INFORMATIONSVERANSTALTUNG ZUM HAUSHALTSPLANENTWURF 2012

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 Präsentation transkript:

INFORMATIONSVERANSTALTUNG ZUM HAUSHALTSPLANENTWURF 2012 am 16. Januar 2012 Vortrag von Herrn Martin Gentzsch, Amtsleiter der Kämmerei,

BÜRGERHAUSHALT = VERBESSERUNG DER BÜRGERBETEILIGUNG Grundidee: Information und Verbesserung der Bürgerbeteiligung zur Aufstellung eines Haushaltsplanes verschiedene Modelle in einigen anderen Städten erprobt bisher kein Idealmodell bekannt in Ratingen schrittweise Einführung ab 2011 (Ratsbeschluss) Im Jahr 2011 erstmals Bürgerhaushaltsbroschüre In 2012 zusätzlich Informationsveranstaltung und Erprobung direkte Bürgerbeteiligung (Fragebogenaktion) im Rat Beratung über Anregungen und Vorschläge der Bürgerinnen und Bürger

THEMEN Bedeutung eines städtischen Haushaltsplanes Inhalt eines Haushaltsplanes und Aufstellungsverfahren Informationen über aktuelle finanzielle Situation der Stadt Ratingen voraussichtliche finanzielle Entwicklung ab dem Jahr 2012 Investitionsmaßnahmen und Verschuldung Erprobung direkter Bürgerbeteiligung (Fragebogen)

1.) BEDEUTUNG EINES STÄDT. HAUSHALTSPLANES Beispiele aus dem vielseitigen Aufgaben- und Dienstleistungsbereich der Stadt Ratingen Kindergärten, Schulen und Jugendzentren Grünflächen, Sportplätze und Spielplätze Feuerwehr und Rettungsdienst Hilfen zur Erziehung (Jugendamt) Straßen und Kanalbau Abfallentsorgung Einwohnermeldewesen, Standesamt u.ä. Zentrale Verwaltung (Gebäudewirtschaft, EDV etc.) Kultur (Theater, Bibliothek, Museum etc.) Soziales (Wohngeld, Sozialhilfe etc.) usw.

1.) BEDEUTUNG EINES STÄDT. HAUSHALTSPLANES zur Durchführung aller städtischen Aufgaben und Dienstleistungen müssen Geldmittel bereit gestellt werden hierüber entscheidet jedes Jahr der Rat der Rat gibt der Verwaltung die Schwerpunkte für das künftige Verwaltungshandeln vor u.a. welche Aufgabe, in welchem Umfang oder mit welchen Investitionsmaßnahmen daher Haushaltsplan sehr umfangreich wichtigstes Steuerungsinstrument des Rates und der Verwaltung

2.) INHALT EINES HAUSHALTSPLANES

2.) AUFSTELLUNGSVERFAHREN Aufstellung des Entwurfes durch Verwaltung auf Basis von Erfahrungswerten, Prognosen, Mittelanmeldungen Ämter Einbringung des Entwurfes in den Rat inkl. Etatreden von Bürgermeister und Kämmerer Öffentliche Bekanntmachung und Auslegung im Amt für Finanzwirtschaft 3a. Bürgerhaushaltsbroschüre/ Informationsveranstaltung 4. Beratung in den sechs Bezirksausschüssen (Mitte, West, Tiefenbroich, Lintorf/Breitscheid, Hösel, Homberg) Beratung in den acht Fachausschüssen (z.B. Schulausschuss, Bau- und Vergabeausschuss) 5a. Beratung über Anregungen/ Vorschläge der Bürger (Pilotprojekt) Abschließende Beratung und Verabschiedung durch den Rat Kenntnisnahme der Aufsichtsbehörde / Bekanntmachung  Rechtskraft

Informationen über 3.) Themenbereich aktuelle finanzielle Situation voraussichtliche Entwicklung ab dem Jahr 2012 erläutert anhand von „ fünf “ Kernbereichen Bilanz Ergebnis („Gewinn oder Verlust“) Gewerbesteuer Kreisumlage Investitions- und Kreditbedarf

VORLÄUFIGE BILANZ ZUM 31.12.2010 Aktiva (Vermögen) Mio. € Passiva (Schulden) Mio. € Anlagevermögen 780  Eigenkapital 348  Unbebaute Grundstücke 110 Allgemeine Rücklage 281 davon Grünflächen 87 Ausgleichsrücklage 62 Bebaute Grundstücke 267 Jahresüberschuss 5 davon Schulen 145 Infrastrukturvermögen 335 Sonderposten 218 davon Kanalnetz 168 Rückstellungen   davon Straßen, Wege 72 Pensionsrückstellungen 98 davon Grund und Boden 82 Instandhaltungsrückstellungen 50 Maschinen und Fahrzeuge 9 Sonstige Rückstellungen 16 Stadtwerkebeteiligung Sonstiges 45 Verbindlichkeiten Umlaufvermögen 60  Kredite für Investitionen 93 Liquide Mittel 52 Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen 3 8 15 Summe Aktiva 840 Summe Passiva

2012 einmalig Gewinne Stadtwerke aus drei Jahren ERGEBNISPLANUNG 2012 - 2015 Ergebnisentwicklung 2009 bis 2015 in Mio. € 2012 einmalig Gewinne Stadtwerke aus drei Jahren (+5 Mio. €) Entwicklung der Ausgleichsrücklage in Mio. € *2010/ 2011: vorläufige Ergebnisse -33,9

ZUSCHUSSBEDARFE ALLER 17 PRODUKTBEREICHE Plan 2012 01 Innere Verwaltung -14,1 02 Sicherheit und Ordnung -9,1 03 Schulträgeraufgaben -13,8 04 Kultur -4,9 05 Soziale Hilfen -4,4 06 Kinder- Jugend- und Familienhilfe -22,9 07 Gesundheitsdienste -1,4 08 Sportförderung -4,1 09 Räumliche Planung und Entwicklung -2,6 10 Bauen und Wohnen -2,2 11 Ver- und Entsorgung +16,4 12 Verkehrsflächen und -anlagen 13 Natur- und Landschaftspflege -2,7 14 Umweltschutz -0,25 15 Wirtschaft und Tourismus -1,8 16 Allgemeine Finanzwirtschaft +68,8 17 Stiftungen +/ - 0 Summe -8,1 in Mio. Euro 18

GEWERBESTEUER NACH ERTRAG

Entwicklung Kreisumlage = Ergebnis = Planung = Eigenanteil Sozialhilfe Ab 2005 Wegfall 50% Anteil Sozialhilfe wg. Abwicklung Hartz IV über Kreisumlage Hebesätze 34,80 39,00 39,00 45,10 43,90 43,20 42,00 41,00 42,05 41,8 43,7 einschl. SH 37,05 37,97 42,89 43,87 45,2

Differenz aus Steuereinnahmen ./. Umlagen 214 Einnahmen 193 179 178 175 172 161 162 135 Umlagen Mio. Euro Differenz 2011 / 2012 = Plan Einnahmen: Gewerbesteuer, Grundsteuer, Anteile Umsatz- und Einkommenssteuer, Familienleistungsausgleich Umlagen: Kreisumlage (einschl. Eigenanteil Sozialhilfe 2000 bis 2005), Gewerbesteuerumlage, Umlage Fonds Deutsche Einheit

Entwicklung des Investitionsvolumen Planjahr

INVESTITIONEN 2012 Vorhandene liquide Mittel werden zur Finanzierung von Instandhaltungsrückstellungen und noch nicht beendeten Investitionsmaßnahmen aus Vorjahren benötigt. Eine Aufstellung der einzelnen Maßnahmen findet sich im Haushaltsplan (s. Internet)

VERSCHULDUNG -41 87 Pro-Kopf-Verschuldung 2010: ca. 1.650 € (inkl. der Schulden der Stadtwerke Ratingen) NRW – Durchschnitt 2010: ca. 3.200 €

WO WIRD GESPART? Pauschale Budgetkürzungen in allen Aufgabenbereichen aus 2010 und 2011 (5% und 10%) werden grundsätzlich beibehalten Erhöhung von Grund-, Vergnügungs- und Hundesteuer sowie der Parkentgelte (wurde bereits beschlossen) Streichung oder zeitliche Verschiebung von Investitionsmaßnahmen Kürzung der Weiterbildungsbudgets Restriktive Personalpolitik Im Jahr 2011 Deckelung der Personalkosten in Höhe des Jahres 2010 (2012 wegen erwarteter Tarifsteigerungen nicht mehr möglich)

HERAUSFORDERUNGEN BEIM SPAREN Stark schwankende Steuereinnahmen Hohe Umlagenbelastung (insbes. Kreisumlage; Abundanzumlage droht) Überwiegend gesetzlich vorgeschriebene Pflichtaufgaben Senkung von eingewöhnten Standards Aufgabenkritik Haushaltskonsolidierungskommission (Mitglieder aus Verwaltung und Politik)

4.) FRAGEN, ANREGUNGEN ODER KRITIK? Wir freuen uns, wenn Sie den ausgehändigten Fragebogen ausfüllen (Rückgabe an die Verwaltung bis spätestens 31. Januar 2012) Die Ergebnisse werden zur Beratung dem Haupt- und Finanzausschuss sowie dem Rat vor der Etatverabschiedung im März zur Verfügung gestellt Zusätzliche Informationen in der Bürgerhaushaltsbroschüre (wir empfehlen das Lesen im Internet wg. der dort aufrufbaren Haushaltsplanseiten) www.ratingen.de / Etat 2012 Kontakt: buergerhaushalt@ratingen.de

Vielen Dank für Ihr Interesse!