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Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP Abteilung 3: | Interdisziplinäre.

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1 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof.Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP Prävention und Lebensqualität im Alter - Bedeutung, Zielsetzung und Beispiele von Technologien zur Unterstützung einer selbständigen Lebensführung zu Hause- Vortrag im Rahmen der Veranstaltung Zukunft Gesundheit im Quartier Bremen, 28. Oktober 2008 Prof. Dr. Stefan Görres, Universität Bremen Prävention und Lebensqualität im Alter - Bedeutung, Zielsetzung und Beispiele von Technologien zur Unterstützung einer selbständigen Lebensführung zu Hause- Vortrag im Rahmen der Veranstaltung Zukunft Gesundheit im Quartier Bremen, 28. Oktober 2008 Prof. Dr. Stefan Görres, Universität Bremen

2 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 2 Übersicht 1.Ausgangsthese 2.Bedeutung und Zielsetzungen von Technik und Design 3.Kategorien und Beispiele geeigneter Technologien 4.Herausforderungen, Bedarfe und Marktprognosen 5.Handlungsfelder und geförderte Projekte 6.Fazit: Konsequenzen für den Standort Bremen und die Metropolregion Nordwest 1.Ausgangsthese 2.Bedeutung und Zielsetzungen von Technik und Design 3.Kategorien und Beispiele geeigneter Technologien 4.Herausforderungen, Bedarfe und Marktprognosen 5.Handlungsfelder und geförderte Projekte 6.Fazit: Konsequenzen für den Standort Bremen und die Metropolregion Nordwest

3 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 3 1.Ausgangsthese

4 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 4 Für die Unterstützung einer selbst- ständigen Lebensführung älterer Menschen zu Hause sind die Prävention im Alter (Healthy Aging) und die Förderung und Erhaltung von Lebensqualität zentrale gesundheits- und sozialpolitische Herausforderungen unserer Zeit und der Zukunft.

5 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 5 2.Bedeutung und Zielsetzungen von Technik und Design für Prävention und Lebensqualität im Alter

6 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 6 Technik und die Art ihrer Gestaltung bilden zentrale Rahmenbedingungen für die Beziehung älterer Menschen zu ihrer sozialen und räumlichen Umwelt. Begründung: Sensorische Fähigkeiten und physische Leistungsfähigkeit nehmen im Alter i.a.R. ab Bauliche und technische Umweltgegebenheiten sind den Bedürfnissen und Fähigkeiten älterer Menschen oft nicht angemessen Sozialen Ressourcen älterer Menschen verringern sich mit zunehmendem Alter (Beziehungen, Kontakte, Integration)

7 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 7 3.Kategorien und Beispiele geeigneter Technologien

8 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 8 Kategorien geeigneter Technologien personenbezogene, informationsorientierte und assistive Umgebungstechnologien Technologien zur Prävention oder Verzögerung des alterskorrelierten Nachlassens physiologischer, kognitiver und sozialer Stärke, Flexibilität und Ausdauer Technologien zur Kompensation nachlassender Fähigkeiten Technologien zur Unterstützung von informell (z.B. Angehörige) und professionell Pflegenden Technologien zur Verbesserung und Stärkung bei spezifischen Aufgaben, unter spezifischen Umweltbedingungen und Technologien zur Förderung der Lebensqualität (Komfort, Sicherheit und Gesundheit)

9 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 9 Beispiele Intelligent und Smart Home - Technologie z.B. programmierte, mikroelektronisch gesteuerte Kommunikation integrierter Geräte Vernetzung nach Außen z.B. Serviceeinrichtungen Kombination Sensor- und Aktor-Technologien Home-care-Technologien Tele-Care, Tele-Therapie, Tele-Monitoring, Tele-Service, Medical- Gateway, Body Area Network (BAN) Mobilitätsförderung Situationsadaptive Antriebs-Management-Systeme (SAM) Dynamische Informationssysteme zur Verkehrssteuerung Fahrerassistenzsysteme Förderung sozialer Integration Multimedia-Systeme, Telekommunikation

10 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 10 4.Bedarfe, Herausforderungen, und Marktprognosen

11 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 11 Bedarfe (Wünsche und Bedürfnisse) und Nachfrage (Angebote der Wirtschaft) nach dem AAL Innovation Model

12 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 12 Herausforderungen Benutzerfreundlichkeit von Systemen und Geräten (Bedienung, Funktionalität, Komplexität, Probleme des Zugangs (technische, materielle Ressourcen) Frage der Akzeptanz (Design für All statt Seniorentechnik)

13 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 13 Marktprognosen Bereites Innovationsfeld Hoher gesellschaftlicher und individueller Bedarf Künftiger Zukunfts- und Wachstumsmarkt Steigender Bedarf an neuen Orientierungs-, Unterstützungs- und Hilfsangeboten Motor für wirtschaftliches Wachstum und Beschäftigung Neue Exportchancen

14 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 14 5.Handlungsfelder und geförderte Projekte

15 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 15 Handlungsfelder des AAL-Programms: Gesundheit und Wohlbefinden sowie Soziale Interaktion

16 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP Beispiel: Gesundheit & HomeCare NutriWearNutriWearTextilintegriertes, intelligentes System zum Ernährungs- und Wasserhaushaltsmanagement IMIKRIDIMIKRIDIntegrierte mikrofluidische Diagnosesysteme PRECAREPRECAREPräventive Erkennung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen MµGUARDMµGUARDMikro-Monitoring zur ganzheitlichen Überwachung kardiologischer Risikopatienten und mit integrierter Frühdefibrillation KONMEVITKONMEVITKontinuierliches Mess- und Auswertesystem für Vitalparameter HYPER-IMSHYPER-IMSIntravasales Monitoring System für Hypertoniker HDSonline HDSonline Implantierbarer Hämodynamischer Sensor - online SOMATEKSOMATEKVital-Sensorik Netze für ein engmaschiges Monitoring von Patienten mit akuter kardialer Risikokonstellation IN-MONITIN-MONITINohr-implementiertes MONIToringsystem zur präventiven Überwachung der Herz- Kreislauf Funktion von Risikopatienten PMMPMMBegleitprojekt zum Themenschwerpunkt Präventive MikroMedizin TEDIANETTEDIANET Telemetrisches Diagnose-Netz für mobiles Patienten-Monitoring und ambulante Schlafdiagnostik IMEXIMEXImplantierbare und extrakorporale modulare Mikrosystemplattform PeHeaMonPeHeaMon Personal Health Monitoring System mit innovativer mikrosystemtechnischer Sensorik SOMODISSOMODISMonitoring der Schlafparameter und telemetrische Diagnose der Schlafstadien von OSAS Patienten

17 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP Beispiel: Sicherheit & Privatsphäre SENSYSSENSYSEntwicklung eines Sensorsystems zur Erhöhung der Sicherheit von (Erd-) Gas als weit verteiltem Energieträger OptoGasOptoGasOptisches OEM Gasdetektor-Modul mit mikrosystemtechnischen Komponenten PESPESPersonenerfassungssystem tele-Haustele-Haus Intelligentes Haus mit intelligenten Mikrosystemen ExistExistExplosionsschutzüberwachung mit mikrostrukturierten Ultra-Low-Power- Sensoren IMSIMSMiniaturisiertes Ionenmobilitätsspektrometer zur Schnellidentifizierung von Schadstoffen in der Luft KobraKobraKostengünstige Gassensoren für die Brand- und Gefahrdetektion LOCOMEDLOCOMEDLow-Cost Gassensorsysteme für die Medizintechnik und Biotechnologie MISSYMISSYMillenium Sensor Systems QuickSpecQuickSpecMetalloxidsensoren mit schneller zyklischer Heizung für den Einsatz in spezifischen Luftgütesysteme PEGASPEGASPrüfbare Einzel-Gas-Array-Sensoren

18 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP Beispiel: Versorgung & Hausarbeit PowerfluidPowerfluidEntwicklung und Umsetzung energieautarker Funktionsmodule in der Fluidtechnik PortasorPortasorNeue Generation von portablen Soft-Roboterarmen mit "sanften" Greifern auf Basis von elastischen fluidischen Gelenken für alltägliche Assistenz- und Serviceaufgaben IMIGIMIGInnovative Mikroaktorik für die Gebäudetechnik am Beispiel eines bedarfsgerecht gesteuerten Fensteraktors SPANSPANEinsatz von Halbleitergassensoren zur Erkennung von Röst-, Brat- und Backvorgängen in der Lebensmittelindustrie 4. Beispiel: Soziales Umfeld bisher wurde hier noch kein Projekt bewilligt

19 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 19 6.Fazit: Konsequenzen für den Standort Bremen und die Metropolregion Nord- West

20 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 20 Forschungsplattform: Beispiel Sentha Sentha ist eine interdisziplinäre Forschergruppe – DFG-gefördert Fachgebiete und Aufgabenbereiche der Sentha-Teilprojekte

21 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 21 Idee: Forschungsplattform und Kompetenzzentrum für den Standort Bremen und die Metropolregion Nordwest Potenzial und Player: Hochschulen in Bremen, Bremerhaven, Oldenburg Technologiepark Bremen Initiativen und Akteure der Gesundheitswirtschaft Initiative Metropolregion Nordwest Zielsetzung: Aufzeigen der in der Region vorhandenen Potenziale Bündelung regionaler Akteure Gemeinsames Bearbeiten zukunftsorientierter Handlungsfelder

22 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 22

23 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 23 Zum Inhaltsbereich Zur Einstellung der Textgröße Zur StartseiteZur Einstellung der TextgrößeZur Startseite Aktuell Suche Senatsressorts Newsletter Das Team der Senatspressestelle Kontakt Impressum Inhaltsübersicht Recherche Senatskanzlei Wir wollen die Metropolregion Nordwest mit Leben füllen Bremens Bürgermeister Jens Böhrnsen und Delmenhorst Oberbürgermeister Patrick de La Lanne streben enge Zusammenarbeit beider Oberzentren an Zu seinem ersten Besuch im Bremer Rathaus empfing der Präsident des Senats, Bürgermeister Jens Böhrnsen, heute Nachmittag ( ) den im September 2006 gewählten neuen Delmenhorster Oberbürgermeister Patrick de La Lanne. Dabei kam es auch zu einem Informations- und Meinungsaustausch über die Themenfelder Verkehr, gemeinsame Gewerbeflächenpolitik, wirtschaftliche Zusammenarbeit innerhalb der Metropolregion sowie die Abwehr von Rechtsextremismus in beiden Städten. Jens Böhrnsen (re.) im Gespräch mit Patrick de La Lanne in der Güldenkammer des Rathauses In der Metropolregion Bremen-Oldenburg im Nordwesten liegt Delmenhorst in der Mitte beider Oberzentren und hat damit eine Art Scharnierfunktion, so Jens Böhrnsen bei dem heutigen Pressetermin anlässlich des Antrittsbesuches von Patrick del La Lanne. Deshalb werde man ein enges partnerschaftliches Miteinander besonders in der Verkehrs- und Gewerbeflächenpolitik anstreben, so Böhrnsen weiter. Für de La Lanne war es dabei wichtig, diese Kooperation in Sinne einer Metropolregion der Arbeit zu gestalten. Er stellte heraus, dass Bremen einer der wichtigsten Arbeitgeber Delmenhorsts sei. Deshalb würde eine bessere wirtschaftliche Zusammenarbeit am Ende auch mehr Arbeitsplätze in der Region bedeuten. Aus diesem Grund plädierte der Oberbürgermeister auch für eine bessere Verbindung zwischen Delmenhorst und Bremen durch die Ende Februar anstehenden Ausschreibung für eine Regio-S-Bahn (siehe hierzu unsere Pressemitteilung vom ) und eine mögliche Anbindung an das Bremer Straßenbahnnetz mit Abzweigungen in die Bremer Neustadt und zum Airport Bremen. Dort befände sich schon jetzt mit Airbus Bremen ein bedeutender Arbeitgeber für Delmenhorst, außerdem könnten dann viele Delmenhorster direkt mit S-Bahn und später eventuell auch mit der Straßenbahn bis zum Flughafen oder direkt ins Bremer Zentrum gelangen. Jens Böhrnsen gratulierte dem Delmenhorster Stadtoberhaupt dann noch zur erfolgreichen Abwehr eines Nazi-Ausbildungszentrums. Das solle für Bremen ein gutes Vorbild sein in dem Streben, den Nazis auch in der Hansestadt die rote Karte zu zeigen, sagte Böhrnsen mit Hinweis auf die große demokratische Gegenaktion anlässlich eines Aufmarsches der Rechten Anfang November letzten Jahres in Bremen-Gröpelingen. [Foto: Susan Apel, Senatspressestelle] nach oben zurück Startseite | Impressum | InhaltsübersichtImpressumInhaltsübersicht Schriftgröße: Zum Inhaltsbereich Zur Einstellung der Textgröße Zur StartseiteZur Einstellung der TextgrößeZur Startseite Aktuell Suche Senatsressorts Newsletter Das Team der Senatspressestelle Kontakt Impressum Inhaltsübersicht Recherche Senatskanzlei Wir wollen die Metropolregion Nordwest mit Leben füllen ( ) Jens Böhrnsen (re.) im Gespräch mit Patrick de La Lanne in der Güldenkammer des Rathauses In der Metropolregion Bremen-Oldenburg im Nordwesten liegt Delmenhorst in der Mitte beider Oberzentren und hat damit eine Art Scharnierfunktion, so Jens Böhrnsen bei dem heutigen Pressetermin anlässlich des Antrittsbesuches von Patrick del La Lanne. Deshalb werde man ein enges partnerschaftliches Miteinander besonders in der Verkehrs- und Gewerbeflächenpolitik anstreben, so Böhrnsen weiter. Für de La Lanne war es dabei wichtig, diese Kooperation in Sinne einer Metropolregion der Arbeit zu gestalten. Er stellte heraus, dass Bremen einer der wichtigsten Arbeitgeber Delmenhorsts sei. Deshalb würde eine bessere wirtschaftliche Zusammenarbeit am Ende auch mehr Arbeitsplätze in der Region bedeuten. Aus diesem Grund plädierte der Oberbürgermeister auch für eine bessere Verbindung zwischen Delmenhorst und Bremen durch die Ende Februar anstehenden Ausschreibung für eine Regio-S-Bahn (siehe hierzu unsere Pressemitteilung vom ) und eine mögliche Anbindung an das Bremer Straßenbahnnetz mit Abzweigungen in die Bremer Neustadt und zum Airport Bremen. Dort befände sich schon jetzt mit Airbus Bremen ein bedeutender Arbeitgeber für Delmenhorst, außerdem könnten dann viele Delmenhorster direkt mit S-Bahn und später eventuell auch mit der Straßenbahn bis zum Flughafen oder direkt ins Bremer Zentrum gelangen. Jens Böhrnsen gratulierte dem Delmenhorster Stadtoberhaupt dann noch zur erfolgreichen Abwehr eines Nazi-Ausbildungszentrums. Das solle für Bremen ein gutes Vorbild sein in dem Streben, den Nazis auch in der Hansestadt die rote Karte zu zeigen, sagte Böhrnsen mit Hinweis auf die große demokratische Gegenaktion anlässlich eines Aufmarsches der Rechten Anfang November letzten Jahres in Bremen-Gröpelingen. [Foto: Susan Apel, Senatspressestelle] nach oben zurück Startseite | Impressum | InhaltsübersichtImpressumInhaltsübersicht Schriftgröße:

24 Abteilung 3: | Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung Leitung: Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor IPP 24 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit ! Prof. Dr. Stefan Görres Geschäftsführender Direktor Institut für Public Health und Pflegeforschung (IPP) Universität Bremen Abt. Interdisziplinäre Alterns- und Pflegeforschung (iap)


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