SensAbility – The Social Enterprise Conference

Präsentation zum Thema: "SensAbility – The Social Enterprise Conference"—  Präsentation transkript:

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2 SocialPitch@Sens 2014 SensAbility – The Social Enterprise Conference
Team Idee Datum Teamfoto/Logo

3 Teamzusammenstellung
Kurze individuelle Vorstellung der einzelnen Teammitglieder und ihre Aufgaben und Kompetenzen

4 Geschäfts- und Unternehmensidee
Customer jobs: Was würden eure Kunden gerne erreichen? Welche Probleme hätten sie gerne gelöst? Products/Services: Welche Lösung bietet ihr für eure Kunden an? Gain: Welchen Nutzen könnten eure Kunden durch die Lösung des Problems haben? Gain Creators: Wie könnt ihr diesen Nutzen für den Kunden mit euren Produkten/Services sicherstellen? Pain: Welche Nachteile könnten sich für die Kunden bei der Anwendung eurer Lösung ergeben? Pain Relievers: Wie genau könnt ihr diese Nachteile für den Kunden vermeiden oder minimieren?

5 Social Business Model Canvas
Cost structure Revenue streams Key resources Key activities Key partners Value proposition Customer relationships Customer segments Channels Wer sind eure Hauptpartner? Wer sind eure Zulieferer? Welches sind eure Haupttätigkeiten für das Funktionieren eurer Geschäftsidee? Welche sind die Ressourcen für das Funktionieren eurer Geschäftsidee? Was sind die Kostenbestandteile eures Unternehmens? (Variable- und Fixkosten?) Welchen Wert(e) liefert euer Produkt/ eure Dienstleistung? Für wen schafft ihr Mehrwert? Was sind die Eigenschaften eurer Zielgruppe? (Demographie) Wie wollt ihr Kunden gewinnen und binden? Welche Kundenbeziehungen existieren bereits? Über welche Kanäle wollt ihr eure Kunden erreichen? Online/ offline? Welche (verschiedenen) Einkommensquellen habt ihr? Social and environmental cost Welche Missstände ergeben sich durch die Umsetzung der Idee? social and environmental benefit Welchen (sozialen) Wert liefert eure Geschäftsidee und wie kann dieser maximiert werden?

6 Marktvolumen und Wettbewerbsanalyse
Wie groß ist der potenzielle Markt, der sich aus den Angaben aus dem Business Model Canvas (Zelle: Customer Segments) ergibt? Welche Wettbewerber gibt es und welche Relevanz haben sie für die eigene Geschäftsidee?

7 Ressourcen- und Kapitalbedarf
Für welche Ressourcen in den nächsten 6-12 Monaten benötigt ihr wieviel Kapital? Bitte erstellt eine kurze Übersicht.

8 SWOT-Analyse Strengths Weaknesses Opportunities Threats

9 Anhang Hier habt ihr die Möglichkeit weitere wichtige Bestandteile eurer Geschäftsidee einzubringen (z. B. Quellen, Kalkulationen, Prototypen (physical/ web/ mobile) etc.).

10 Danke! Wir melden uns 