für erfolgreiche Projekte Die 10 Gebote für erfolgreiche Projekte
1. Gebot Projektauftrag klar definieren ! Der Projektauftrag ist das A und O der Projektdurchführung. Er bildet die Grundlage für die Abnahme der Projektergebnisse und damit den Projekterfolg!
2. Gebot Projekt in steuerbare Arbeitspakete schneiden ! In jeder Phase des Projekts den Überblick bewahren.
3. Gebot Betroffene zu Beteiligten machen ! Ein offenes Ohr für die Projektbeteiligten erhöht die Akzeptanz des Kunden.
4. Gebot Projekt(kern)team klein halten ! Auch bei der Durchführung eines Projektes gilt: Zu viele Köche verderben den Brei.
5. Gebot Umgang mit Change Requests definieren ! Hinterfragen Sie Änderungswünsche während der Projektdurch- führung kritisch und prüfen Sie sie auf ihre Sinnhaftigkeit.
6. Gebot Feedback-Prozesse formalisieren ! Keine Kritik ohne Verbesserungsvorschlag: Verbesserungsvorschläge sorgen für Konstruktivität im Feedback- Prozess.
7. Gebot Projektmanagement leben ! Kommunikation, Kommunikation und nochmal Kommunikation!
8. Gebot Management of Change: „Hypercare“ einplanen ! Ein speziell hierfür ernannter Ansprechpartner hilft über Probleme und Sorgen in den ersten Wochen nach Projektstart hinweg ( z.B. bei neuer IT-Logistik)
9. Gebot Übergabe an den Kunden sicherstellen ! Eine geregelte und dokumentierte Übergabe ermöglicht die reibungslose Abnahme und den späteren einwandfreien Betrieb.
10. Gebot Lessons Learnt ! Die Erfahrungen sollten am Ende eines Projekts zusammenge- tragen werden, um für die nächsten Projekte zu lernen.
In diesem Sinne…