Mode oder Entwicklungsschritt? 13. Oktober 2014

Präsentation zum Thema: "Mode oder Entwicklungsschritt? 13. Oktober 2014"—  Präsentation transkript:

1 Mode oder Entwicklungsschritt? 13. Oktober 2014
E-Unternehmertum Mode oder Entwicklungsschritt? 13. Oktober 2014 Univ.-Prof. MMag. Dr. Alfred Gutschelhofer

2 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
11 globale Megatrends Globalisierung Female Shift Konnektivität Urbanisierung Silver Society Neo-Ökologie Gesundheit Neues Lernen Mobilität New Work Individualisierung direkter und/oder indirekter Einfluss durch neue Informationstechnologien, Digitalisierung und technologischer Weiterentwicklung nach Matthias Horx, zukunftsinstitut.at Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

3 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
eEntrepreneurship Kollmann, T.: Das Schalenmodell der Net Economy Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

4 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
eEntrepreneurship Erster Hype Mitte der 1990er Jahre (Dot Com Bubble) Crash 1999/2000 Langsame Erholung in den frühen 2000er Jahren Stärkeres Wachstum ab 2007 Net Economy vs. Real Economy Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

5 Grazer Startup Barometer
Erstmals durchgeführt im Sommer 2014 Stimmungsbild der regionalen Gründungsszene Durchgeführt von: Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship Science Park Graz Ideentriebwerk Graz Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

6 Grazer Startup Barometer
26% der Befragten sind weiblich 72% der Befragten haben bereits gegründet und sind an einer Gründung interessiert 82% haben einen akademischen Abschluss Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

7 Grazer Startup Barometer
Gründe zum Gründen Nur eine einzige befragte Person empfindet Geld als Motivation, ein Unternehmen zu gründen. 46% Selbstverwirklichung 23% der eigene Chef/die eigene Chefin zu sein Finanzierung 9 von 10 Startups finanzieren sich in den ersten 3 Jahren selbst 2 von 10 Startups nutzen einen klassischen Bankkredit Die Nachfrage nach alternativen Finanzierungsquellen steigt Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

8 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
Beispiele Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

9 Milliarden Dollar Startups
Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

10 Billion Dollar Startups
Stand Jänner 2014 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

11 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
Wie lange brauchen Unternehmen, um mit einer Milliarde bewertet zu werden? Real Economy vs. Net Economy Harley Davidson (Motorräder) vs. Twitter (Mikroblogging) 86 Jahre vs. 3 Jahre Samuel Adams (Bier) vs. Instragram (Foto-/Videosharing) 25 Jahre vs. 2 Jahre Mattel (Spielzeug, „Barbie“) vs. Pinterest (Social Network) Nike (Sportartikel) vs. Yahoo (Webportal) 24 Jahre vs. 3 Jahre Whirlpool (Haushaltsgeräte) vs. YouTube 86 Jahre vs. 1 Jahr Quelle: Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

12 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
Dot-Com Blase 2.0? Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

13 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
Dot-Com Blase 2.0? Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

14 Startups & Kooperationen
Unternehmen Gründungsjahr Namen der GründerInnen Studium Digitalherz Software GmbH 2010 Reinhard Neudorfer BWL BikeCityGuide Apps GmbH 2011 Daniel Kofler und Andreas Stückl Physik und Umweltsystemwissenschaften BRIGHT RED SYSTEMS GmbH Thomas Jerman Elektrotechnik C.O.W. Handels & Marketing KG Christian Soucek und Oliver Rauch Internationale Wirtschaftsbeziehungen EFEO Technology GmbH Franz Rabel, Harald Sporer und Ralf Jurleit Telematik, Elektro- und Informationstechnik Fußballschule Glawogger Dominik Glawogger Mützenmafia Kristina Forstlechner Smart Software GmbH Christoph Lalej und Martin Schmidt Wirtschaftsinformatik Suitcon 2012 Markus Brunner inari OG 2013 Nadja Debenjak Archäologie Workout Deals Internet Services Christoph Lückl Zehetner.Development e.U. Andreas Zehetner Maschinenbau, BWL Deermapper pentamap::mapping services 2014 Rainer Prüller und Florian Schöggl Vermessung und Geoinformation sowie Geographie und Raumforschung Meislmichl Manufaktur GmbH Markus Christöphl orati.io UG Bernhard Hauser Teamazing OG Stefanie Stebegg, Paul Stanzenberger und Andreas Mairold CrossCloud In Gründung Christoph Hechenblaikner Telematik und Softwareentwicklung/Wirtschaft ebook Christian Kronreif Lehramt (Geografie, Geschichte) Mehlspeisenfräulein Elisabeth Köhl und Vera Straschek BWL und WiPäd Werbewürfel Werner Aichholzer Zentrum für Entrepreneurship und angewandte Betriebswirtschaftslehre

15 Startups & Kooperationen
Ausgewählte Kooperationen von Dr. Matthias Ruhri Runtastic (gegründet 2009) Traningspläne, Abläufe und Business Modelle Bodycult.at (gegründet 2004) Aufbau des Startups, Vertrieb, Weiterentwicklung Workout Deals (gegründet 2013) Zentrum für Entrepreneurship und angewandte Betriebswirtschaftslehre

16 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
eEntrepreneurship Reifegrad noch nicht erreicht „Ein Automobil war auch einmal neu und unausgereift.“ Aufgabe der Unis: Bewusstsein schaffen! Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

17 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
Conclusio Gute Ergänzung zum Handwerk, Gewerbe und Industrie Technologiesprünge vergleichbar radikale Schrittmacherfunktion wie Dampfmaschine, Webstuhl oder Eisenbahn. Entwicklungsschritte in der Wirtschaft Verschiebung von Landwirtschaft, Produktion und Industrie hin zum Sektor Information. Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship

18 Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship
Kontakt Karl-Franzens Universität Graz Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship Elisabethstraße 50b/II.OG Tel.: Mail: Institut für Unternehmensführung und Entrepreneurship