Inhalt MSR - Einführung MSR Arbeitsgruppe "MEPRO" - Einführung Ziele und Aufgaben Arbeitsgruppen MSR Arbeitsgruppe "MEPRO" - Einführung Ausgangssituation Ziele Aufgaben MEPRO-Partner MSR Arbeitsgruppe "MEPRO" - Ergebnisse Referenzpunkt-Ansatz MEPRO-Grundlage MEPRO-Prozessmodell Beispielhaftes Auftrags-Szenario MEPRO-Referenzpunkt-Methodik MSR Arbeitsgruppe "MEPRO" - Arbeitsstand Arbeitsstand 1999 MSR Arbeitsgruppe "MEPRO" - Ausblick Ausblick

MSR - Manufacturer-Supplier-Relationship ... MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Ziele und Aufgaben MSR - Manufacturer-Supplier-Relationship ... ist ein firmenübergreifendes Komitee zur Unterstützung der gemeinsamen Entwicklung von Elektrik/Elektronik-Systemen von Automobil-Herstellern und deren Zulieferern Bei bis zu 70% der Fahrzeugkomponenten gibt es eine Zusammenarbeit zwischen Hersteller und Zulieferer 56 51 50 64 59 54 53 66 61 55 67 100 BMW Daimler Chrysler VW Porsche 1987 1990 1995 Anteil in % Anteil der Zulieferer an der Gesamt- fertigung Datenbasis: Anzahl Komponenten pro Fahrzeug Quelle: ZfB, Wildemann

MSR bildet Arbeitsgruppen zu spezifischen Themen . . . MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Arbeitsgruppen MSR bildet Arbeitsgruppen zu spezifischen Themen . . . MEDOC - Methodology for Engineering Documentation Diese Gruppe erarbeitet Methoden, Standards und Werkzeuge zum Austausch von Informationen im Entwicklungsprozess MEGMA - Methodology for Graphic Model Exchange Diese Gruppe befasst sich mit Definitionen von Verfahren zum Austausch von Simulationsmodellen im Entwicklungsprozess MEPRO - Methodology for Engineering Process-Synchronization Diese Gruppe erarbeitet eine Methodik zur Unterstützung der Planung und Koordination von Entwicklungsprojekten auf Basis von Prozessmodellen

MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Ausgangssituation - zunehmende Komplexität und Vernetzung der E/E-Systeme erfordern stetige Verbesserung der Zusammenarbeit Entwicklungsprozess Zulieferer Optimierungspotentiale bei der Zusammenarbeit von Hersteller und Zulieferer Zuständigkeiten Entscheidungen Abstimmungen Änderungen ... Entwicklungsprozess Hersteller

MEPRO - Methodology for Engineering Process-Synchronization MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Ziele MEPRO - Methodology for Engineering Process-Synchronization Die Arbeitsgruppe MEPRO hat die Zielsetzung, für die Entwicklung von elektrischen/elektronischen Komponenten und Systemen einen Beitrag zur Verbesserung der Entwicklungs- und Produktqualität zu leisten Als ein Schlüssel dafür wird die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Herstellern und Zulieferern angesehen. Für die parallel laufenden Entwicklungsprozesse sollen sogenannte "Referenzpunkte" definiert werden, die zur Abstimmung und Synchronisation der Entwicklungsarbeiten dienen

Referenzpunkt-Methodik MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Aufgaben Referenzpunkt-Methodik Für die Koordination der verteilten Entwicklungsprozesse zwischen Hersteller und Zulieferer wird eine Referenzpunkt-Methodik erarbeitet. Referenzpunkte sollen die Zusammenarbeit von Hersteller und Zulieferer im Hinblick auf - die Vorgabenvereinbarung - den Austausch von Informationen und Produkten sowie - die Fortschrittskontrolle und -steuerung strukturiert unterstützen MEPRO-Prozessmodell Auf Basis der VDA-Empfehlung zur Ablaufplanung von Entwicklungsprojekten wird ein Prozessmodell erarbeitet. Referenzpunkte werden in das Prozessmodell eingeordnet

BMW Group MEPRO-Partner MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick MEPRO-Partner BMW Group

MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Referenzpunkt-Ansatz - Prozesssynchronisation mit Hilfe von Referenzpunkten Entwicklungsprozess Zulieferer Prozess- abschnitt Prozess- abschnitt Prozess- abschnitt RP RP RP Prozess- abschnitt Prozess- abschnitt Prozess- abschnitt Prozess- abschnitt Entwicklungsprozess Hersteller Referenzpunkte dienen zur Synchronisation der parallel laufenden Entwicklungsprozesse zwischen Hersteller und Zulieferer

„Entwicklungsstand i“ MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Referenzpunkt-Ansatz - Zielsetzung von Referenzpunkten Zielsetzung: Synchronisation von Teilprozessen Strukturierter Informationsaustausch Koordinierte Abstimmung von Aktivitäten Gemeinsame Bewertung des Projektstandes Vereinbarung von Maßnahmen für Problemfälle Entwicklungsprozess Zulieferer Teilprozess 1, z.B. „System-Funktionen“ Teilprozess 2, z.B. „Muster-Erstellung“ Teilprozess 3, z.B. ... Referenzpunkt „Entwicklungsstand i“ Information Abstimmung Bewertung Entscheidungen Maßnahmen Checkliste Teilprozess 3, z.B. ... Qualität Kosten Termine Teilprozess 2, z.B. „System-Architektur“ Teilprozess 1, z.B. „System-Funktionen“ Entwicklungsprozess Hersteller

MEPRO-Grundlage - Empfehlung des VDA zur Ablaufplanung eines Projekts MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick MEPRO-Grundlage - Empfehlung des VDA zur Ablaufplanung eines Projekts Freigabe Detailentwicklung Produkt Serienproduktion Detailplanung Prozess Grobentwicklung Produkt/Prozess Aufgabenfelder Projekt- auftrag, -anfrage abschluss Produktentwicklung / -verifizierung Planung / Verifizierung Produktionsprozess Produktabnahme aus Kundensicht Beschaffung Produktionsressourcen B C D E F G A Konzeption Beschaffung Produktions- ressourcen Produktion Meilensteine Legende: MEPRO-Schwerpunkte -Referenzpunkte werden über- wiegend mit Bezug zu diesen Aufgabenfeldern definiert

Detailplanung Prozess MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick MEPRO-Prozessmodell - auf Basis der VDA-Empfehlung zur Ablaufplanung Abnahme aus Kunden- sicht Detail- entwicklung/ -verifizierung Konzeption u. Einbindung Zulieferer Grob- entwicklung/ -verifizierung A B C D Phase A-B Phase A-B Phase A-B Phase B-C Phase C-D Projektauftrag, -anfrage Freigabe Grobentwicklung Produkt/Prozess Freigabe Detailentwicklung Produkt Freigabe Detailplanung Prozess Legende: Meilensteine nach VDA Prozess-Block

MEPRO-Prozessmodell - und Referenzpunkte, Phase A-B MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick MEPRO-Prozessmodell - und Referenzpunkte, Phase A-B Zulieferer Konzept- vorschlag und Angebots- erstellung Organisator. und technische Vorbereitung Konzept- detaillierung AF AG AV KO EA Angebots- vorbereitung Angebots- prüfung mit Konzept- entscheidung Hersteller Phase A-B A B Phase A-B Projektauftrag, -anfrage Freigabe Grobentwicklung Produkt/Prozess Referenzpunkte: Legende: AF Angebots- anfrage Auftrags- vergabe AV Meilensteine nach VDA Prozess-Segment Referenzpunkt Zuordnung Prozess-Segmente abhängig von Auftrags-Szenario Angebots- abgabe AG KO Kick-off EA Entwicklungsstand- Abstimmung

MEPRO-Prozessmodell - und Referenzpunkte, Phase B-C MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick MEPRO-Prozessmodell - und Referenzpunkte, Phase B-C Zulieferer Grob- Entwicklung Aufbau Prototyp PB Definition Prototyp Verifizierung Prototyp EA PF PV EA Aufbau Test- umgebung PT Hersteller Phase A-B B C Phase B-C Freigabe Grobentwicklung Produkt/Prozess Freigabe Detailentwicklung Produkt Referenzpunkte: Legende: EA Entwicklungsstand- Abstimmung PV Prototyp- Verifizierung Meilensteine nach VDA Prozess-Segment Teil-Prozess Referenzpunkt Zuordnung Prozess-Segmente abhängig von Auftrags-Szenario PF Prototyp- Festlegung Prototyp- Testumgebung PT PB Prototyp- Bereitstellung

Detailplanung Prozess MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick MEPRO-Prozessmodell - und Referenzpunkte, Phase C-D Zulieferer Detail- Entwicklung Aufbau Prototyp PB Definition Prototyp Verifizierung Prototyp EA PF PV EA Aufbau Test- umgebung PT Hersteller Phase A-B C D Phase C-D Freigabe Detailentwicklung Produkt Freigabe Detailplanung Prozess Referenzpunkte: Legende: EA Entwicklungsstand- Abstimmung PV Prototyp- Verifizierung Meilensteine nach VDA Prozess-Segment Teil-Prozess Referenzpunkt Zuordnung Prozess-Segmente abhängig von Auftrags-Szenario PF Prototyp- Festlegung Prototyp- Testumgebung PT PB Prototyp- Bereitstellung

Beispielhaftes Auftrags-Szenario „A“ MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Beispielhaftes Auftrags-Szenario „A“ Entwicklungsvertrag Aufgaben Zulieferer: Entwicklung Prototyp-Aufbau Aufgaben Hersteller: Protoyp-Definition Aufbau der Test-Umgebung für Prototypen Verifizierung

MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Auftrags-Szenario „A“ - MEPRO-Prozessmodell und Referenzpunkte, Phase A-B Zulieferer Konzept- vorschlag und Angebots- erstellung Organisator. und technische Vorbereitung Konzept- detaillierung AF AG AV KO EA Angebots- vorbereitung Angebots- prüfung mit Konzept- entscheidung Organisator. und technische Vorbereitung Hersteller Phase A-B A B Phase A-B Projektauftrag, -anfrage Freigabe Grobentwicklung Produkt/Prozess Referenzpunkte: Legende: AF Angebots- anfrage Auftrags- vergabe AV Meilensteine nach VDA Prozess-Segment Referenzpunkt Angebots- abgabe AG KO Kick-off EA Entwicklungsstand- Abstimmung

MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Auftrags-Szenario „A“ - MEPRO-Prozessmodell und Referenzpunkte, Phase B-C Zulieferer Grob- Entwicklung Aufbau Prototyp PB EA PF PV EA PT Definition Prototyp Aufbau Test- umgebung Verifizierung Prototyp Hersteller Phase A-B B C Phase B-C Projektauftrag, -anfrage Freigabe Grobentwicklung Produkt/Prozess Referenzpunkte: Legende: EA Entwicklungsstand- Abstimmung PV Prototyp- Verifizierung Meilensteine nach VDA Prozess-Segment Teil-Prozess Referenzpunkt Zuordnung Prozess-Segmente abhängig von Auftrags-Szenario PF Prototyp- Festlegung Prototyp- Testumgebung PT PB Prototyp- Bereitstellung

MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Auftrags-Szenario „A“ - MEPRO-Prozessmodell und Referenzpunkte, Phase C-D Zulieferer Detail- Entwicklung Aufbau Prototyp PB EA PF PV EA PT Definition Prototyp Aufbau Test- umgebung Verifizierung Prototyp Hersteller Phase A-B C D Phase C-D Projektauftrag, -anfrage Freigabe Grobentwicklung Produkt/Prozess Referenzpunkte: Legende: EA Entwicklungsstand- Abstimmung PV Prototyp- Verifizierung Meilensteine nach VDA Prozess-Segment Teil-Prozess Referenzpunkt Zuordnung Prozess-Segmente abhängig von Auftrags-Szenario PF Prototyp- Festlegung Prototyp- Testumgebung PT PB Prototyp- Bereitstellung

MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick MEPRO-Referenzpunkt-Methodik - Häufigkeitsklassifizierung für Referenzpunkte Einmalig auftretende Referenzpunkte Termine werden zu Projektbeginn vereinbart Inhalte werden zu Projektbeginn auf Basis der Referenzpunkt-Checklisten festgelegt Kickoff Entwick- lungsstand- Abstimmung i Entwick- lungsstand- Abstimmung i+1 SOP Mehrmalig auftretende Referenzpunkte Festlegung im Rahmen der Projektplanung Termine werden zu Projektbeginn vereinbart Inhalte werden zu Projektbeginn auf Basis der Referenzpunkt-Checklisten festgelegt Festlegung im Rahmen der Projektkontrolle und -steuerung zusätzliche Termine können im Projektverlauf nach Bedarf vereinbart werden Inhalte werden im Projektverlauf auf Basis der Referenzpunkt-Checklisten festgelegt

MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick MEPRO-Referenzpunkt-Methodik - Informationsaustausch unabhängig von Referenzpkt. Zulieferer Prozess- Abschnitt Prozess- Abschnitt Input RP Output RP Informations- austausch unabhängig von RP Informations- austausch unabhängig von RP Infor- mation Infor- mation RP Input RP Output RP Prozess- Abschnitt Prozess- Abschnitt Hersteller Legende: Pflicht-Informationsaustausch Prozess-Segment Referenzpunkt

Dokumentation zum Arbeitsstand ist im Internet (MSR-MEPRO) hinterlegt MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Arbeitsstand 1999 Aufbauend auf den Empfehlungen des VDA zur Ablaufplanung eines Projekts wurde für die Phasen A-D ein MEPRO-Prozess-modell erstellt Referenzpunkte für die VDA-Phasen A-B und B-C und C-D sind definiert und beschrieben Die erarbeiteten Referenzpunkte sind im MEPRO-Prozessmodell eingeordnet Erste Leitlinien zur Einführung und Anwendung von Referenzpunkten sind skizziert Glossar für Begriffe in Zusammenhang mit Entwicklungsprozess-Synchronisation ist angelegt und wird kontinuierlich gefüllt Dokumentation zum Arbeitsstand ist im Internet (MSR-MEPRO) hinterlegt

Fortsetzung fachliche Ausarbeitung: MSR-Einführung MEPRO-Einführung MEPRO-Ergebnisse MEPRO-Arbeitsstand MEPRO-Ausblick Ausblick Fortsetzung fachliche Ausarbeitung: Definition und Beschreibung von Referenzpunkten für VDA- Phasen D-E, E-F Einordnung der Referenzpunkte in das MEPRO-Prozessmodell Erstellung von Checklisten zur Ausgestaltung von Referenzpunkten im Rahmen der Planung eines Entwicklungsprojektes Erstellung eines Anwendungsleitfadens Review der Ergebnisse mit Projektleitern und Entwicklern Initialisierung von Pilotprojekten Aufbereitung der Inhalte zur Kommunikation in den Firmen und extern Erstellung eines Konzepts für die technisch-/methodische Unterstützung