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Klare Ziele – Verlässliche Strukturen Weiterbildungskonzept der Chirurgie Stand: 01.03.2010 / Revision 1 Chirurgische Klinik.

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Präsentation zum Thema: "Klare Ziele – Verlässliche Strukturen Weiterbildungskonzept der Chirurgie Stand: 01.03.2010 / Revision 1 Chirurgische Klinik."—  Präsentation transkript:

1 Klare Ziele – Verlässliche Strukturen Weiterbildungskonzept der Chirurgie Stand: / Revision 1 Chirurgische Klinik

2 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Warum Weiterbildung? Qualität der Weiterbildung ist das wichtigste Kriterium für Zufriedenheit mit der Arbeitssituation In der Expertenorganisation Krankenhaus ist Wissen die wichtigste Produktivkraft Weiterbildung ist also nicht bloß eine Zutat zum operativen Kernprozess Die Bereitschaft und der Wille zum permanenten Lernen bilden ein gemeinsames Interesse aller Mitarbeiter 2 Weiterbildungskonzept Chirurgie

3 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Unser Ziel: Kultur des Wissens 3 Weiterbildungskonzept Chirurgie Das gesammelte Wissen der Mitarbeiter ist wichtigste Produktivkraft der Klinik... Erhalt und Weiterentwicklung des Wissens sind untrennbar mit dem Ziel einer hochwertigen Patientenversorgung verbunden..... (aus dem Weiterbildungsleitbild der Chirurgischen Klinik) Denn: Wissen ist der erste Rohstoff, der sich bei Gebrauch vermehrt (brand eins, 11/2009)

4 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Stukturierte Weiterbildung: Was heißt das? 4 Weiterbildungskonzept Chirurgie 1. Weiterbildungsleitbild 2. Weiterbildungsziele 3. Weiterbildungsvereinbarung 4. Mentorenkonzept 5. Logbücher 6. Dokumentation der Weiterbildungsinhalte 7. Evaluation

5 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Weiterbildungsleitbild 5 Weiterbildungskonzept Chirurgie Soll Weiterbildung eine gemeinsame Bemühung aller Mitarbeiter der Klinik sein, erfordert sie ein Leitbild (Anlage 1), in dem die Bedeutung von Wissen festgehalten wird. Dies dient der normativen Orientierung und der Selbstverpflichtung.

6 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Weiterbildungsziele 6 Weiterbildungskonzept Chirurgie Weiterbildung steht immer im Kontext der gesamten Lebensplanung. Daher werden hier nicht nur die katalogisierten Weiterbildungsziele (Anlage 2) erfasst, sondern auch Dimensionen der persönlichen Entwicklung. Diese sollen in individuelle Zielvereinbarungen einfließen.

7 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Weiterbildungsvereinbarung 7 Weiterbildungskonzept Chirurgie Die Weiterbildungsvereinbarung (Anlage 3) wird gleichzeitig mit dem Arbeitsvertrag abgeschlossen. Durch die Unterschriften des Geschäftsführers, der Chefärzte und des Mitarbeiters erhält sie das Gewicht einer gegenseitigen Verpflichtung. Sie kann durch eine zusätzliche individuelle Zielvereinbarung ergänzt werden.

8 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Mentorenkonzept 8 Weiterbildungskonzept Chirurgie Jedem Weiterbildungsassistenten wird ein persönlicher Mentor zugeteilt. Seine Aufgaben sind in der Funktionsbeschreibung (Anlage 4) der Weiterbildungsmentoren erfasst. Damit soll der besonderen Bedeutung personenbezogenen Lernens in der Chirurgie Rechnung getragen werden.

9 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Curricula und Logbücher 9 Weiterbildungskonzept Chirurgie Hierin werden die getroffenen Vereinbarungen konkretisiert. Ihr Sinn ist, die Weiterbildungsziele in überprüfbare Zeitabschnitte und Leistungsmengen zu übersetzen. Je nach dem in der Weiterbildungsvereinbarung fixierten Weiterbildungsmodul bestehen unterschiedliche Logbücher (Anlage 5).

10 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Logbücher 10 Weiterbildungskonzept Chirurgie Auch externe Fortbildungen werden für die unterschiedlichen Module verbindlich zugesagt und finanziert. Daneben wird das Expertenwissen der Klinik in die Weiterbildung einbezogen.

11 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Dokumentation 11 Weiterbildungskonzept Chirurgie Für jeden Weiterbildungsassistenten wird eine EDV gestützte Dokumentation geführt, in der die Operationen nach OPS-Ziffern gruppiert und kontinuierlich erfasst werden. Daraus kann jederzeit ein Logbuch generiert werden, das den formalen Anforderungen der Landesärztekammer genügt. Die weiterbildungsrelevanten Leistungen, welche nicht in OPS- Ziffern abgebildet sind, werden in Laufzetteln (Anlage 6) bzw. gesonderten Dateiordnern erfasst.

12 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Evaluation 12 Weiterbildungskonzept Chirurgie Die Qualität der Weiterbildung bedarf der ständigen Überprüfung. Diese kann aber nicht unidirektional erfolgen. Weiterbildung ist keine einseitige Bringschuld der Klinik, sondern erfordert ein hohes Maß an Eigeninitiative. Daher erfolgt halbjährlich die gegenseitige Bewertung von Weiterbildern und Weiterzubildenden anhand von Fragebögen (Anlage 7). Die Ergebnisse der Bewertung werden individuell und abteilungsöffentlich besprochen.

13 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Unser Ziel: Verlässlichkeit und Transparenz 13 Weiterbildungskonzept Chirurgie Weiterbildung darf nicht länger von zufälligen oder schicksalhaften Faktoren abhängig sein. Sie soll aus überprüfbaren und verpflichtenden gegenseitigen Vereinbarungen resultieren. Dies bedeutet nicht, dass jede begonnene Weiterbildung erfolgreich abgeschlossen werden muss. Auch der Abbruch der Facharztweiterbildung kann aber kontrolliert und vernünftig erfolgen.

14 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik Produktionsziel: Qualifikation! 14 Weiterbildungskonzept Chirurgie Das Wissen aller Mitarbeiter soll für die Weiterbildung nutzbar gemacht werden. Dafür entwickeln wir ein klinikinternes Programm von Kursen (z.B. Gipstechnik, Sonographie, Laparoskopie, Wundbehandlung), in das auch die nicht-ärztlichen Mitarbeiter einbezogen werden. Produktion und Wissenserwerb sollen nicht länger getrennt nebeneinander stehen.

15 Forststraße 9 I Frankenberg/Eder I Tel.: I I Chirurgische Klinik 15 Weiterbildungskonzept Chirurgie Die ärztliche Leitung der Chirurgischen Klinik übernimmt dieVerantwortung dafür, Weiterbildungsziele jedes einzelnen Mitarbeiters zu erfassen und die Erreichung dieser Ziele zu unterstützen... (aus dem Weiterbildungsleitbild der Chirurgischen Klinik)


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