Foliensatz der IW Consult für die Verbände VDMA, VCI und WV Stahl

Präsentation zum Thema: "Foliensatz der IW Consult für die Verbände VDMA, VCI und WV Stahl"—  Präsentation transkript:

1 Foliensatz der IW Consult für die Verbände VDMA, VCI und WV Stahl
Wertschöpfungsketten und Netzwerke – Welche Veränderungen sind zu erwarten? Foliensatz der IW Consult für die Verbände VDMA, VCI und WV Stahl

2 Kernergebnisse Das Industrieland Deutschland profitiert von zwei besonderen Stärken Eine breite Industriestruktur Die Zusammenarbeit über Branchengrenzen hinweg Im globalen Umfeld wandeln sich Wertschöpfungsketten dynamisch Lieferketten rücken in den Fokus, Wertschöpfungstiefen werden reduziert Lieferketten und Netzwerke werden internationaler Der Schwerpunkt bleiben dabei inländische Verflechtungen wegen Vorteile räumlicher Nähe Deutschlands Innovationsfähigkeit wird im Verbund gestärkt Energieintensive Unternehmen stärken den branchenübergreifenden Innovationsverbund Möglicher negativer Einfluss durch Ausfall energieintensiver Unternehmen

3 Bedeutung des Industrie-Dienstleistungsverbunds Anteile in %
Lieferbeziehungen zwischen ausgewählten Branchen in Mrd. Euro D, F: 2007; I, UK: 2005 D F I UK Alle 23 Branchen des Verarbeitenden Gewerbes 184,2 104,7 133,1 74,2 Quelle: VGR, eigene Darstellung

4 Kraftwagen und Kraftwagenteile
Starker Industriestandort Deutschland Lieferverflechtungen und Produktionswert in Mrd. Euro Chemie Produktionswert: 147 Maschinenbau Produktionswert: 223 Elektro Produktionswert: 135 22,37 3,10 1,68 1,04 2,47 1,40 Metall Produktionswert: 225 Kraftwagen und Kraftwagenteile Produktionswert: 294 0,70 6,48 19,20 0,16 0,09 7,07 3,69 0,72 1,03 0,22 0,63 6,47 2,07 Darstellung für fünf exemplarische Branchen 2007, Metall: Metallerzeugung und -erzeugnisse, Elektro: Geräte der Elektrizitätserzeugung, -verteilung o.ä. und Nachrichtentechnik, elektronische Bauelemente Quelle: VGR, eigene Darstellung

5 Inländische Wertschöpfungsketten bleiben entscheidend Sitz des größten Kunden/Lieferanten/Wettbewerbers, Anteile in % Heute 2016 90 83 Deutschland EU-15 ohne D 52 56 China 21 40 USA 21 21 Osteuropa 11 18 Brasilien, Russland, Indien 7 20 Einfluss räumlicher Nähe / Bevorzugung nationaler ggü. internat. Lieferanten Chemie Maschinenbau Metall VG Auch bei etwas höherem Preis 33,8 47,7 39,7 37,4 Bei vergleichbarem Preis 43,0 40,8 42,9 47,6 Keine Bevorzugung nat. Lieferanten 23,2 11,5 17,4 14,9 Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

6 Lieferkettenrisiken Risiken im Zuge der Globalisierung
Chemie Maschinenbau Metall Verarbeitendes Gewerbe Risiko des Wegbrechens deutscher Unternehmen innerhalb der Lieferkette 41,3 31,5 40,2 35,1 Chance neuer, robuster Lieferketten mit Beteiligung von Partnern im Ausland 81,0 84,2 81,9 75,0 Negativer Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit durch den Ausfall eines Lieferanten 70,0 66,9 62,0 61,9 Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

7 Lieferkettenrisiken Risiken im Zuge der Energiewende
Risiko des Wegbrechens deutscher Unternehmen innerhalb der Lieferkette Ja Nein Energieintensive Unternehmen als Lieferant 37,4 62,6 Energieintensive Unternehmen nicht als Lieferant 24,4 75,6 Zusammenarbeit mit energieintensiven Unternehmen im Netzwerk 41,1 58,9 Keine Zusammenarbeit mit energieintensiven Unternehmen im Netzwerk 28,8 71,2 Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

8 Enge Verflechtung mit energieintensiven Unternehmen Anteile in Prozent
Verflechtungen zwischen energieintensiven und anderen Unternehmen Chemie Maschinenbau Metall VG Energieintensive Unternehmen als Lieferanten 90,0 86,6 99,8 83,1 Zusammenarbeit mit energieintensiven Unternehmen im Netzwerk 53,6 39,3 60,2 40,7 Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

9 Einfluss der Energiewende auf den Standort D Anteile in Prozent
Einschätzung des Einflusses der Energiewende auf den Standort Chemie Maschinenbau Metall VG Deutliche Schwächung 19,3 19,4 41,2 18,8 Unsicher bzgl. des Einflusses 79,9 79,1 57,1 80,0 Deutliche Stärkung 0,7 1,5 1,7 1,2 Die Kategorie „unsicher bezüglich des Einflusses“ setzt sich aus drei Antwortmöglichkeiten zusammen: „eher geschwächt“, „weder noch“, „eher gestärkt“. Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)

10 Bedeutung der Innovationskraft Energieintensive Unternehmen sind Impulsgeber
Einfluss der Innovationskraft und -impulse energieintensiver Unternehmen Chemie Maschinenbau Metall VG Bedeutung der Innovationskraft energieintensiver Unternehmen für das eigene Unternehmen Wichtig 75,5 62,6 87,3 70,8 Unwichtig 24,5 37,4 12,7 29,2 Generierung von Innovationsimpulsen durch die Zusammenarbeit mit energieintensiven Unternehmen Ja 49,7 39,7 56,2 43,9 Nein, keine Impulse 50,4 60,3 43,8 56,1 Themengebiete der wichtigsten Innovationsimpulse Angaben in % Chemie Maschinenbau Metall VG Materialeffizienz 55,1 70,5 68,6 63,0 Energieeffizienz 63,8 44,9 62,3 53,1 Neue Werkstoffe 51,5 48,2 45,3 45,4 Quelle: IW-Zukunftspanel (2012)