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Veröffentlicht von:Gotthilf Gernhardt Geändert vor über 9 Jahren
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN: 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston Abbildungsübersicht / List of Figures Tabellenübersicht / List of Tables
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 2 Abb. 1.1: Leistungserstellung im unternehmerischen Wertumlauf 1 1 Vgl. Rieger (1990), S. 21.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 3 Abb. 1.2: Allgemeine Aufgaben der Kostenrechnung 2 2 Vgl. Preißler/Dörrie (1993), S. 19.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 4 Abb. 1.3: Funktionen der Kosten- und Leistungsrechnung
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 5 Abb. 1.4: Ziele der Kostenrechnung 3 3 In Anlehnung an: Preißler/Dörrie (2004), S. 20. (Fortsetzung)
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 6 Abb. 1.4: Ziele der Kostenrechnung 3 3 In Anlehnung an: Preißler/Dörrie (2004), S. 20.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 24 Abb. 2.16: Degressive (unterproportionale) Kosten
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 25 Abb. 2.17: Regressive Kosten
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 26 Abb. 2.18: Mischkosten mit Fixkostensockel (a) und mit fixem Mindestbetrag (b)
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 62 Abb. 4.5: Der Anteil des Deckungsbeitrages zur Deckung des Gemeinkostenblocks
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 69 Abb. 4.8: Deckungsbeitragsoptimale Rangreihe der Artikel bei einem Engpass
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 70 Abb. 4.9: Beispiel fu ̈ r eine Produktgruppenerfolgsplanung mit Prioritätenkennzahlen
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 71 Abb. 5.1: Der Deckungsbeitrag als zentrale Größe in der Teilkostenrechnung
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 90 Abb. 6.4: Geringe Hebelwirkung des BEP (Operating Leverage)
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 91 Abb. 6.5: Zielpreise in Abhängigkeit vom gewährten Rabatt
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 92 Abb. 6.6: Iso-Deckungsbeitragskurven
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 93
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 94 Abb. 6.7: Schwachstellenanalysen mit Hilfe der Teilkostenrechnung
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 95 Abb. 6.8: Beispiel fu ̈ r Gemeinkostenanalysen (Fortsetzung)
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 96 Abb. 6.8: Beispiel fu ̈ r Gemeinkostenanalysen
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 97 Abb. 7.1: Grundtypen der Absatzwege
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 98 Abb. 7.2: Beispiel: Verkaufsgebietsanalyse
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 99 Abb. 7.3: Schema zur Analyse des Außendienstes
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 100 Abb. 7.4: Deckungsbeitragsprofil
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 101
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 103 Abb. 7.6: Formblatt Kundenanalyse
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 104 Abb. 7.7: Formblatt Zielgruppenanalyse
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 105 Abb. 7.8: Formblatt Kundeninvestitionskosten
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 106 Abb. 7.9: Entscheidungssituationen bei Make-or-Buy-Entscheidungen
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 107 © DGC Deutsche Gesellschaft fu ̈ r angewandtes Controlling mbH Abb. 7.10: Kostenvergleich Eigen-/Fremdfertigung
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 108 21 Vgl. Olfert (2010), S. 268. 22 Vgl. dazu ausfu ̈ hrlich: Koschate-Fischer/Wu ̈ llner (2012), S. 604–609.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 109 Abb. 7.11: Beispiele fu ̈ r marktbezogene, strategische, liquiditätsorientierte und verhaltensbasierte Überlegungen bei der Preisfindung
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 110 Abb. 7.12: Beispiel: Festlegung von Preisstufen mit Hilfe der Teilkostenrechnung 23 23 In der Praxis häufig feststellbar: es bestehen völlig falsche Einstellungen den Verkaufsverantwortlichen gegenu ̈ ber. Besser Verkauf im Deckungsbeitragsdenken schulen!
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 111 Abb. 7.13: Funktionen und Ziele der Vollkostenrechnung (VKR) und Teilkostenrechnung (TKR) (Fortsetzung)
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 112 Abb. 7.13: Funktionen und Ziele der Vollkostenrechnung (VKR) und Teilkostenrechnung (TKR)
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 113 Abb. 7.14: Projektantrag
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 114 Abb. 7.15: Projektbericht
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 115 Abb. 7.16: Aufbau der Kostenrechnung im F+E-Bereich
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 116 Abb. 8.1: Tendenzielle Kostenstrukturen im verarbeitenden Gewerbe 25 25 Quelle: DGC (2014): Interne Benchmarking-Datenbank der DGC Deutsche Gesellschaft fu ̈ r angewandtes Controlling mbH (www.dgc.de)
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 117 Abb. 8.2: Grundausrichtung der herkömmlichen Kostenrechnungssysteme 27 27 In Anlehnung an Weber (1991), S. 45.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 118 Abb. 8.3: Einsatzbereiche der Prozesskostenrechnung 30 30 Quelle: Coenenberg (2009), S. 151.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 119 Abb. 8.4: Prozesshierarchie 36 36 Vgl. Horvárth (1991), S. 86.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 120 Abb. 8.5: Hauptprozess 42 42 Vgl. Praxis des Rechnungswesens (1992), S. 111.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 121 Abb. 8.6: Direkte Bezugsgröße fu ̈ r primäre Kostenstellen der Grenzplankostenrechnung, die nicht zum Fertigungsbereich gehört 43 43 Vgl. Kilger (1988), S. 338.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 122 Abb. 8.7: Beispiel Prozesskostensätze der Kostenstelle Einkauf 44. 44 Vgl. Praxis des Rechnungswesens (1992), S. 114.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 123 Abb. 8.8: Prozesskostenstellenrechnung
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 124 Abb. 8.9: Erstellung von Prozesskostenkalkulationen 46 46 Vgl. Wäscher (1987).
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 125 Abb. 8.10: Tätigkeitsu ̈ bersicht 47 47 Vgl. Praxis des Rechnungswesens (1992), S. 105.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 126 Abb. 8.11: Kalkulationsablauf 48 48 In Anlehnung an: Praxis des Rechnungswesens (1992) S. 110, 115, 116.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 127 Abb. 8.12: Funktionen der Prozesskostensätze 49 49 In Anlehnung an: Coenenberg (2009), 158.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 128 Abb. 8.13: Prozessorientierte Produktkalkulation 51 51 In Anlehnung an: Coenenberg (2009), S. 163–166.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 129 Abb. 8.14: Allokationseffekt in der Gemeinkostenrechnung 53 53 In Anlehnung an: Coenenberg (2009), S. 163.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 130 Abb. 8.15: Degressionseffekt 58 58 In Anlehnung an: Coenenberg (2009), S. 166.
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 131
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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN 978-3-486-58754-8 © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 133 Abb. 8.17: Drifting Costs
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