Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Projektmanagement in der IT Vom KickOff zum Wartungsprojekt Joachim SeidlerLeiter Solution Center Lottery Applications 12.02.2014.

Ähnliche Präsentationen


Präsentation zum Thema: "Projektmanagement in der IT Vom KickOff zum Wartungsprojekt Joachim SeidlerLeiter Solution Center Lottery Applications 12.02.2014."—  Präsentation transkript:

1 Projektmanagement in der IT Vom KickOff zum Wartungsprojekt Joachim SeidlerLeiter Solution Center Lottery Applications 12.02.2014

2 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 2 adesso - Steckbrief IT-Projekt? Projektvorgehen am Beispiel: SW-Individualentwicklung Nach dem Projekt ist vor dem Projekt Fragen & Antworten PM-Vorgehen in der IT-Praxis Kurzgliederung

3 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 3 Seminar FH-DO FB4 SS07 12.03.2007 Folie 3 adesso AG - Steckbrief Rund 350 Mitarbeiter nach Fusion von adesso, BOV und GLANCE Gemeinsamer Jahresumsatz rund 38 Mio. Euro Zusätzliche Branchenkompetenz Zusätzliche Geschäftsstellen Internationale Ausrichtung Mehr als 20 Jahre Projekt-Erfahrung in der Unternehmung Unternehmensdaten

4 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 4 adesso AG - Steckbrief Gründung der Gesellschaft 1997 240 Mitarbeiter (Stand 12/2006) Enge Kooperation mit Hochschulen Beständiges Unternehmenswachstum Unternehmensdaten Anzahl Mitarbeiter

5 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 5 München adesso AG Landsberger Str. 110 80339 München T +49 89 189316-0 F +49 89 189316-99 adesso AG - Steckbrief Geschäftsstellen Dortmund adesso AG Stockholmer Allee 24 44269 Dortmund T +49 231 930-9330 F +49 231 930-9331 Köln adesso AG Horbeller Straße 31 50858 Köln T +49 221 34667-10 F +49 221 34667-11 Frankfurt adesso AG Hochstraße 17 60313 Frankfurt T +49 69 219368-0 F +49 69 219368-30 Essen BOV AG Alfredstraße 279 45133 Essen T +49 201 4513-3 F +49 231 4513-200 Zürich (CH) GLANCE AG Gewerbestrasse 4 CH-8162 Steinmaur T +41 44 854 86 00 F +41 44 854 86 05 Dortmund Berlin Köln Frankfurt München Essen Zürich Berlin adesso AG Rotherstr. 19 10245 Berlin T +49 30 7262033-0 F +49 30 7262033-99

6 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 6 adesso AG - Steckbrief Von der Vision zum Business – in vier Phasen

7 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 7 Mitarbeiter im Entwicklungsbereich Dortmund156 Berlin 31 Köln/Frankfurt/München 21 Kompetenzen Mitarbeiter mit Java Know-howca. 200 Mitarbeiter mit.NET Know-howca. 50 Mitarbeiter mit Host Know-howca. 30 Diplomierte oder promovierte Mitarbeiter im DEV-Bereich > 95 % Derzeit ca. 40 studentische Mitarbeiter der akademischen Institute der Region Kennenlernen von Entwicklungsprozessen in kommerzieller SW- Entwicklung Schulungen neuester Technologien Praxiserfahrung Möglichkeit für Projekt- und Diplomarbeiten adesso AG - Steckbrief Kennzahlen

8 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 8 Was zeichnet ein IT-Projekt aus? Was ist ein IT-Projekt? Kennzeichen IT-Projekt -Angebotsprojekt Von der Ausschreibung zum Angebot -Realisierungsprojekt Vom Angebot zur Lösung -Wartungsprojekt Pflege, Weiterentwicklung & Co

9 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 9 Analyse & Spezifikation -Mitarbeit Kunde (Bereitschaft in Fachabteilung) -Fachwissen extrahieren (Kunde -> MA) -Verständigungsmittel (gleiche Sprache zwischen Kunde und Auftragnehmer) -Abstimmungsrunden Entwurf / Design -Anforderungen erfüllen und Probleme lösen -Kunde in Entscheidungen einbeziehen -Fachliche Anforderung vs. technische Machbarkeit -Migration von Altdaten -Anbindung von Drittsystemen -Entwurfsdokumentation Vorgehen in Projektphase Phase 1 und 2

10 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 10 Abnahme der Feinspezifikation -Abnahmeprozess in Stufen -fachabteilungsübergreifende Abstimmung -Fristen setzen, Rückfragen -Anpassung / Nachbearbeitung und erneute Abnahme -Realisierung ohne Abnahme beginnen (RISIKO!) -Abnahme vs. Änderungsanforderungen Realisierung -Richtlinien (Style Guides) -Entwicklungsumgebungen -Integrationsumgebungen -externe Systemintegration -Releasemanagement Vorgehen in Projektphase Phase 3 und 4

11 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 11 Durchstichprototyp -Architektur prüfen -Trägt der technische Ansatz? -Kundenakzeptanz einholen -Lastszenarien früh prüfen -Teamerfolg sichtbar (!) Entwicklungszyklen -Meilensteine abstimmen und einfordern -Statustreffen und Abstimmungsrunden -projektinterne Informationskultur -Komponententests durch Entwickler -Dokumentationspflege -Testfall- und Testplanerstellung Vorgehen in Projektphase Phase 5 und 6

12 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 12 Integration -ausgelagert aus Entwicklung -Oberflächen und Komponenten -Backendsystem einbeziehen -Roundtrips testen -Integrationsverantwortliche benennen -Lösungen vs. Grabenkämpfe zwischen Verantwortlichen Testphase -Vorangegangen: Erstellung und Abstimmung der Testfälle -Abschluss der QS -Eigenes Team Keine Entwicklersicht -Use Case gesteuert -Trouble-Tickets Vorgehen in Projektphase Phase 7 und 8

13 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 13 Problembehebung -Roundtrip aus Ergebnissen der Testphase -Abstimmung Fehler / Feature -Fehlerbehebung -Releaseplan festlegen -ReTesting -ReReTesting... Finalisierung -Prüfung der Dokumentation -Releasenotes -Planung Kundentestphase -Abstimmung Kunde formales vorgehen -Auslieferung: BzA Vorgehen in Projektphase Phase 9 und 10

14 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 14 Kundentestphase -vor Ort Unterstützung -Releasemanagement -offene Kommunikation auch bei Fehlern! Produktion -Tag X (das Ziel) vor Ort Support Stand by Support -Situationsanalyse -OnLine Schulung -Eskalation Vorgehen in Projektphase Phase 10 und 12

15 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 15 Projekt endet (zunächst) mit Go Live -Übergang in Gewährleistung Fehlerbehebung Projekt wird fortgesetzt -Folgeprojekt(e) Ähnliche fachliche oder technische Aufgabenstellungen Neue Applikationen -Wartungsprojekt Vertragliche Absicherung Weiterentwicklung / Pflege der Entwicklung Nach dem Projekt ist vor dem Projekt Manchmal ist am Ende noch nicht Schluss...

16 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 16 Entwicklungszyklen -Planung vs. Adhoc-Anforderungen Personalplanung -Know How Transfer -Wissensträger verschwinden Kunde: Projektleitung und Zuständigkeiten Wunschkonzerte der Fachabteilungen Codequalität -Architekturdefinition, Coderichtlinien, etc. Systemverschlackung! Einsatz in mehreren Installationen Wartungsprojekt Risiken und Herausforderungen

17 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 17 Wartungsprojekte@adesso www.westlotto.dewww.westlotto.de & www.lotto-hh.dewww.lotto-hh.de Nordwest Lotto und Toto Hamburg WestLotto Beispiele zu Lotterieanwendungen

18 Vom KickOff zum Wartungsprojekt 12.02.2014 Folie 18 Fragen?


Herunterladen ppt "Projektmanagement in der IT Vom KickOff zum Wartungsprojekt Joachim SeidlerLeiter Solution Center Lottery Applications 12.02.2014."

Ähnliche Präsentationen


Google-Anzeigen