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Simultrain Projekt e-com Forsich – Frotschnig – Rixinger.

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Präsentation zum Thema: "Simultrain Projekt e-com Forsich – Frotschnig – Rixinger."—  Präsentation transkript:

1 Simultrain Projekt e-com Forsich – Frotschnig – Rixinger

2 Periode 1

3

4

5 Zusammenfassung Periode 1 Schlecht Schlecht Skill-Match zu wenig beachtet Skill-Match zu wenig beachtet Zu wenig vorausschauende Planung hinsichtlich Ressourcen Zu wenig vorausschauende Planung hinsichtlich Ressourcen Qualitätsreviews zu spät begonnen Qualitätsreviews zu spät begonnen Geplante Weiterbildung wieder storniert Geplante Weiterbildung wieder storniert Einem Kundenwunsch nachgegeben, ohne dass dieser schriftlich fixiert war Einem Kundenwunsch nachgegeben, ohne dass dieser schriftlich fixiert war Alleingang bei Feinplanung Alleingang bei Feinplanung Zu wenig um Sue gekämpft Zu wenig um Sue gekämpft Gut Gut Gutes Teamwork Gutes Teamwork Mitarbeiterprofile genau studiert Mitarbeiterprofile genau studiert Zuständigkeiten und Ziele der Mitarbeiter klar definiert Zuständigkeiten und Ziele der Mitarbeiter klar definiert Gute Entscheidungen hinsichtlich Ausstattung und Arbeitsmittel Gute Entscheidungen hinsichtlich Ausstattung und Arbeitsmittel Offene Kommunikation und Transparenz Offene Kommunikation und Transparenz Einsatz für Mitarbeiter steigert deren Motivation und Teamgeist Einsatz für Mitarbeiter steigert deren Motivation und Teamgeist Wenige schwerwiegende Fehlentscheidungen Wenige schwerwiegende Fehlentscheidungen

6 Periode 2

7

8

9 Zusammenfassung Periode 2 Schlecht Schlecht Nachwirkungen der mangelhaften Planung aus Periode 1 Nachwirkungen der mangelhaften Planung aus Periode 1 Wechsel der Software während des Projektes Wechsel der Software während des Projektes Vernachlässigung der Kostenkontrolle Vernachlässigung der Kostenkontrolle Zu viele Überstunden (vergessen wieder zu kürzen) Zu viele Überstunden (vergessen wieder zu kürzen) Zu viele Personen an einer Aktivität – Produktivität sinkt Zu viele Personen an einer Aktivität – Produktivität sinkt Gut Gut Skill-Match verbessert Skill-Match verbessert Mehr Mitarbeiter für voraussichtliche Engpässe vorgesehen (Grippewelle kein Problem) Mehr Mitarbeiter für voraussichtliche Engpässe vorgesehen (Grippewelle kein Problem) Schnelle Reaktion auf Probleme der Mitarbeiter Schnelle Reaktion auf Probleme der Mitarbeiter Regelmäßige Qualitäts-Reviews Regelmäßige Qualitäts-Reviews Regelmäßige Projekt-Reviews, Team-Meetings und gesellschaftliche Anlässe Regelmäßige Projekt-Reviews, Team-Meetings und gesellschaftliche Anlässe Wenige schwerwiegende Fehlentscheidungen Wenige schwerwiegende Fehlentscheidungen

10 Periode 3

11

12

13 Zusammenfassung Periode 3 Schlecht Schlecht Fehlentscheidung: Verfügbarkeit für die Mitarbeiter bei Informationsdefiziten Fehlentscheidung: Verfügbarkeit für die Mitarbeiter bei Informationsdefiziten Gut Gut Serverausfall egal wegen fertiger Planung Serverausfall egal wegen fertiger Planung Guter Einsatz des Kernteams in den letzten Aktivitäten Guter Einsatz des Kernteams in den letzten Aktivitäten Schnelle Reaktion auf Probleme der Mitarbeiter Schnelle Reaktion auf Probleme der Mitarbeiter Regelmäßige Qualitäts-Reviews Regelmäßige Qualitäts-Reviews Regelmäßige Projekt-Reviews und Team- Meetings Regelmäßige Projekt-Reviews und Team- Meetings

14 Projektstatus

15 Kosten

16 Termine

17 Qualität

18 Motivation

19

20 Lessons learned Einsatz für Mitarbeiter Einsatz für Mitarbeiter Skill-Matching Skill-Matching Gutes Arbeitsumfeld Gutes Arbeitsumfeld Kommunikation, Transparenz Kommunikation, Transparenz Präsenz und Einsatz des Projektleiters Präsenz und Einsatz des Projektleiters Vorausschauende Planung Vorausschauende Planung Feiern ist wichtig Feiern ist wichtig

21 Besondere Schwierigkeiten Überblick Überblick Mitarbeiter und deren Verhalten kennen lernen Mitarbeiter und deren Verhalten kennen lernen


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