PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement

Präsentation zum Thema: "PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement"—  Präsentation transkript:

1 PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement
25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

2 PM Camp Zürich 2014 Begrüssung
Herzlich Willkommen in Zürich und … … im 25hours Hotel Zürich West PM Camp Zürich 2014

3 PM Camp Zürich 2014 Wir sind Teil einer grossen Familie!
Erstes PM Camp für den deutschsprachigen Raum im November in Dornbirn Freiraum (Open Space) für ein freies und unabhängiges Barcamp für “Projektmanagement” Inzwischen zieht die Idee weite Kreise Die PM-Camp-Family wächst PM Camp Zürich 2014 3

4 PM Camp Zürich 2014 Verein PM Camp Schweiz – Das Organisationsteam
OK-Team Toni Maric, Matthias Müller, Silvio Vecellio, Christian Ruf Verein Non-profit Verein nach Schweizer Recht Ziel Jährliche Durchführung PM Camp Zürich Gemeinsames von- und miteinander Lernen Gestaltung der Zukunft im Projektmanagement Vision Plattform für Projektmanagement-Gemeinschaft für professionellen Austausch in ungezwungener Atmosphäre Fokus auf, was in der Projektpraxis funktioniert XING Gruppe: 200 Mitglieder in kurzer Zeit Offen für Feedbacks zur Weiterentwicklung Angebot weiterer Formate oder Events PM Camp Zürich 2014 4

5 PM Camp Zürich 2014 Zeitlicher Ablauf Fr 25.04.2014
09.15 – 10.15 10.15 – 10.45 10.45 – 11.15 11.15 – 12.45 12.45 – 13.45 13.45 – 15.15 15.15 – 15.45 15.45 – 17.15 17.15 – 17.30 Ab 19:00 – Was Impulsvortrag Mischa Ramseyer – Was bedeutet Management im 21 Jahrhundert? Barcamp Regeln und Sessionplanung Kaffeepause 2 x Barcamp Sessions à 45 Minuten Mittagspause Closing PM Camp Party Wo Küchenclub Neni Zunftstube / Küchenclub 1 & 2 25hours Bar Foyer PM Camp Zürich 2014 5

6 PM Camp Zürich 2014 Dokumentation & Online Profile
Session-Doku ( Live Stream Xing-Gruppe Unsere Website PM Camp Zürich 2014 6

7 PM Camp Zürich 2014 Sponsoren – Herzlichen Dank für die Unterstützung!
7

8 PM Camp Zürich 2014 Impulsvortrag – Was bedeutet Management im 21
PM Camp Zürich 2014 Impulsvortrag – Was bedeutet Management im 21. Jahrhundert Referent Mischa Ramseyer, Agiler Coach & Trainer Gründer und Managing Partner bei pragmatic solutions GmbH Über 15 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von grossen und komplexen SW Systemen Begleiter von Unternehmen bei der Transformation hin zur Adaptiven Pragmatischen Organisation Aktives Engagement in der Lean, Agile & Scrum Community Firma Dienstleistungen Agile Transformation Training Management 3.0 Scrum & Kanban PM Camp Zürich 2014

9 Das Open-Space-Regelwerk Kurze Einführung in die Methode
Open Space = offener Raum oder Freiraum Methode zur Gestaltung von Konferenzen Arbeit in Klein- bis Grossgruppen Prinzipien der Selbstorganisation und Selbstbestimmung Maximale Einfluss- und Mitwirkungsmöglichkeiten für Teilnehmer Keine im Voraus geplante Agenda Einsatz der Methode ist vielfältig Methode bietet nur einen groben Rahmen Vier Regeln und ein Gesetz PM Camp Zürich 2014 9

10 Das Open-Space-Regelwerk Vier Leitlinien und ein Gesetz
(1) Wer auch immer kommt, es ist der / die Richtige! Teilneh-mer (2) Was auch immer geschieht, es ist das Einzige, was geschehen kann! Inhalte (3) Wann immer es beginnt, es ist die richtige Zeit! Start (4) Wenn es vorbei ist, ist es vorbei! Ende Ein Gesetz Das Gesetz der zwei Füße. Im Open Space gibt es … Schmetterlinge und … Hummeln. PM Camp Zürich 2014 10

11 PM Camp Zürich 2014 Zeitlicher Ablauf Sa 26.04.2014
09.15 – 10.15 10.15 – 10.45 10.45 – 11.15 11.15 – 12.45 12.45 – 13.45 13.45 – 14.30 14.30 – 15.15 15.15 – 15.30 Was Impulsvortrag Markus Aeschimann & Katja de Groot – Wie Swarovski ihre Projektleiter fit für die Zukunft macht? Barcamp Sessionplanung Kaffeepause 2 x Barcamp Sessions à 45 Minuten Mittagspause Barcamp Session à 45 Minuten Überraschungsgast Closing Wo Küchenclub Neni Zunftstube / Küchenclub 1 & 2 PM Camp Zürich 2014 11

12 PM Camp Zürich 2014 Impulsvortrag – Wie Swarovski ihre PL fit für die Zukunft macht?
Refe-renten Referent: Markus Aeschimann Director Corporate Project Management BWL Studium anschliessend Finanzindustrie und Beratung Seit 2008 bei Swarovski, leitet seit über 3 Jahren das Swarovski PMO Referentin: Katja de Groot Head of PM Training & Development Zuvor mehrerer Jahre Management-Consultant und verschiedene Controlling-Funktionen Seit 2005 bei Swarovski im PM tätig, leitet seit 2014 den Trainigs- und Entwicklungsbereich innerhalb des PMOs Firma Kennzahlen Swarovski Gruppe 2012 Umsatz: 3080 Mio € Anzahl Mitarbeiter: 30'600 Eigene Shops: 1250 PM Camp Zürich 2014 12