Strategie Abteilung Evangelisation. DienenDienenGewinnenGewinnen AnbetenAnbeten WachsenWachsen Sein geistliches Leben pflegen Seinen Glauben.

Präsentation zum Thema: "Strategie Abteilung Evangelisation. DienenDienenGewinnenGewinnen AnbetenAnbeten WachsenWachsen Sein geistliches Leben pflegen Seinen Glauben."—  Präsentation transkript:

1 Strategie 2014-2018 Abteilung Evangelisation

2 DienenDienenGewinnenGewinnen AnbetenAnbeten WachsenWachsen Sein geistliches Leben pflegen Seinen Glauben teilen (Das Evangelium hören) Sich um andere kümmern

3 DienenDienenGewinnenGewinnen AnbetenAnbeten WachsenWachsen Seinen Glauben teilen (Das Evangelium hören) Sein geistliches Leben pflegen Sich um andere kümmern

4 Strategie 2014-2018 Abteilung Sozialwerk

5 STRATEGIE 2014-2018

6 Schwerpunkte Ganzheitlichliche Angebote, ganzheitliches Denken Vernetzung zueinander hin (Dienstleistungskette) Brückenbauer in der Gesellschaft Klare Werte, klare Aussagen Selbstfinanzierung stärken Innovation und Unternehmertum leben

7 Strategie 2014–2018 Abteilung Marketing & Kommunikation

8 Strategische Prioritäten Kommunikationsinhalte und Marketingmix Corporate Identity Community Marketing Konzept Mittelbeschaffung

9 Strategie 2014-2018 Soziale Gerechtigkeit

10 Strategie 2014-2018 Schwerpunkte Migration Menschenhandel Community Asyl und Arbeit

11 Strategie 2014-2018 Abteilung Personal

12 Strategische Prioritäten 2014 - 2018 Rekrutierung Lebensphasenorientierte Personalentwicklung und Nachfolgeplanung Führungsentwicklung Bildungszentrum Technische Systeme

13 Strategie 2014 - 2018 Abteilung Betriebswirtschaft und Finanzen

14 Kernaussage Die uns zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel setzen wir verantwortungsbewusst und nachhaltig ein, so dass sie die Heilsarmee bei der Erfüllung ihrer Strategie effektiv unterstützen und die finanzielle Stabilität der Gesamtorganisation sichergestellt wird. Betriebswirtschaftliche Kriterien bilden objektive Entscheidungsgrundlagen für die Ressourcenzuteilung in Programme, Projekte und Investitionen. Nebst effizienter Sicherstellung ihrer Kernaufgaben, ist die Abteilung B & F in der Gesamtorganisation so vernetzt, dass sie aktiv in die ressourcenrelevanten Entscheidungsprozesse einwirkt und in diese mit betriebswirtschaftlichem Fachwissen und Grundlagen integriert ist.

15 Finanzielle Stabilität Betriebswirtschaftliche Entscheidungsgrundlagen Sichere, stabile und effiziente Prozesse Vernetzung betriebswirtschaftlicher Aspekte Digitalisierung Strategische Ziele

16 Strategie 2014 - 2018 Mission & Entwicklung

17 Kernaussage Mit dem internationalen Netzwerk der Heilsarmee zusammen entwickelt die M & E Partnerschaften, die auf Transparenz und Verantwortung basieren um gemeinsam nachhaltig gegen Armut und Ungerechtigkeit zu kämpfen.

18 Internationale Soziale Gerechtigkeit (Social Justice) Kapazitätsaufbau (Capacity Building) Nachhaltige Entwicklung Strategische Ziele