Aufbau von Projektteams1 1.Auswahl des Projektleiters Selbstverständnis von Projektleitern Anforderungen an einen Projektleiters 2.Auswahl des Projektteams 3.Formen der Projektteam-Organisation Kernteam und punktuelle Projektmitarbeiter Kernteam mit Teilprojekt-Teams 4.Phasen der Teamentwicklung Formierungsphase (Forming) Konfliktphase (Storming) Normierungsphase (Norming) Produktive Arbeitsphase (Performing) Teamauflösungsphase (Adjouring)
Aufbau von Projektteams2 3. Formen der Projektteam- Organisation 1.Kernteam und punktueller Projektmitarbeiter –Experten, fallweise hinzugezogen 2.Kernteam mit Teilprojekt-Teams –Jedes Teilteam hat eigene Aufgabe
Aufbau von Projektteams3 Formen der Projektteam- Organisation punktueller Projektmitarbeiter Experten große Teams für kleine Projekte Nachteile unübersichtlich weil viele Mitglieder effiziente Sitzungen schwierig Teilprojekt-Teams viele Teams möglich Teams mit guter Strukturierung gute Aufgabenverteilung Projektkoordination einfacher Nachteile roulierende Teambesetzung Doppelte Arbeit
Aufbau von Projektteams4 4. Phasen der Teamentwicklung 1.Formierungsphase –Auswahl der Teammitglieder (Qualifikation, Anzahl) 2.Konfliktphase 3.Normierungsphase –Kooperation, Gruppenzusammenhalt 4.Produktive Arbeitsphase –Erledigung der eigtl. Aufgabe, pers. Probleme Hintergrund 5.Teamauflösungsphase