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...nicht nur auf einer Schulter. Teamarbeit  Klare Verantwortungsbereiche  Nutzung der Einzelkompetenz der Teammitglieder  Einbringen der jeweiligen.

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Präsentation zum Thema: "...nicht nur auf einer Schulter. Teamarbeit  Klare Verantwortungsbereiche  Nutzung der Einzelkompetenz der Teammitglieder  Einbringen der jeweiligen."—  Präsentation transkript:

1 ...nicht nur auf einer Schulter

2 Teamarbeit  Klare Verantwortungsbereiche  Nutzung der Einzelkompetenz der Teammitglieder  Einbringen der jeweiligen Stärken  Kooperation statt Wettbewerb  Klare gemeinsame Zielrichtung  Verantwortungsaufnahme für den Gesamtauftrag  Offenes Kommunikationsverhältnis  Teamgeist  Diskussion bei unterschiedlichen Meinungen

3 Merkmale eines guten Teams Team Mehrere Personen (3-9) Klare Arbeitsaufgabe/ Verantworungsbereiche (Klare Rollenverteilung, Aktzeptierte Leitung) Gemeinsame Ziele (Gemeinsame Aufgaben, Stolz auf gemeinsame Leistung) Wir-Gefühl (Offenheit, Vertrauen, Feedbackkultur, Konfliktfähigkeit) Unmittelbare Zusammenarbeit (Trefffen in regeläßigen Abständen)

4 Teamrollen Team Teamsprecher Materialmanager Zeitmanager Qualitätsmanager Schriftführer

5 Teamrollen Team- leistung Visionär Entscheider Vermittler Kritiker/Berater Realisierer

6 Fähigkeiten: Vermittler Kooperativ Einfühlsam Gut im Zuhören Kritiker/Berater nüchtern Gutes Urteilsvermögen diszipliniert Entscheider Selbstsicher Guter Leiter Fördert Entscheidungsfindung Visionär Kreativ/phantasievoll Mut Probleme zu überwinden Extrovertiert /enthusiastisch Realisierer gewissenhaft sorgfältig dynamisch/arbeitet gut unter Druck

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9 Die Kurve der Veränderung Zeit Commitment/Unterstützungsgrad Schock Widerstand Erforschung Identifikation Angst/RückzugKommunikationsabbruchMisstrauenPessimismus ÄrgerMisstrauenVerweigerungKritik Verwirrung Neue Energie Bereitschaft Annahme der HerausforderungenEngagementOptimismus Überblick schaffen Ziele klären Unterstützung anbieten Zuhören Informationen geben Kurzfristige Ziele setzen Prioritäten setzen Lösungen suchen Auf positive Aspekte fokussieren Erfolge feiern Prozessreflexion Langfristige Ziele setzen

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