ-441
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