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Veröffentlicht von:Hajo Linden Geändert vor über 9 Jahren
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… im Rahmen der HIMO & Friends Veranstaltungen am 11.03.2008 „Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung“...
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Success Consulting Team GmbH Seite 2 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 Übersicht 1)Vorstellung Success Consulting Team GmbH 2)Achim Engels: Vom Firmenkundenbetreuer zum Unternehmensberater für Kostenmanagement 3)Zu erschließende Potenziale in Ihrem Unternehmen 4)Sach- und Dienstleistungskostenoptimierung 5)Sach- und Dienstleistungskostenoptimierung - Projektablauf 6)Personalkostenoptimierung 7)Personalkostenoptimierung - Projektablauf 8)Sonstige Punkte zur Ertragsoptimierung 9)Ihre Ansprechpartner
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Success Consulting Team GmbH Seite 3 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 1) Vorstellung Success Consulting Team GmbH Gegründet im Jahr 2000 durch Zusammenschluss von zwei Einzelunternehmen Geschäftsführende Gesellschafter: Achim Engels und Marc Benninger – seit 1996 im Geschäft Leistungsangebot: Rein erfolgsorientiertes Kostenmanagement Partner von Trust & Competence (www.trust-competence.com)www.trust-competence.com Sach- und Dienstleistungskosten Lizenzpartner der ValueNet Management AG (www.valuenet-ag.de)www.valuenet-ag.de Personalkosten
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Success Consulting Team GmbH Seite 4 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 2) Vom Firmenkundenbetreuer zum Unternehmensberater Lebenslauf Achim Engels 5 Jahre Commerzbank: zentrales Trainee-Programm und Firmenkundenbetreuer Aachen 3 Jahre ABN AMRO Bank: Leiter Firmenkundengeschäft Aachen Knackpunkt: Praxisbeispiel Messebauer Hohe Zusatzertragspotenziale sind möglich Heutige Funktion ähnlich Firmenkundenbetreuer Gleiche Ansprechpartner bei den Unternehmen
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Success Consulting Team GmbH Seite 5 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 3) Potenziale in Ihrem Unternehmen Beispielunternehmen 30 Mio. € Umsatz - 1,5 Mio. € Gewinn (5% Umsatzrendite) 200 Mitarbeiter Einsparungspotenzial Sach- und Dienstleistungskosten Sonstige betriebliche Aufwendungen ca. 3 Mio. € (10%) davon 50% beeinflussbar = 1,5 Mio. € Ø 21,24% Einsparung => 318.600 € p.a. Einsparungspotenzial Personal(neben)kosten Ø 1.000 € pro Mitarbeiter und Jahr => 200.000 € p.a. Einsparungspotenzial insgesamt ca. 518.600 € pro Jahr entspricht einer Gewinnsteigerung von 34,57% Siehe auch Beispiel „Kleines Unternehmen“
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Success Consulting Team GmbH Seite 6 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 4) Sach- und Dienstleistungskostenoptimierung Um welche Kosten geht es? (sonstige betriebliche Aufwendungen) Um welche Kosten geht es? (sonstige betriebliche Aufwendungen) Abfallmanagement, Berufsbekleidung, Bürobedarf, C-Teile, Druck- und Kopiersysteme, EDV, Energiekosten, Fuhrpark, Gebäudemanagement, Instandhaltung, Personalleasing, Postversand, Reisekosten, Telekommunikation, Transport und Logistik, Versicherungen, Verpackungsmaterial, Drucksachen Warum können wir helfen? Wir sorgen für Kostentransparenz Experten Know-How Personalkapazitäten Virtuelle Bündelung / Marktstellung Was kostet das? Reines Erfolgshonorar: 50% der Einsparungen des ersten Jahres
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Success Consulting Team GmbH Seite 7 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 5) Sach- und Dienstleistungskostenoptimierung Projektablauf 1.Identifizierung interessanter Kostenbereiche 2.Unverbindliche und kostenlose Potenzialanalyse 3.Projektauftrag 4.Kick-Off-Meeting 5.Ist-Analyse und Abstimmung von Optimierungsansätzen (Zwischenbericht) 6.Ausarbeitung der abgestimmten Lösungsansätze (Ergebnisbericht) 7.Gemeinsame Umsetzung der Einsparungen
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Success Consulting Team GmbH Seite 8 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 6) Personal(neben)kostenoptimierung Worum geht es? Optimale Gehaltsgestaltung = Nettolohnoptimierung Steuerfreie bzw. pauschalbesteuerte Vergütungsbausteine statt Bruttogehalt z.B. Warengutscheine (Benzin), Internetpauschale, Lebensmittelschecks, Private Telefonkosten, Private Kfz-Kosten, Kindergarten, u.v.m. (insgesamt 22 Möglichkeiten) -> natürlich auch bAV (Ausgleich der entstehenden SV-Nachteile) Was leisten wir? Erarbeitung des Konzeptes in Abstimmung mit dem Kunden Umsetzung und Verwaltung der einzelnen Bausteine Kommunikation mit den Mitarbeitern in Workshops und Einzelgesprächen Was kostet das? Reines Erfolgshonorar: je nach Vertragslaufzeit zwischen 50% und 35% der realisierten Einsparungen
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Success Consulting Team GmbH Seite 9 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 Steuer- und Sozialabgabenoptimierung eines Arbeitsvertrages: Arbeitnehmer, Steuerklasse 1+2+4, kein Kind, BEK versichert, Bruttolohn derzeit 2.398,26 € monatlich BisherOptimiert! SV + ST Bruttogehalt2.371,672.087,76 VWLSV-ST Pflichtig26,5900 Entgeltbestandteile neuSV-ST frei0310,50 Summe Bezüge2.398,262398,26 Lohnsteuer368,83281,41 Solidaritätszuschlag/Kirchensteuer49,7837,98 Krankenversicherung194,25144,08 Pflegeversicherung26,3822,97 Rentenversicherung238,62207,78 Arbeitslosenversicherung50,3643,85 Nettogehalt1.470,021.350,19 VWL-Abzug-40,00 Entgeltbestandteile neu+ 310,50 Nettoeinkommen1.430,021.660,69 Monats-Netto-Plus 230,69 Notwendige Entgelterhöhung 2.918,00 26,59 0 2.944,59 526,50 71,07 236,35 32,09 290,34 61,27 1.700,38 -40,00 1.660,38 230,36 = 22,78 % brutto Lohnerhöhung! = 22,78 % brutto Lohnerhöhung! 230 € mehr netto entspricht = 230 € mehr netto entspricht = - Sachbezug 44 € - Restaurantschecks 86,50 € - VWL-Umstellung 40 € - Internetpauschale 50 € - Werbeflächenanmietung 30 € - Handy & Festnetzanschluss 60 € - Sachbezug 44 € - Restaurantschecks 86,50 € - VWL-Umstellung 40 € - Internetpauschale 50 € - Werbeflächenanmietung 30 € - Handy & Festnetzanschluss 60 € - Krankenkassenwechsel von 14,4 % auf 12,0 %
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Success Consulting Team GmbH Seite 10 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 7) Personal(neben)kostenoptimierung Projektablauf 1.Konzeptbogen mit Unternehmensdaten 2.Unverbindliche und kostenlose Einsparungsprognose inklusive Grobkonzept 3.Projektauftrag 4.Festlegung der konkreten Ausgestaltung und des zeitlichen Ablaufs mit der Geschäftsleitung 5.Information der Führungskräfte 6.Workshops und Einzelgespräche mit den Mitarbeitern 7.Laufende Realisierung, Verwaltung und Überprüfung des Konzeptes und der Bausteine
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Success Consulting Team GmbH Seite 11 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 8) Sonstige Punkte zur Ertragsoptimierung Bildungs-Check Richtige Schwerbehinderten Eingruppierung Richtige Eingruppierung von LKW in Kfz-Steuer … und viele andere Dinge mehr.
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Success Consulting Team GmbH Seite 12 Vorstellung Leistungsportfolio Liquide Mittel durch intelligente Kostenoptimierung HIMO & Friends – 11.03.2008 9) Ihre Ansprechpartner Achim Engels Success Consulting Team GmbH Dürener Straße 4, 52393 Hürtgenwald Telefon (02429) 90 85 81, Telefax (02429) 90 85 82 Email: engels@trust-competence.com Marc Benninger Success Consulting Team GmbH Moltkestraße 99, 50674 Köln Telefon (0221) 52 87 57, Telefax (0221) 51 47 21 Email: benninger@trust-competence.com
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