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Arno Ehret Beratung+Coaching Der Verein Zukunfts- oder Auslaufmodell?

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Präsentation zum Thema: "Arno Ehret Beratung+Coaching Der Verein Zukunfts- oder Auslaufmodell?"—  Präsentation transkript:

1 Arno Ehret Beratung+Coaching Der Verein Zukunfts- oder Auslaufmodell?

2 Arno Ehret Beratung+Coaching Zahlen und Fakten  In der Schweiz gibt es knapp Vereine  Etwa 50% aller Schweizer und Schweizerinnen haben eine Aktivmitgliedschaft in einem Verein. Circa 20% sind zumindest Passivmitglied.

3 Arno Ehret Beratung+Coaching Zahlen und Fakten zum Vereinssport

4 Arno Ehret Beratung+Coaching Zahlen und Fakten  Bei den 6- bis 9-J ä hrigen sind 41% Mitglied in einem Sportverein.  Bei den 10- bis 14-J ä hrigen 62%  Bei den 60- bis 74-J ä higen sind heute 20% Mitglied in einem Sportverein.

5 Arno Ehret Beratung+Coaching Sportgewohnheiten  40% der Bevölkerung treiben mehrmals pro Woche insgesamt drei Stunden oder mehr Sport.  27% sind mindestens einmal pro Woche sportlich aktiv,  14% sind Mitglied in einem Fitnesscenter

6 Arno Ehret Beratung+Coaching Was können wir für unseren Verein tun? Früher die Frage

7 Arno Ehret Beratung+Coaching Was bietet mir dieser Verein?   Heute die Frage 

8 Arno Ehret Beratung+Coaching Anreize für eine Vereinsmitgliedschaft  Attraktive und günstige Angebote

9 Arno Ehret Beratung+Coaching Anreize für eine Vereinsmitgliedschaft  Spass – gemeinsame Erlebnisse  Gemeinschaft Gleichgesinnter  Integration  Netzwerk

10 Arno Ehret Beratung+Coaching Anreize für eine Vereinsmitgliedschaft  Gesundheit

11 Arno Ehret Beratung+Coaching Ist unser Verein «auf Kurs»?

12 Arno Ehret Beratung+Coaching Zentrale Zukunftsfragen  Was ist speziell attraktiv an unserem Verein und muss auch für die Zukunft erhalten bleiben?  Was sollten wir anders oder neu machen?  Was hebt unseren Verein aus der Landschaft der übrigen Freizeitanbieter ab?  Wie müssen wir uns organisieren, damit wir für die Zukunft gut gerüstet sind?

13 Arno Ehret Beratung+Coaching Vier Säulen für ein stabiles Vereins-Haus Vier Säulen für ein stabiles Vereins-Haus EHRENAMTEHRENAMT ANGEBOTEANGEBOTE ORGANISATIONORGANISATION MARKETINGMARKETING Verein Einzigartigkeitsmerkmale Miteinander, Alt & Jung, Multi-Kulti, Gleichheit

14 Arno Ehret Beratung+Coaching Ehrenamt als Motor  Würden die ehrenamtlichen Leistungen kommerziell erbracht, so würden dafür gegen 1.5 bis 1.9 Milliarden Franken benötigt.  Der durchschnittliche Mitgliederbeitrag würde auf über 1‘000 Franken pro Jahr steigen. Ehrenamtliche 94%

15 Arno Ehret Beratung+Coaching Anreize für das Ehrenamt Ehrenamt stärken Anreize für das Ehrenamt Ehrenamt stärken  Möglichkeit etwas zu bewegen  Möglichkeit Erfahrungen zu sammeln  Etwas „Gutes“ tun  Anerkennung – Feedbacks  Gutes Vereinsimage  Effiziente Organisation

16 Arno Ehret Beratung+Coaching Anerkennung  Wertschätzungskultur etablieren  Anteilnahme zeigen  Zu Feedback ermuntern  Ideen aufnehmen  Sich kümmern  Vergünstigungen und Zusatzleistungen  Weiterbildungen  Einladungen zu speziellen Events  Spesen

17 Arno Ehret Beratung+Coaching Angebote  Bewährtes beibehalten  Neue Aktivitäten unter dem Motto „Spass und Gesundheit“ anbieten

18 Arno Ehret Beratung+Coaching Marketing Gutes Vereinsimage Marketing Gutes Vereinsimage Motto  Tue Gutes und rede darüber! Marketing-Ziele  Vereinsentwicklung unterstützen  Sicherung Finanzen

19 Arno Ehret Beratung+Coaching Vereinsorganisation Zielorientierte Führung  Ziele und Strategie werden von allen getragen Schlanke, effektive Organisation  Eindeutige Funktionsbeschriebe  Zweckmässige organisatorische Einheiten  Abläufe und Prozesse sind klar geregelt  Wo nötig, administrative Unterstützung durch Hauptamt

20 Arno Ehret Beratung+Coaching Mein Fazit Erfolgsgaranten etablieren  Vorstand, Personalchef, Marketingchef Zukunft gestalten und sichern über  zentrale Werte wie Zugehörigkeit und Wertschätzung,  zeitgemässe, attraktive Angebote,  zielgruppenorientiertes Marketing  und eine schlanke Organisation Go for it Der Verein hat Zukunft!!!


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