11. Februar 2015 Aufgaben, Strukturen und Organisationsformen der Freiwilligenagenturen in NRW Vortragsabend in der Burg Lüdinghausen Johannes Mehlmann.

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1 11. Februar 2015 Aufgaben, Strukturen und Organisationsformen der Freiwilligenagenturen in NRW Vortragsabend in der Burg Lüdinghausen Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

2 Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.
Zahlen: Laut diverser Studien (Freiwilligensurvey, Generali Zukunftsfonds) engagieren sich bundesweit ca. 1/3 der Bevölkerung ab dem 16. Lebensjahr = ca. 20 Millionen Menschen In NRW sind es demnach ca. 5 Millionen Menschen; 1/3 = 1,6 Mio. Wenn diese Menschen sich im Durchschnitt mit 1 Stunden/Woche engagieren, verrichten sie somit Insgesamt = 1,6 Millionen Stunden/Woche. Auf das Jahr hochgerechnet kommen wir auf eine Leistung von 80 Millionen Stunden; dies entspricht ca. den Arbeitsstunden von Menschen, die 45 Jahre lang täglich 8 Stunden arbeiten (berücksichtigt wurden Urlaub und Wochenenden). Würde man einen Mindestlohn von 8,50 € anrechnen, kommt man auf einen volkswirtschaftlichen Wert von rund 680 Millionen €. Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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Grundgedanken Es gibt viele Menschen jeden Alters, die sich ehrenamtlich engagieren wollen, jedoch noch kein geeignetes Betätigungsfeld für sich gefunden haben. Es gibt Vereine, Verbände, Kirchengemeinden und weitere Organisationen, die auf ehrenamtliche Unterstützung angewiesen sind. Es gibt Menschen, deren ehrenamtliches Potential erst noch geweckt werden kann. Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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Die lagfa NRW hat sich 2004 gegründet; sie ist ein Zusammenschluss von inzwischen 75 Ehrenamtsagenturen aus NRW; insgesamt haben wir derzeit landesweit 128 Agenturen erfasst. Damit sind wir in NRW im bundesweiten Vergleich am stärksten aufgestellt. Die lagfa NRW unterstützt und vernetzt die Freiwilligenagenturen und setzt sich für die Positionierung von Freiwilligenagenturen als fester Bestandteil einer bürgernahen und engagementfreundlichen Infrastruktur sowie für die dauerhafte Förderung von Freiwilligenagenturen ein. Die lagfa NRW trägt durch ihre Lobbyarbeit dazu bei, das bürgerschaftliche Engagement in NRW zu stärken und die Bedeutung des bürgerschaftlichen Engagements sichtbar zu machen. Für die Dauer von 2 Jahren wählen die Mitglieder der lagfa NRW den Sprecher und einen Stellvertreter. Die Geschäftsführung für die lagfa NRW wird von einem Koordinationsbüro erledigt, dass derzeit seinen Geschäftssitz in Gelsenkirchen hat. Von 2007 bis zum Sommer 2014 wurde die lagfa NRW von dem MGEPA (Ministerium für Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter) gefördert. Seit dem 1. Juli 2014 hat das MFKJKS (Ministerium für Familie, Kinder, Jungend, Kultur und Sport) die Förderung der lagfa NRW übernommen. Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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Von A wie Aachen Freiwilligen-Zentrum Aachen  Kurzdarstellung Scheibenstr. 16  / Aachen Tel: Fax: Web: bis W wie Wuppertal Service Ehrenamt-Freiwilligenagentur  Kurzdarstellung Johannes-Rau-Platz 1  / Wuppertal Tel: Fax: Web: Siehe: Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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9 Beispiele aus Ihrer Nähe
Stellenbörse für ehrenamtlich Tätige in Haltern am See Träger: Caritasverband Haltern am See in Kooperation mit Caritas-Konferenzen im Dekanat Haltern, Altenwohnhaus Sankt Sixtus, St. Anna Altenwohnhaus, Evangelische Kirchengemeinde, Malteser Hilfsdienst Stadtverband, Marienschule, St. Sixtus Hospital  EhrenAmt – Haltern am See Träger: Stadt Haltern Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

10 Beispiele aus Ihrer Nähe
Freiwilligenbörse Dülmen Träger: Ein Team aus ehrenamtlich engagierten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen mit Unterstützung durch die Stadt Dülmen Freiwilligenagentur Münster Träger: Kommunale Stiftung Sieverdes Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

11 Die drei Arbeitssäulen einer Ehrenamtsagentur
Beratung und Vermittlung Ehrenamtsagenturen bringen am Engagement interessierte Menschen mit Organisationen zusammen, die freiwilliges Engagement suchen bzw. darauf angewiesen sind. Qualifizierung von Ehrenamtlichen und Organisationen Themen: Versicherungsschutz, Haftung, Steuern, Öffentlichkeitsarbeit Im Rahmen ihrer strukturellen und personellen Möglichkeiten unterstützen und beraten Ehrenamtsagenturen ehrenamtliche Organisationen, vernetzen schon bestehende Angebote, fördern ein positives Klima zur Unterstützung freiwilligen Engagements von Menschen für Menschen sowie bei Unternehmen und Betrieben Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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Engagementbereiche Der Engagementbereich geht von der Geburt eines Kindes bis zur Sterbegleitung und beinhaltet ehrenamtliches Engagement mit - Kindern und Jugendlichen - Erwachsen - Älteren und alten Menschen - Menschen mit Beeinträchtigungen - Im Umwelt- und Tierschutz - In der Kultur - Im Sport - In der Nachbarschaftshilfe und Alltagshilfe - In religiösen Gemeinschaften - Im Katastrophenschutz - In der Strafgefangenenhilfe Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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Strukturen 05. Dezember 2006: Gründung eines Trägervereins durch die neun Gründungsmitglieder: die evangelische und katholische Kirche, Gelsensport e.V., die Wohlfahrtsverbände (DPWV, Caritas, Diakonie und AWO) den Jugendring Gelsenkirchen e. V. die Stadt Gelsenkirchen Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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Ausstattung Personell: Zwei städtische Mitarbeiter Finanziell: Mitgliedsbeiträge Spenden/Zuwendungen/geldwerte Sachleistungen Projektmittel Standort der Agentur: Zentral gelegenes Ladenlokal mit guter ÖPNV-Anbindung in der Gelsenkirchener Innenstadt Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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Wer wir sind: Der Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e. V. gehören folgende Mitglieder an: Stand: Februar 2014 Arbeiterwohlfahrt Arbeiter Samariter Bund Herne-Regionalverband GE Bauverein Falkenjugend GE e. V. BDH Gelsenkirchen Caritasverband Der Paritätische Diakoniewerk DRK Kreisverband GE Dt. Kinderschutzbund OV GE e. V. ELE Emscher-Lipper-Energie GmbH Ev. Johanneswerk Martin-Luther-Haus Forum 2000 Gelsenkirchen-Bismarck/S.-N. Gelsenkirchener Tafel e. V. Gelsensport e. V. Gulliver for Kids e. V. Jugendring Gelsenkirchen e.V. Kirchenkreis GE und WAT Lebenshilfe Gelsenkirchen e. V. Nienhof – Verein zur Förderung psychosozialer Arbeit e.V. Malteser Hilfsdienst e. V. Musik-Aktiv-Center M.A.C. Reisedienst Nickel GmbH Schalker Fan-Club Verband e.V. Sozialwerk St. Georg Sparkasse Gelsenkirchen Stadt Gelsenkirchen Stadtkatholikenrat Technisches Hilfswerk OV Gelsenkirchen Tierschutzverein Gelsenkirchen Together in Peace e. V. Werkverein Gelsenkirchen e.V. Ziegenmichel e. V. Darüber hinaus danken wir einer Reihe von weiteren Privatpersonen für ihre Unterstützung. Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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21 Was bekommt der Ehrenamtliche für sein Engagement?
Keine Entlohnung, aber Spaß Glänzende Augen als Dankeschön Gutes Gefühl, gebraucht zu werden Gutes Gefühl, dass man noch etwas kann Soziale Kontakte Tagesstruktur Fortbildungsmöglichkeiten Versicherungsschutz Berufliche Orientierung Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

22 Anerkennungskultur im Ehrenamt
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Was erwartet der Ehrenamtliche für sein erbrachtes Engagement? (oder auch nicht) Angemessene Anerkennung und Lob Dankeschön Wahrnehmung seiner Engagements im Verein, in der Organisation oder in der Einrichtung Teilhabe am Geschehen im Verein, in der Organisation oder in der Einrichtung, wie z.B. Teilnahme an Besprechungen und Betriebsveranstaltungen Möglichkeiten zur Mitgestaltung Übernahme von Verantwortung Transparenz in der Organisation bzw. in der Einrichtung Engagementnachweis Überreichung der Ehrenamtskarte NRW Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

24 Die Ehrenamtskarte NRW
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Bürgerschaftliches Engagement verdient Anerkennung und Würdigung. Die Ehrenamtskarte ist Ausdruck der Wertschätzung für den großen ehrenamtlichen Einsatz der Bürgerinnen und Bürgern und verbindet diese Würdigung mit einem praktischen Nutzen. Menschen, die sich in besonderem zeitlichem Umfang für das Gemeinwohl engagieren, können mit der Karte die Angebote öffentlicher, gemeinnütziger und privater Einrichtungen vergünstigt nutzen. Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

26 Die Ehrenamtskarte NRW
Voraussetzungen Mindestens 5 Stunden/Woche oder 250 Stunden/Jahr ehrenamtliches Engagement Mindestens 2 Jahre ehrenamtlich tätig Keine Aufwandsentschädigung für das Engagement Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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Erstausgabe 7. Juli 2011 (Stand:11. Februar 2015) Bisher ausgegebene Karten Erarbeitete Gesamtstundenzahl: (dies entspricht 73,57 Lebensjahre) Bei einem Stundenlohn von 8,50€ ergeben sich: € In NRW beteiligen sich inzwischen über 200 Kommunen; insgesamt wurden bisher rd Ehrenamtskarten ausgegeben Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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ZIEL- & FRAGESTELLUNGEN Wie gelingt es ehrenamtliche Vorstandsarbeit weiterzuentwickeln? Mit welchen Maßnahmen können Engagierte für Leitungsfunktionen gewonnen werden? Setting: Kooperationen (Tandems) FOKUSSIERUNG AUF 1. Vorstandsebene 2. Zielgruppe „45+“ Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

34 11 Tandemprojekte, davon 4 in NRW
Warendorf: Vereinskooperationen; partnerschaftliche Aufgabenerledigung Gelsenkirchen: Unternehmenskooperationen; Vermittlung Mülheim: Vereinsaustausch; individuelle Strategieentwicklung Rhein-Berg: „Pool“ von Engagierten für Vereine etablieren Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

35 Engagement braucht Leadership
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36 Engagement braucht Leadership
In Deutschland sind rd Vereine im Vereinsregister erfasst In NRW sind davon ca Vereine Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

37 Engagement braucht Leadership
Vereine sind die wichtigste Organisationsform für ehrenamtliches Engagement. Nahezu jeder Zweite in Deutschland ist Mitglied in einem Verein. Die Zahl der Engagierten, die als Funktionsträger tätig sind, verringert sich jedoch stetig. Für viele Vereine ist es zunehmend eine Herausforderung, ehrenamtliche Vorstandsposten nachzubesetzen. Dies liegt oft an einem verstaubten Bild von Vorstandsarbeit, aber manchmal auch an fehlender Offenheit in Vereinen für frischen Wind von außen oder zeitgemäße Strukturen. Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

38 Engagement braucht Leadership
In Nordrhein-Westfalen übernimmt die Paritätische Akademie die Federführung des Netzwerkes, an dem der Paritätische Wohlfahrtsverband Landesverband NRW, die AIDS-Hilfe NRW, die Landesarbeitsgemein-schaft der Freiwilligenagenturen sowie die Landesarbeitsgemeinschaft der Seniorenbüros beteiligt sind. Ziel: Initiativen zur Besetzung und Qualifizierung ehrenamtlicher Vereinsvorstände entwickeln Die acht Projektstandorte befinden sich Greven, Bocholt, Bielefeld, Hagen, Düren, Wuppertal, Recklinghausen und Meckenheim Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

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Aktionsplan der Landesregierung. Eine Gesellschaft für alle. wwww-inclusiv Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

40 nrw inklusiv – zusammen engagiert
UN –Behindertenrechtskonvention Menschen mit Behinderungen den Zugang zu gleichberechtigtem bürgerschaftlichem Engagement zu ermöglichen Qualifizierungsangebote für die Freiwilligenagenturen Bewusstsein wecken für die Bedeutung und Möglichkeiten der Inklusion in der Freiwilligenarbeit Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

41 Meine Empfehlung für Sie:
„Habt keine Angst, etwas Neues anzufangen! Denkt immer daran: Freiwillige haben die Arche gebaut und Profis die Titanic!“ (Quelle unbekannt)  Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.

42 11. Februar 2015 Ehrenamt ist der Kitt, der unsere Gesellschaft zusammen hält. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Johannes Mehlmann lagfa NRW - Ehrenamtsagentur Gelsenkirchen e.V.