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Die oase heisst neu: www.voilaluzern.ch. Vorstellung Voilà Luzern www.voilaluzern.ch Ziele / Inhalt der Vorstel- lung von Voilà (15 min.) So funktioniert.

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1 Die oase heisst neu:

2 Vorstellung Voilà Luzern Ziele / Inhalt der Vorstel- lung von Voilà (15 min.) So funktioniert Voilà-Luzern Voilà-Luzern wirkt Die oase verändert sich Voilà Luzern statt oase neue Webseite inkl. Datenbank Vereinfachungen Mehraufwand Team-Workshop 2010 haben sich 20-Pfadi-Lager und 35 Jubla-Lager an Voilà (damals noch oase) beteiligt.

3 Voilà will... will den Teams die speziellen Stärken und Chancen der Jugendverbände in der Gesundheitsförderung und Suchtprävention bewusst machen und diese gezielt verstärken will Gesundheitsförderung und Suchtprävention jugendver- bandsgerecht und spielerisch im Lager einbauen Voilà Voilà-Luzern Voilà-Luzern ist das Teilprogramm von Voilà CH Beteiligte Jugendverbände: Pfadi und Blauring & Jungwacht

4 Weekend mind. eine Person aus dem Lagerteam (Okt. 14) Planungsabende Planung Team-Workshop Team-Workshop SEHR WICHTIG fürs ganze Team Voilà-Lager konkrete Umsetzung von Voilà es gibt (schon lange) keine obligatorischen Voilà-Blöcke mehr Voilà-Betreuung Teams werden unterstützt Auswertung im oder nach dem Lager Voilà-Gutscheine 25.- pro TN (inkl. Leitung) am Team-Workshop (sofern Team- Workshop vom BSV anerkannt wird) «Oase» fürs Team keine Abhängigkeit von Voilà > deshalb wirklich freiwillig 2014 und 2015 werden die Voilà-Abläufe möglichst vereinfacht DER JAHRESABLAUF Wie funktioniert Voilà > eine kurze Übersicht?

5 Der Team-Workshop ist entscheidend! Diese Fragen sind gar nicht so einfach zu beantworten! Für die Umsetzung ist es aber wichtig, dass das ganze Team den Sinn von Voilà versteht! Deshalb braucht es den Team- Workshop! TEAM-WORKSHOP Voilà würde ohne diese Arbeit im Team NICHT funktionieren! Diese Fragen muss jedes Team für sich beantworten. Was heisst Gesundheistförderung und Suchtprävention im Lager KONKRET und wie setzt man das um? Wo liegen denn die besonderen Stärken und Chancen der Jugendverbände in der Gesundheitsförderung und Suchtprävention? Einige Anforderungen Voilà darf kein «Fremdkörper» sein im Lager keine Umsetzung wie in der Schule sondern jugendver- bandsgerecht und spielerisch kleiner Aufwand Bedenken Fachwissen erforderlich Verbote / Vorschriften «gschpörsch mi» bringt nichts

6 DIE GEGENTEILFRAGE IST EINFACHER ZU BEANTWORTEN leider! Mit dem Umweg über diese Gegenteilfrage erkennt man schnell den Sinn von Voilà. Was muss das Team im Lager machen, damit möglichst viele Kinder suchtgefährdet und krank werden und «kaputt gehen»? Suchtmittel abgeben Gewalt Gemeinheiten miese Betreuung Mobbing Willkür Misstrauen schlechtes Essen Langeweile auslachen Fahrlässigkeit etc… Fantasielosigkeit Stress miese Zusammenarbeit (z.B. im Team) Kinder sind nur «Handlanger» Streit

7 DIE «RICHTIGE» FRAGE > POSITIVE ASPEKTE Die negativen Aspekte können einfach wieder „umgekehrt“ und in positive Aspekte verwandelt werden. Es gäbe noch sehr viele weitere Aspekte!. Was muss das Team im Lager machen, damit möglichst alle kein Suchtpotential entwickeln und gesund bleiben/werden und sich wohl fühlen? Suchtmittel abgeben Gewalt Gemeinheiten miese Betreuung Mobbing Willkür Fantasielosigkeit Misstrauen schlechtes Essen Langeweile Stress auslachen Fahrlässigkeit etc… keine Suchtmittel abgeben Verantwortung, Planung Gerechtigkeit gesundes, gutes Essen keine Gewalt Vertrauen viele Aktivitäten gute Betreuung Fairness Integration erst nehmen kein Stress Kreativität / Vielseitigkeit miese Zusammenarbeit (z.B. im Team) Kinder sind nur «Handlanger» Kinder können mitbestimmen gute Zusammenarbeit (z.B. im Team)

8 WOZU BRAUCHT ES VOILÀ NOCH? Welche Wirkung soll/kann Voilà haben? Das sind die besonderen Stärken und Chancen der Jugendverbände! Das sind mögliche Aspekte, welche Voilà ausmachen. etc… keine Suchtmittel abgeben Verantwortung, Planung Gerechtigkeit gesundes, gutes Essen keine Gewalt Vertrauen viele Aktivitäten gute Betreuung Fairness Integration erst nehmen kein Stress Kreativität / Vielseitigkeit Die Jugendverbände machen das alles doch schon!? Wozu braucht es denn Voilà noch? Was fällt dir da auf? Vergleiche dein Lager mit diesen Punkten! Kinder können mitbestimmen gute Zusammenarbeit

9 DESHALB BRAUCHT ES VOILÀ NOCH! Voilà orientiert sich an den besonderen Stärken und Chancen der Jugendverbände. Durch Voilà setzt sich das Team mit solchen Themen auseinander und ergreift Massnahmen, die sonst “untergehen” könnten. etc… keine Suchtmittel abgeben Verantwortung, Planung Gerechtigkeit gesundes, gutes Essen keine Gewalt Vertrauen viele Aktivitäten gute Betreuung Fairness Integration erst nehmen kein Stress Kreativität / Vielseitigkeit Voilà will das ALLEN Leitenden bewusst machen, damit diese Aspekte GEZIELT und verstärkt berücksichtigt werden können Das Team setzt sich dazu einen Schwerpunkt und entwickelt eine Strategie für die konkrete Umsetzung im Lager. Kinder können mitbestimmen gute Zusammenarbeit

10 Warum kann im Lager Mobbing entstehen? schwierige Kinder zu mächtige Teilnehmer Gelegenheiten Frust wenig Offenheit / keine Gespräche «Trockene Stimmung» Niemand schaut hin Leitung kümmert sich zu wenig um die Kinder Welche Auswirkung kann Mobbing haben? Heimweh Frust viele sind genervt oft Ärger «Abwärtsspirale» Kinder kommen nicht mehr ins Lager Motivation Leiter sinkt SCHWERPUNKT FÜR DIE UMSETZUNG IM LAGER (-) Weniger ist mehr – deshalb setzt sich das Team einen Schwerpunkt fürs kommende Lager. Wo gibt es in deinem Lager noch Nachholbedarf? Wo wollt ihr einen Schwerpunkt setzen?. Schwerpunkt für’s kommende Lager Beispiel: Mobbing etc… Mobbing

11 Bereich Lageralltag Tagesfixpunkte nutzen (Tageseinstieg / Tischgedanke) Ämtli nicht gemeinsam gemeinsame Momente schaffen Bereich Lagergestaltung Programm, Motto und Lager- bauten animierend auch für Lagerfreizeit (Leute beschäftigen an verschiedenen Orten) verstecktes Mobbing beachten Gruppengeist fördern Bereich Leitungsteam Höcks nutzen um Mobbing- Probleme aufzudecken hinschauen und Mobbing ansprechen (Front gegen Mobbing aufbauen) anwesend sein in der Freizeit gibt es im Team auch Mobbing? Bereich Lagerteilnehmer Problem aufzeigen evtl. Eltern involvieren STRATEGIE GEGEN MOBBING IM LAGER Gegen Mobbing kann auf verschiedenen Ebenen etwas unternommen werden. Durch den Team-Workshop fliessen die Erkenntnisse ins Lager ein aber auch in den Jubla- resp. Pfadi-Alltag. Was tun wir gegen Mobbing im Lager? Das Team muss die Erkenntnisse resp. die Strategie dann im Lager aber noch KONKRET umsetzen. Das geht in der Regel nur mit einer seriösen Planung. etc… Integration

12 Weshalb ist ein Team kompakt? Offenheit Alle dürfen alles mitbekommen und dabei sein gemeinsame Facebook- oder Whatsapp-Gruppe Stärken und Schwächen der einzelnen werden akzeptiert Humor, Sprüche, «Fest» Begrüssung, Verabschiedung Team gezielt stärken Integration schon als Älteste Welche Auswirkung kann ein kompaktes Team haben? + Stärke, Effizienz, alle ziehen mit + Meinungsverschiedenheiten und Fehler sind kein Problem + sehr hohe Motivation - Ausschluss aller, die nicht Teammitglieder sind (kompaktes Team kann arrogant werden) - negative Rituale / Gruppendruck - Kinder kommen zu kurz SCHWERPUNKT FÜR DIE UMSETZUNG IM LAGER (+) Weniger ist mehr – deshalb setzt sich das Team einen Schwerpunkt fürs kommende Lager. Wo gibt es in deinem Lager noch Nachholbedarf? Wo wollt ihr einen Schwerpunkt setzen?. Schwerpunkt für’s kommende Lager Beispiel: Kompaktes Team weiter fördern kompaktes Team etc…

13 Bereich Lageralltag «Fest» auch mit Lager- teilnehmern suchen (z.B. beim Abwaschen) gemeinsam kochen …. Bereich Lagergestaltung Gruppenzeichen / Gruppenplatz Gruppenrituale (z.B. Aufnahmeritual) Wünsche / Ideen der Kinder berücksichtigen Programme mit viel Teamarbeit Bereich Leitungsteam Teamgeist/Gruppengeist ist im Lager an den Höchs ein Thema. Positive und negative Aspekte werden besprochen. Leiter/innen und Team haben sehr grossen Einfluss auf TN Bereich Lagerteilnehmer Schwächere gezielt integrieren Einzelgänger akzeptieren (sofern die sich als Einzelgänger wohler fühlen) «Egoisten» etwas bremsen. STRATEGIE FÜR DIE WEITERE FÖRDERUNG DES TEAMGEISTES Teamgeist kann auf verschiedenen Ebenen gefördert – und auch auf‘s ganze Lager übertragen werden. Durch den Team-Workshop fliessen die Erkenntnisse ins Lager ein aber auch in den Jubla- resp. Pfadi-Alltag. Was tun wir für die weitere Förderung des Teamgeistes? Teamgeist Das Team muss die Erkenntnisse resp. die Strategie dann im Lager aber noch KONKRET umsetzen. Das geht in der Regel nur mit einer seriösen Planung. etc…

14 ERARBEITUNG EINER STRATEGIE Voilà-Aspekte können auf verschiedenen Ebenen angepackt werden. Schwerpunktthema wählen Ursachen z.B. wieso/wie entsteht Mobbing Auswirkungen z.B. was bewirkt ein starkes Team  ergibt erste Hinweise für Massnahmen Planung konkrete Umsetzung in Bereichen: Lageralltag (Regeln, Tagesablauf, Arbeiten, Ämtli, Fixpunkte, Nacht, etc.) Lagergestaltung (Programm, Motto, Freizeit, Bauten, Lagerrituale, Traditionen, etc.) Team (Höck, Küche, Abend nach Nachtruhe, etc.) Kinder/Gruppen (einzelne Kinder, Gruppen, Ämtli, etc.) Planung Team- Workshop am Planungsabend und mit Planungstool auf der Webseite

15 VOILÀ «SCHENKT» DEM TEAM ZEIT FÜR… …Themen und Diskussionen, die sonst nicht stattfinden. Durch den Team-Workshop fliessen die Erkenntnisse ins Lager ein aber auch in den Jubla- resp. Pfadi-Alltag. Ohne Team-Workshop funktioniert Voilà nicht! Voilà «schenkt» und entschädigt dem Team die nötige Zeit.

16 VOILÀ «SCHENKT» DEM TEAM ZEIT FÜR… …Themen und Diskussionen, die sonst nicht stattfinden. Durch den Team-Workshop fliessen die Erkenntnisse ins Lager ein aber auch in den Jubla- resp. Pfadi-Alltag. Voilà-Weekend am Anmeldung ist noch möglich! PAUSE > Voilà-Saftbar!

17 Mentor Foundation 2001 Für Schutz der Kinder vor Drogenmissbrauch Preisverleihung durch Königin Silvia von Schweden Aeberhardt-Preis 2004 Für Förderung der Gesundheit in der Schweiz Verleihung 1. European Prevention Prize am Suchtpräventionskongress in Ekaterinburg (Russland)... durch die Pompidou-Gruppe (Europarat) Preis der Mentor Foundation 2001 Die Preisverleihung der Mentor Foundation vom 2001 in Zürich war ein Meilenstein in der Öffentlichkeitsarbeit von Voilà. Königin Silvia von Schweden hat in ihrer Funktion als Präsidentin der Mentor Stiftung Voilà als innovativstes Präventionsprojekt der Schweiz mit einem Award Preis ausgezeichnet. Die Stiftung setzt sich weltweit für den Schutz der Kinder vor Drogenmissbrauch ein. In diesem Zusammenhang erarbeitete ein professionelles Filmteam während eines Herbstlagers eine Voilà-Videopräsen- tation. Ein Ausschnitt der Preisverleihung ist auch im oase- Film zu sehen. Aeberhardt-Preis 2004 Der Aeberhardt-Preis 2004 ging an «Voilà» und an die Organisation «Ciao» (Website für Jugendliche). Der Aeberhardt-Preis zeichnet Personen, Teams oder Projekte aus, die etwas Herausragendes für die Förderung der Gesundheit in der Schweiz geleistet haben. Der Preis ist mit 30'000 Franken dotiert. European Prevention Prize wurde Voilà im Rahmen des Europäischen Sucht- präventionskongresses in Ekaterinburg (Russland) mit dem 1. European Prevention Prize ausgezeichnet! Der Preis wird von der zum Europarat gehörenden Pompidou- Gruppe verliehen und würdigte Voilà als innovatives und hochgradig partizipatives Präventionsprogramm, das klare Ziele verfolgt. AUSZEICHNUNGEN AN VOILÀ Voilà hat schon drei internationale oder nationale Auszeichnungen erhalten. Diese Preise motivieren Voilà für die Weiterarbeit.

18 ALKOHOL AKTIONSTAG Alkohol – Wie viel ist zu viel? Geländespiel am Samstag, Wir sprechen über Alkohol > Dialogwoche Alkohol /

19 Voilà im Leiterkurs Ideen, Unterlagen etc. Besten Dank für eure Hilfe bei der Werbung für Voilà! Kurz-Information ähnlich wie diese Präsentation Schwerpunkt Inhalt/Sinn von Voilà (nicht Strukturen, Abläufe) Ausführlicher Kurs-Block evtl. freiwillig (Atelier) Hilfe in der Vorbereitung durch Voilà-Leute möglich resp. mit dem Web-Tool Kombination mit J+S-Modul Suchtprävention und Gesundheitsförderung einige Kursinhalte lassen sich mit Voilà-Aspekten koppeln Voilà-Promo Voilà-Testlager ohne Weekend Teilnahme am Planungsabend ½ der Gutscheine Unterlagen Unterlagen / Merkblatt für Kursteilnehmer folgt kurz vor dem Kurs (auch Infos zum Voilà- Promo-Lager) Kontakt Res Wyler ,

20 Jahresablauf Voilà Luzern letztes Lager Erfahrungen Voilà Luzern Austausch Erfahrungen Team- Workshop Lager Planungs- Abend Voilà Luzern Einführung Betreuer/in Planung Team- Workshop Umsetzung Voilà-Thema im Lager Auswertung Team- Workshop Wahl Thema Planung Voilà im Lager Voilà im Lager Rückmeldung Weekend Meldung Betreuer/in Anmeldung Planungsaben Rückmeldung Planungsab. Termin Team- Workshop festlegen Rückmeldung Team- Workshop TN-Liste Planung Voilà im Lager Rückmeldung Voilà im Lager Angaben Statistik Leit. Team Weekend Anlass Inhalte zu erledigen danach Legende: Leit. Betr. Kinder Betr. Leit. Team

21 Planung Team-Workshop (am Planungsabend) Team hat Zeit für die Besprechung von Themen, welche ohne Voilà nicht angesprochen würden Ganzes Lager-Team und Voilà-Betreuer/in nehmen teil Fr pro Person, die teilnimmt am Teamworkshop (Gutscheine) 3 Stunden (inkl. Pausen und Auflockerungen) > BSV-Geld! Verschiedene Methoden, Diskussionsformen, etc. keine «Team-Erlebnisse» Planung online (Tool mit Ideen ist online vorhanden) > Ablauf Team- Workshop «zusammenklicken» Planung während Planungsabend (Voilà-Leiter/innen gemeinsam mit Voilà-Betreuer/innen und mit Voilà-Team

22 «Zusammenklicken» heisst: auswählen, Reihenfolge festlegen, anpassen Liste mit Methoden, Diskussionsformen, etc. Planung Ablauf Team-Workshop Begrüssung, Ziele, etc. 11. Begrüssung, Ziele, etc. 1 > 10 min. Idee für Vorstellung Voilà 12. Idee für Vorstellung Voilà 2 > 15 min. Idee für Vorstellung Voilà 23. Input 2 (viele Anpassungen)> 15 min. Methode 14. Diskussionsform 1 > 30 min. Methode 25. Auflockerung> 15 min. Methode 36. Diskussionsform 2> 45 min. Diskussionsform 17. Input 1 (anderen Text suchen)> 15 min. Diskussionsform 28. Methode 2 (3 Durchgänge à 10min)> 30 min. Diskussionsform 39. Auswertung 2> 10 min. Auflockerung 1 Input 1 Input 2 Inptu 3 Auswertung 1 Auswertung 2 Ablauf / Beschrieb muss seriös sein und der Team-Workshop muss 3 Std. dauern > sonst kann das BSV keine Beiträge für den Team-Workshop bezahlen (= minus 10.-)

23 Planung Team-Workshop ist wie Planung eines Menus Sich inspirieren lassen (Menu-Ideen) > Musterbeispiele im Tool Menu konkreter festlegen > Ziele, Inhalte, Ablauf besprechen Zutaten einkaufen (Beispiele: Mehl und Fondue) > Methoden, etc. auswählen Evtl. selber Zutaten herstellen > neue Methoden im Tool ergänzen Zutaten weiterverarbeiten und Menu kochen > Reihenfolge, Anpassungen etc.

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26 1. Musterbeispiele anschauen

27 Notizen auf Papier Evtl. verschiedene Voilà-Themen anschauen (Ideen) 2. Ausgangslage, Ideen, Ziele, Inhalte, etc. besprechen

28 3. Methoden, Diskussionsformen, etc. suchen oder selber eingeben

29 4. Methoden, Diskussionsformen in der richtigen Reihenfolge auswählen und anpassen

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31 5. Planung anschauen, überarbeiten, ausdrucken

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33 Jahresablauf Voilà Luzern letztes Lager Erfahrungen Voilà Luzern Austausch Erfahrungen Team- Workshop Lager Planungs- Abend Voilà Luzern Einführung Betreuer/in Planung Team- Workshop Umsetzung Voilà-Thema im Lager Auswertung Team- Workshop Wahl Thema Planung Voilà im Lager Voilà im Lager Rückmeldung Weekend Meldung Betreuer/in Anmeldung Planungsaben Rückmeldung Planungsab. Termin Team- Workshop festlegen Rückmeldung Team- Workshop TN-Liste Planung Voilà im Lager Rückmeldung Voilà im Lager Angaben Statistik Leit. Betr. Leit. Weekend Anlass Inhalte zu erledigen danach Legende: Team Leit. Betr. Kinder

34 Planung Voilà im Lager (während Team-Workshop) Durchführung Team-Workshop gemäss Planungsabend Ganzes Lager-Team und Voilà-Betreuer/in nehmen teil Fr pro Person, die teilnimmt am Teamworkshop (Gutscheine) 3 Stunden (inkl. Pausen und Auflockerungen) > BSV-Geld! Inhalte Vorstellung Voila Evtl. Auswahl Schwerpunktthema (falls nicht schon festgelegt) > siehe Vorschläge/Beschriebe im Tool Inputs, Diskussionen, Planung Umsetzung von Voilà im Lager > siehe Vorschläge/Beschriebe im Tool

35 Umsetzung Voilà-Schwerpunktthema im Lager Ursachen (z.B. wieso/wie entsteht Mobbing) Auswirkungen (z.B. was bewirkt ein starkes Team)  ergibt erste Hinweise für Massnahmen Planung konkrete Umsetzung in Bereichen: Lageralltag (Regeln, Tagesablauf, Arbeiten, Ämtli, Fixpunkte, Nacht, etc.) Lagergestaltung (Programm, Motto, Freizeit, Bauten, Lagerrituale, Traditionen, etc.) Team (Höck, Küche, Abend nach Nachtruhe, etc.) Kinder/Gruppen (einzelne Kinder, Gruppen, Ämtli, etc.)

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41 3 Tipps 1. Tipp: Unterhalb der Eingabe- formulare sind die Ideen nochmals aufgeführt  runter scrollen! 2. Tipp: Webseite mind. zwei mal öffnen 3. Tipp: Listen filtern

42 TN-Liste Team-Workshop etwas mühsam notwendig für’s BSV-Geld VIEL GELD! > euer Geld! TERMIN > 20. Juni 2015 WICHTIG !!! EINFACH SOFORT ERLEDIGEN !!! Wichtig ist auch der Jahrgang! Pro 12 TN 1x Leitung (Voilà-Leiter/in und –Betreuer/in und wenn nötig SL/AL/LL Präses, etc.)

43 TN-Liste im online-Tool

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