Entwurf Staatsballett 23-10-2011

Hinweise Selbsterklärende Folien mit Substanz! Zwischenpräsentation Ende November Januar: Finale Präsi vor Kunde: Powerpoint-Erstellung, 2x Ausdruck + CD

Termine 24.10.2011 Update Sistenich 03.11.2011 Briefing Staatsballett

Theorie: Kommunikationskonzept

Aufgabenstellung Staatsballett Berlin: Social-Media Konzeption unter Berücksichtigung relevanter internationaler Konkurrenz Compagnien

Social Media in der Theorie Social Media Anwendungen: Foren und Bewertungsportale Weblogs (inkl. RSS-Feed) und Mikroblogs (nur kurze Textnachrichten, z.B. Twitter) Soziale Netzwerke (z.B. FB, VZ-Netzwerke, Xing, LinkedIn) Foto- (z.B. Flickr) und Videosharing-Dienste (z.B. Youtube, Clipfish) Podcasts eher unbedeutender Social-Bookmark-Dienste (zusammentragen von „Lesezeichen“ mithilfe von Tags auf einer zentralen Plattform, z.B. Delicious, Mister Wong)  rückläufig Wikis (Online-Enzyklopädien, z.B. Wikipedia) Location Based Services (auch Geo-Services)

Social Media in der Theorie Einsatz von Social Media Anwendungen: (Voraussetzungen, Schritte, Umgang usw.)

Social Media in der Theorie

Social Media in der Praxis - Staatsballett Vorstellung: www.staatsballett-berlin.de 2004 gegründet, vormalig 3 Ballett-Compagnien von Berliner Opernhäusern (Deutschen Oper Berlin, der Komischen Oper Berlin und der Staatsoper Unter den Linden bzw. z.Z. Schiller Theater) Links – wie wird da das Staatsballett dargestellt? Analyse: FB, Twitter, Blog, Youtube Mediathek – Analyse (Fotos, Videos, Podcasts…)

Social Media in der Praxis - Staatsballett Situationsanalyse: Wer spricht über das Unternehmen oder das Themengebiet? … Auf welchen sozialen Medien und Netzwerken finden die Unterhaltungen statt? Ist die Tonalität positiv, neutral oder negativ? Wo gibt es Diskussionen, an denen sich das Unternehmen beteiligen kann? Gibt es Portale/Expertenseiten zum Thema bzw. der Branche des Unternehmens? Was machen die Mitbewerber und was bieten sie an Inhalten/Informationen?

Social Media in der Praxis - Staatsballett Tipps zur Recherche: Tools verwenden, die gezielt Social-Media-Anwendungen durchsuchen (JM Masterthesis S. 45 f. + Anlage A-7!!!) Suchen nach Plattformen, auf denen sich über Branche oder unternehmensrelevante Themen ausgetauscht wird = Potenzial Ziel: Wo ist eigene Zielgruppe aktiv?

Social Media in der Praxis – Konkurrenz-Compagnie