Lehrstuhl “Unternehmensfuehrung und Organisation” Wer sind wir

Präsentation zum Thema: "Lehrstuhl “Unternehmensfuehrung und Organisation” Wer sind wir"—  Präsentation transkript:

1 Lehrstuhl “Unternehmensfuehrung und Organisation” Wer sind wir
Lehrstuhl “Unternehmensfuehrung und Organisation” Wer sind wir? Was tun wir? Was bieten wir?

2 Fragen die Sie beschäftigen ...
Was versteht man unter Unternehmensführung und Organisation? Welche Inhalte bietet diese Vertiefungsrichtung? Was können Sie nach Abschluss unseres Lehrstuhles werden?

3 Was versteht man unter Unternehmensführung und Organisation?

4 Womit beschäftigen wir uns?
Planning Organizing Staffing Directing COordinating

5 Welche Inhalte bietet diese Vertiefungsrichtung?

6 Lernziele Wichtiger Baustein der Managementausbildung
Kenntnisse und Fähigkeiten auf dem Gebiet der Unternehmensführung Vermittlung von Problemlösungsfähigkeiten Strategische, operative und (entscheidungs)theoretische Ansätze werden analysiert

7 Lehrveranstaltungen Organisation und Innovationsprozesse
Human Resources Management Organisationales Verhalten Corporate Social Responsibility Organisationslehre 1 und 2 Führung von KMU Wissensmanagement Internationales Management Planung und Entscheidung

8 Dozenten Dr. Dilek Zamantılı Nayır Dr. Adem Akkaya
Wiss. Mitarbeiterin Ceyla Durgun

9 Gerd Michael Hellstern
Gastdozenten SoSe Michael Assländer Uni Zittau CSR Tammo Straatmann Uni Mannheim Change Management Uwe Burk FH Hei,lbronn Planung Karsten Müller Uni Mannheim Innovationsprozesse Robert Kaminski Uni Zittau Planung Gerd Michael Hellstern Uni Kassel Organisationslehre

10 Prüfungen Lesen Sie die Fragen genau, um sich nicht an Themen aufzuhalten, die nicht gefragt sind! Schreiben Sie zu jeder von Ihnen gewählten Frage etwas, da nur Geschriebenes bewertet werden kann! Schreiben Sie nicht nur im Telegrammstil! Geben Sie nicht nur die Anlagen wie in der Vorlesung präsentierten Form wieder, sondern erläutern Sie diese ! Geben Sie selbst gewählte Beispiele zu den jeweiligen Aufgaben!

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12 Lehr- und Lernziele Erlernen wissenschaftlichen Arbeitens
Erkennen und Formulieren von Problemen Auswahl und Anwendung wissenschaftlicher Methoden der Gewinnung und Verarbeitung von Informationen sowie der Problemlösung Systematische Auswertung wissenschaftlicher Schriften Kritische Reflexion von Forschungsergebnissen Darstellung gewonnener Erkenntnisse

13 Vorbereitung auf das Berufsleben
Studenten sollen in die Lage versetzt werden, die während des Studiums erlernten Theorien-, Methoden- und Praxiskenntnisse (fachliche Kompetenz) auf reale Probleme anwenden zu können. Außerdem sollen soziale und konzeptionelle Kompetenzen (überfachliche Kompetenz) entwickelt werden.

14 Forschung am Lehrstuhl „Unternehmensführung und Organisation“
Ausgewählte Fragestellungen der strategischen Unternehmensführung und der Organisation. Teilweise in Kooperation mit Praxispartnern Konzeptionelle sowie empirische Arbeiten Einbindung mit Abschlussarbeiten in den Forschungsprozess

15 Abschlussarbeiten "Reflektionen von Unternehmensgründerinnen: Karrieren nach dem existentialistischen Modell von Simone de Beauvoir" Gründer von Unternehmen im Organikbereich: Gründungsgeschichten und persönliche Motivationsfaktoren Kann Wissensverteilung die Arbeitsleistung erhöhen?: Ein Vergleich der AKP und CHP Stadtverwaltungen Unterstützende Führerschaft und Teamzusammenhalt: Einflüsse auf organisatorische Leistung und Innovation von Istanbuler Rockbands Persönliche Eigenschaften von Gewerkschaftsführern: Eine Studie der MESS, mmm, xxx Gewerkschaftsleiter in der Türkei Wie unterscheiden sich organisatorische Verhaltensweisen bei Musikern? Eine Studie beim Staatlichen Symphonieorchester Istanbul

16 Unsere Studenten sollen
... Nicht nur Inhalte erlernen, sondern zu „Autonomous Thinker“ werden. Und natürlich gute Fachkenntnisse erwerben.

17 Worauf sollten Sie vorbereitet sein …
Unkonventionelle Arbeitsweisen Zeitverschiebungen Abendveranstaltungen Wochenendarbeit Schreiben von “papers” Gruppenarbeit und Präsentationen Internationale Zusammenarbeit

18 Sprechen Sie mit Ihren Vorgängern

19 Was können Sie nach Abschluss unseres Lehrstuhles werden?

20 Was können Sie werden nach dem Studium an unserem Lehrstuhl?
Managementnahe Fachpositionen (z.B. Managementberatung, Inhouse-Consulting) bzw. Führungspositionen in Industrie und Dienstleistung. Abteilungen wie Unternehmensstrategie und -entwicklung, Organisation und Controlling, in betriebswirtschaftlichen Stäben, als Vorstandsassistent oder in der Unternehmensberatung.

21 Yapılabilecek işler: Yönetim Danışmanlığı
STRATEJİ OLUŞTURMA ORGANİZASYON REORGANİZASYON KRİZ YÖNETİMİ İŞLETME YÖNETİMİ KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI (ERP) 

22 Human Resource Manager
Stratejik Planlama ve Müşteri İlişkileri Uzmanı Stratejik Planlama ve İş Geliştirme Uzmanı İnsan Kaynakları Müdürü Yiyecek İçecek Müdürü Human Recources Coordinator (HRCoord) Research Consultant Congress & Incentive Manager Personal Assistant

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24 Wer sollte dieses Fach wählen?
Alle Studenten, die eine Vorgesetztenfunktion übernehmen wollen, an der Gestaltung von Organisationen beteiligt sein wollen, in Organisationen Managemententscheidungen vorbereiten, treffen bzw. umsetzen wollen

25 Und ganz zuletzt ...

26 Was erwarten wir, was bieten wir?
Hohes Commitment der Studierenden Intensive Betreuung, ausgiebiges Feedback

27 Aber nicht vergessen ... Was wir an unserer Abteilung unter Unternehmensführung und Organisation verstehen, erfährt man erst dann, wenn man alle Vorlesungen besucht hat.

28 "Unternehmensführung und Organisation" gehört zu den interessantesten
Nicht vergessen!! Die Fachrichtung "Unternehmensführung und Organisation" gehört zu den interessantesten unseres BWL-Studiums.