X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer,

Präsentation zum Thema: "X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer,"—  Präsentation transkript:

1 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 1 von 16 GUTES BETRIEBSKLIMA WENIGER KRANKENSTÄNDE Beispiele mit großer Wirkung Linz, WKOÖ, 14. Juni 2006 Johannes Pfaffenhuemer, HUMORDOKTOR

2 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 2 von 16 Themen I.Warum gutes Betriebsklima? II.Was zeichnet die TOP-Unternehmen aus? III.Wie gehen es erfolgreiche Firmen an? IV.10 Schritte zum Erfolg – Ideen die gehen! V.Wofür sich betriebliche Gesundheitsförderung lohnt?

3 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 3 von 16 bis zu 98% Anwesenheit bis zu 99% Firmentreue gesteigertes Unternehmensimage - Rekrutierung neuer Mitarbeiter höhere Motivations-, Leistungs- und Einsatzbereitschaft der MitarbeiterInnen –höhere Produktivität/ Wettbewerbsfähigkeit mehr Gewinn: CF-Rate 15-30 %, URent > 10% I. Warum gutes Betriebsklima?

4 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 4 von 16 genaue Information über den IST-Status Strukturanalyse 1. Personalstruktur-Check - Zahlen, Daten, Fakten 2. 8 Handlungsfelder: ganzheitlicher Ansatz 3. Lebensfreude & Humor sind im Betrieb verankert II. Was zeichnet die Top-Unternehmen aus? Führungskräfte sind Vorbilder

5 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 5 von 16 Durchschnittsalter Betriebszugehörigkeit (Dauer) Anzahl der MitarbeiterInnen mit Betreuungspflichten (scheidungsweise Kinder, Ältere, Behinderte) 1. Personalstruktur-Check Quote Teilzeitarbeitsplätze % Quote Überstunden Ø pro DN Fluktuationsrate Krankheitsquote Ø pro DN Betriebsunfälle Freizeitunfälle Personaleinsatz Gesamtpersonalkosten Personalkosten je Mitarbeiter Weiterbildungskosten: Summe Weiterbildungskosten je Mitarbeiter KVP - Anzahl der Vorschläge KVP - Summe der Einsparungen Personalentwicklung Frauenanteil % - gesamt Anzahl der Kinder - je Altersgruppe 1-6 15 – 18 7 – 14 > 19 Basisdaten

6 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 6 von 16 1.Arbeitszeit 2.Arbeitsabläufe und Arbeitsinhalte 3.Arbeitsort 4.Informations- und Kommunikationspolitik 5.Führungskompetenz 6.Personalentwicklung 7.Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen 8.Flankierender Service für Familien 2. Handlungsfelder die untersucht werden:

7 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 7 von 16 Stufe 1 – Nicht lachen können Stufe 2 – Über andere lachen können Stufe 3 – Über mich selber lachen können Stufe 4 – Andere dürfen über mich lachen Stufe 5 – Gemeinsam mit anderen über mich selbst lachen 3. Humor-Analyse in Organisationen

8 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 8 von 16 Technoplast Kunststofftechnik GmbH & Co KG –Geschäftsführer & Eigentümer Werner Kampichler 200 MA, Micheldorf III. Wie gehen es erfolgreiche Firmen an? Beispiele aus der Praxis UVK Waghubinger & Partner GmbH –Geschäftsführer Franz Waghubinger 24 MA, Micheldorf

9 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 9 von 16 1. Orientierungsgespräch mit Eigentümer/Management: Bin ich mit meinem Unternehmen zufrieden? Unzufrieden? Was fehlt? IV. 10 Schritte zum Erfolg – Ideen die gehen! 2. Personalstrukturanalyse – Datenmodell - Personalstruktur-Check - Personaleinsatz - Personalentwicklung

10 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 10 von 16 4. Arbeitsinhalte-, abläufe optimieren - Mitarbeiterorientierte Organisation der Arbeitsinhalte/Abläufe Besprechungen zu Kernzeiten Stellvertreterregelungen Vereinbarung von Ergebnissen 3. Arbeitszeit flexibilisieren - familienfreundliche Arbeitszeitmodelle Teilzeit Flexibilisieru ng Zeitmanage ment

11 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 11 von 16 5. Arbeitsort hinterfragen –Sensibilisierung, Information über Chancen, Vorteile von Telearbeit, etc. dezentralisierte Arbeitsplätze möglich? ja? nein? 6. Mitarbeiterorientierte Informations- und Kommunikationspolitik –gelebte gemeinsame Werte –Darstellung aller vorhandenen Begünstigungen –Informationen an alle MitarbeiterInnen in Karenz

12 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 12 von 16 7. Führungskompetenz –Teamorientiertes Führungsverhalten – Bewusstseinsbildung bei Führungskräften Schulung der Selbstkompetenz - Umgang mit mir selber Schulung der Sozialkompetenz - Umgang mit anderen

13 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 13 von 16 8. Personalentwicklung professionalisieren –Mitarbeitergespräche mit Zielvereinbarungen und Konsequenzen bei Abweichungen –Potentiale, Ressourcen optimal nützen 9. Entgelt und geldwerte Leistungen transparent machen –Entgelt sichtbar Lohnzettel + was noch alles dazu kommt, was steht nicht auf dem Lohnzettel? –Auflistung aller Leistungen

14 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 14 von 16 10. Service für MitarbeiterInnen – individuelle Unterstützungen anbieten –Bedarfserhebung Betreuung von Kindern Betreuung Älterer, chronisch Kranken Betreuung Behinderter –Info über Betreuungs- und Vermittlungsdienste –uvm.

15 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 15 von 16 98 % Anwesenheit 99 % Firmentreue 100% Erfolg Wofür sich betriebliche Gesundheitsförderung lohnt?

16 X U N D E M I T A R B E I T E R I N X U N D E N U N T E R N E H M E N ! Garten Serafin – Caspar Zeitlinger GmbH/Institut w i r – Dr. Johannes Pfaffenhuemer, www.serafin.at, 14.06.06 Seite 16 von 16 Gemeinsam wachsen mit Leichtigkeit & Lebensfreude!