Organisationsentwicklung

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Das Web in der politischen Bildung – Das Politische im Web
Advertisements

Einführung in die Organisationspsychologie
BIBB-Modellversuchs-schwerpunkt „Wissensmanagement“
Veränderung von Organisationen
Organisationsentwicklung
Dr.Joachim Mönkediek Informationsmanagement an Hochschulen 1 Zum Themenbereich I :27 Anträge Zum Themenbereich II :27 Anträge Förderung Themenbereich.
Qualität in der Verwaltung 7
Mitarbeiterbefragungen als Motivationsstrategie
Verwaltungsmodernisierung an der WWU
Teamwork Teamarbeit, Gruppenarbeit
Investieren um zu sparen - Beispiele aus der eLearning Praxis Nicole Fleck.
EFQM European Foundation for Quality Management Claudius Ullrich
Java: Objektorientierte Programmierung
David Émile Durkheim.
Prozeßstruktur des ISO 9001/9004 Prozeßmodells
Juni 2008 Einführungsveranstaltung zum Modul Schule mitgestalten und entwickeln Studienseminar GHRF Offenbach 2. Juni 2008 im Studienseminar Offenbach.
Grundlagen und Konzepte zur Umsetzung
Organisationslehre 20.November 2004
Bestandsaufnahme und Kommunikation von CSR/CC in Deutschland
Dr. Jessica Blings Prof. Andreas Fischer
Prof. Dr. Gerhard Schmidt pres. by H.-J. Steffens Software Engineering WS 2006 / 2007Folie 1 Agile Vorgehensweisen Hintergrund –in den letzten Jahren hat.
Seminar Laterale Führung
ProExcellence - Module
SR - VARIABLO ® - Web Eine DV-gestützte Systemlösung für die - Wissensvermittlung - Wissensfestigung - Wissensprüfung -Verbesserung der Unternehmenskommunikation.
LIONS-QUEST Erwachsen werden
Service Design by EstherKnaus® Der Benchmark für Dienstleistungen
Vorstellung des Referenten Wandel – weshalb?
©AHEAD executive consulting, 2007 STAY AHEAD! Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung für Mitarbeitende der Firma … AG.
IT-Projektmanagement SS 2013 Prof. Dr. Herrad Schmidt
TEST DNA-Sequenzierung
Das Internet Von Stefan Pfleger Stefan Pfleger.
„Optimiertes Prozessmanagement in der Logistik“
Qualitätsmanagement in der Entwicklung !?. artiso solutions GmbH | Oberer Wiesenweg 25 | Blaustein | Agenda 1. Ziele und Probleme.
Qualitätsmanagement in kommunalen Verkehrsplanungsprozessen
Aufbau und Betrieb eines BGM-Systems aus Beratersicht,
3.0 Nutzen und Möglichkeiten der Organisationsentwicklung
OE- Ansatz des isb CC-by-Lizenz, Autor: Bernd Schmid für isb-w.eu
Anna-Katherina Hölscher, Kerstin Von Minden, Birthe Albach, Mona Rittermeier, Rebekka Braun, Jennifer Bergmann, Mustafa Aktepe.
Supervision in Schule Dipl.-Psych. Hermann Meidinger.
ICT-Projektmanagement & OE Magisterstudium Wirtschaftsinformatik
Wirtschaftsspionage Ein Referat der Studierenden Sleiman Salha, Beshank Mohamed und Emine Canpolat der Fachhochschule Gelsenkirchen Abt. Bocholt.
Qualitätsmanagement im Beratungsprozess
Verbesserung der Arbeitshaltung
Wiki – Einführung Veröffentlichung und Zusammarbeit im Internet
DER KANZLER Steuerungszyklus und Personalentwicklungsinstrumente in der Zentralen Verwaltung der TU Kaiserslautern Überblick; Stand 2011 Birgit Schlicher.
Change Management  Theorien  Strategien  … und ein Fallbeispiel
Die Business-Planung Kurs und Perspektive für die Zukunft des Unternehmens und der Mitarbeiter ©
Soziale Kompetenz in NPO´s Soziale Qualität durch Standards?
Personalwirtschaftliche Anpassungsstrategien durch Qualifizierung 2. Meilenstein am 28. September 2001 Betreuungsservice für Kunden weltweit Dipl.-Phys.
Teil I: Sprache im Kontext
Methoden und Techniken der Organisation von Sitzungen, Tagungen und Versammlungen © HG I – Müller, Unger.
Hosting-on GmbH Martin-Klün-Straße Jever Mail: | Web: Geschäftsführer: Jan Kunert Finanzplaner: Klaas Schmidt.
Volkswirtschaft und Sozioökonomie Schwerpunkt Sozioökonomie
Praxisbeispiele der erfolgreichen Einführung von auto-gration
Theorien der Organisationsentwicklung
Grundlagen der Gestaltung von Veränderungen
Evangelos Sakellariou Stefan Kreiner SOFTWAR QUALITÄT 1.
Die Zertifizierung als “Gesunder Betrieb - Impresa Sana” Die Zertifizierung als “Gesunder Betrieb - Impresa Sana®” Workshop
BINS Präsentation Nicola Schneider , David Gay Dreher
ORGANISATIONS- und UNTERNEHMENS- KULTUR Bürokratische Organisation Umständlich Umständlich Starr Starr Wenig veränderungsbereit Wenig veränderungsbereit.
DHBW MOSBACH – CAMPUS BAD MERGENTHEIM
Michel Neumann, Martin Franken, Christian Jakob 1 Arbeitsorganisation Methoden und Verfahren zur Arbeitsplatz- und Prozessanalyse Methoden und Verfahren.
Prognose von Zeitreihen Hans Nübel Hans Nübel Prognose von Zeitreihen Aufbau 1.Motivation 2.Holt-Winters-Verfahren 3.Prognose.
Das „Parkprojekt Fürstenwald“ Kooperationsprojekt zur Steigerung der Integrationschancen von Langzeitarbeitslosen aus dem Landkreis Kassel.
- Finanzen KundeProjektleiter InterneProzesse Lernen undEntwicklung Reduktion der Kundenbetreuungskosten Automatisierung des Lernprozesses; Integrierung.
 Präsentation transkript:

Organisationsentwicklung „Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Heraklit von Ephesus von Alex, Lena, Jan, Lara, Rick, Raphael 10.12.2007 Psychologie LK 13

Inhalt Allgemeine Definition Fragestellung Ziele der OE Merkmale der OE Ansätze Modelle/Methoden Beispiel Ratschläge Literaturverzeichnis

Allgemeine Definition Prozess / Verfahren zur Steigerung der Effektivität einer Organisation und Qualität des Arbeitslebens durch neu gesetzte Impulse und Methoden

Fragestellung Objekt der Veränderung Frage: Was soll entwickelt werden? Ziel der Veränderung Frage: Warum soll entwickelt werden? Prozess der Veränderung Frage: Wie soll entwickelt werden?

Ziele der OE Stärkung der Organisationsmitglieder Steigerung der Effektivität und Humanität Verbesserung der Problemlösefähigkeit Erhöhte Beteiligung Organisationsumgreifende Lernprozesse Veränderung von Machtverhältnissen Vermenschlichung der Arbeitswelt Steigerung der Flexibilität Optimierung von Arbeitsabläufen

Merkmale der OE Erste Konzept entstand in den USA nach dem II. Weltkrieg begleitet & durchgeführt von organisationsexternen Experten Alle Individuen müssen involviert sein um positive Langzeitwirkung zu sichern

Ansätze Empirisch-Rationaler Ansatz Macht-Zwangs Ansatz Tavistock Ansatz Reedukativ-Normativer Ansatz

Modelle/Methoden Das 3-Phasen-Modell nach Lewin Das Phasen-Modell der Veränderung nach Schmidt-Tanger Veränderungszyklus nach Dyer Diffusionstheorie Phasen-Modell der Strategieverwirklichung

Das 3-Phasen-Modell nach Lewin

Das Phasen-Modell der Veränderung nach Schmidt-Tanger

Veränderungszyklus nach Dyer

Diffusionstheorie

Phasen-Modell der Strategieverwirklichung

Beispiel neue Firma „Müller-Meier GmbH“ Keine gute Kommunikation zwischen Chef-Mitarbeiter und Mitarbeiter-Mitarbeiter Arbeitsplatzgestaltung ist suboptimal Alle Mitarbeiter erhalten das gleiche Gehalt Laissez-faire-Führungsstil Keine Aufstiegschancen Methodeneinsatz: Optimierung

Ratschläge Unterschätzen Sie nicht Macht- und Herrschaftsverhältnisse in Organisationen Informieren Sie sich über die Zeitschrift für OE unter: http://www.fachverlag.de/zoe/

Literaturverzeichnis http://www.vordenker.de/gerald/orgentw.html http://de.wikipedia.org/wiki/Organisationsentwicklung http://www.4managers.de/themen/organisationsentwicklung/ Grafiknachweis:

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !