Nichtmonetäre Leistungsmessung ControllersLounge® Zürich Nichtmonetäre Leistungsmessung © 2011 – Peter Bretscher Ingenieurbüro für Wirtschaftsentwicklung

Quantifizieren und visualisieren Vier “Kapitel” Bretscher / Ingenieurbüro für Wirtschaftsentwicklung Framework / Basis strukturieren – quantifizieren – orientieren – optimieren Quantifizieren und visualisieren Ausblick

Bretscher / Ingenieurbüro / 1988 Hintergrund Konzern – Optik, Mechanik, Elektronik – 1 Mia Zuerst die Praxis – dann Theorie – dann Δ “Business Administration” -> “Business Engineering” “Business Engineering Systems” (Werkzeugkasten) “Modell- & Werkzeugbau”, Beratung, Begleitung…. INSEDE Institute for Sustainable Economic Development (Open Institute…., Members…)

Framework / Basis Realität neu sehen – neu abbilden Strukturieren Quantifizieren Orientieren Optimieren

Business Engineering – Schwerpunkte

Quantifizieren und visualisieren Grundprinzip Zahlen und Einheiten Fokus auf Zusammenhänge Vektoren Vektor 1 Beispiele (Vektorprofil, Ortskurve) monetäre mit monetären Metriken monetäre mit nichtmonetären Metriken Vektor 2 Ausblick Vektor mit subjektive Wertemetrik Visualisieren, jetzt mit Excel 2007/10 möglich

Quantifizieren und visualisieren «Haben wir unsere Ziele erreicht?»

Quantifizieren und visualisieren

Quantifizieren und visualisieren Ressourcen der Firma Objekte Zahlen tangible (fassbare) intangible (nicht-fassbare) Reale Zahlen Einheit: SFR, $, €, .... Objektive Zahlen Komplexe Zahlen SFR/iSFR, $/i$, €/i€ beliebig/beliebig Vektor Imaginäre Zahlen iSFR, i$, i€, .... Subjektive Zahlen Implizite Werte Explizite Werte kombiniert

Quantifizieren und visualisieren http://balancedscoremap.com/ WEB - Excel

Ausblick Immaterielle Ressourcen und Angebote werden wichtiger Klassische Reduktion auf lineare, monetäre Masseinheiten erhöht das Risiko, die “immateriellen Potenziale” auszublenden. (Blinder Fleck der Theorie.) Mehrdimensionalität der Werte, Kombination von Faktoren (materielle, immaterielle; monetäre, nicht-monetäre) verbessert die Transparenz, die Kommunikation, das transdisziplinäre Verständnis und führt zu nachhaltigeren Entscheidungen.

Weiterführende Links und Lizenz Vektorprofile für Anwender Mit Excel darstellen Seiten 14 bis 27 Beispiele mit Links zum Downloaden Seiten 28 bis 43: http://insede.org/oeo/INSEDE%20Gemeinden_V0.099h_d.pdf Vektortypen und Vektorbeispiele im Web http://www.bengin.net/zbu/spec.htm http://www.bengin.net/soft/vektorbeispiele01_d.htm Ihre Anwenderlizenz lautet: AF-4120110906-CKPFU Diese berechtigt Sie zur persönlichen Anwendung der Visualisierungen und Templates aus den Business Engineering Systemen. Derivative Werke, kommerzielle Anwendung als Consultant und Lehrer erfordern eine entsprechende Lizenz. © Registered Copyright TXu 512 154

Peter Bretscher peter.bretscher@bengin.com www.bengin.net Google+ ? Danke Peter Bretscher peter.bretscher@bengin.com www.bengin.net Google+

Backup Folien

Actual situation / challenges Growing awareness that theory no longer fits reality Strong efforts from individuals to Governments, from: HRH Prince of Wales (Integrated Reporting) to David Phillips (PWC UK) to Soros (ineteconomics) to SEC (Disclosure Initiative) to GRI to EU….. Other forerunners in economic mindsetting: Click at picture right opens PDF with respective links. Problem they face: Thinking outside of their cage and develop transdisciplinary models and tools.

What Transformation?

From obstacles to insights to solutions Here they are Here we go (they’ll come later) Here we are

Influencer to Transform CxO

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Unternehmen – Börse – Werte kommunizieren

Normative, lineare und mehrdimensionale Metriken

Subjektiver Wertanteil berechnet

Gemeinden «Geschäftsbereiche»

Subjektiver Wertanteil berechnet

Subjektiver Wertanteil berechnet

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Vier Quadranten der Werte-Entwicklung

Triple – A - Strategien

INSEDE – Business Model

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