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Business Model CANVAS Vorpräsentation Irene Löffler
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Geschäftsmodell Modell Ausschnitte der Realität vereinfacht darstellen – Komplexität reduzieren – Fokussieren auf bestimmte Teilaspekte Geschäftsmodell zeigt wie – das Unternehmen funktioniert – Werte für den Kunden erzeugt werden – aus Werten Profit generiert wird Geschäftsmodell ≠ Strategie ≠ Taktik
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Canvas 2011 von Osterwalder & Pigneur entwickelt Canvas = Leinwand – Arbeiten mit Post-It erzeugt Klarheit in der Analysephase Ausganslage für Entwicklung eines Geschäftsmodelles linke Seite/Gehirnhälfterechte Seite/Gehirnhälfte Logik Emotion
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Canvas Kunden Angebot Infrastruktur Finanzielles Überleben
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Inhalt Definition Geschäftsmodell Business Model Canvas – Motivation – Aufbau – Nutzen – Limitationen und Schwächen Fallbeispiel
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