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2014 SensAbility – The Social Enterprise Conference Team Idee Datum Teamfoto/Logo.

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Präsentation zum Thema: "2014 SensAbility – The Social Enterprise Conference Team Idee Datum Teamfoto/Logo."—  Präsentation transkript:

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2 SensAbility – The Social Enterprise Conference Team Idee Datum Teamfoto/Logo

3 Kurze individuelle Vorstellung der einzelnen Teammitglieder und ihre Aufgaben und Kompetenzen Teamzusammenstellung

4 Geschäfts- und Unternehmensidee Customer jobs: Was würden eure Kunden gerne erreichen? Welche Probleme hätten sie gerne gelöst? Gain: Welchen Nutzen könnten eure Kunden durch die Lösung des Problems haben? Pain: Welche Nachteile könnten sich für die Kunden bei der Anwendung eurer Lösung ergeben? Products/Services: Welche Lösung bietet ihr für eure Kunden an? Gain Creators: Wie könnt ihr diesen Nutzen für den Kunden mit euren Produkten/Services sicherstellen? Pain Relievers: Wie genau könnt ihr diese Nachteile für den Kunden vermeiden oder minimieren?

5 Cost structure Revenue streams Key resources Key activitiesKey partners Value proposition Customer relationships Customer segments Channels Wer sind eure Hauptpartner? Wer sind eure Zulieferer? Welches sind eure Haupttätigkeiten für das Funktionieren eurer Geschäftsidee? Welche sind die Ressourcen für das Funktionieren eurer Geschäftsidee? Was sind die Kostenbestandteile eures Unternehmens? (Variable- und Fixkosten?) Welchen Wert(e) liefert euer Produkt/ eure Dienstleistung? Für wen schafft ihr Mehrwert? Was sind die Eigenschaften eurer Zielgruppe? (Demographie) Wie wollt ihr Kunden gewinnen und binden? Welche Kundenbeziehungen existieren bereits? Über welche Kanäle wollt ihr eure Kunden erreichen? Online/ offline? Welche (verschiedenen) Einkommensquellen habt ihr? Social Business Model Canvas Social and environmental cost Welche Missstände ergeben sich durch die Umsetzung der Idee? social and environmental benefit Welchen (sozialen) Wert liefert eure Geschäftsidee und wie kann dieser maximiert werden?

6 Marktvolumen und Wettbewerbsanalyse Wie groß ist der potenzielle Markt, der sich aus den Angaben aus dem Business Model Canvas (Zelle: Customer Segments) ergibt? Welche Wettbewerber gibt es und welche Relevanz haben sie für die eigene Geschäftsidee?

7 Ressourcen- und Kapitalbedarf Für welche Ressourcen in den nächsten 6-12 Monaten benötigt ihr wieviel Kapital? Bitte erstellt eine kurze Übersicht.

8 SWOT-Analyse StrengthsWeaknesses OpportunitiesThreats

9 Anhang Hier habt ihr die Möglichkeit weitere wichtige Bestandteile eurer Geschäftsidee einzubringen (z. B. Quellen, Kalkulationen, Prototypen (physical/ web/ mobile) etc.).

10 Danke! Wir melden uns


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