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Veröffentlicht von:Malger Stuessy Geändert vor über 10 Jahren
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PSP & Organisation Einführung eines CMS
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ECMSiS_01 Vorbereitung Projektplanung Implementierung Testphase Übergabe
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Organisation Projektleiter: Daniela Schanz Vertreter: Manuel Weinelt
Projektmitglieder: Christoph Edinger Vollzeit MS Windows Server Hardware Melanie Konrad Netzwerk Yannick Horz MS Windows Server Software
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Organisation Weitere Beteiligte Entscheidungsgremium extern Intern
Webadmin Abteilung (Kunde) Intern Geschäftsführung Interne Windows Spezialisten Praktikanten/Azubi Entscheidungsgremium Projektowner Einkaufsleitung (Kunde)
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Besondere Herausforderungen
Jedes Teammitglied muss sich zu seiner Aufgabe committen Es gibt beliebte Aufgaben z.B. Projektleitung Und unbeliebte Aufgaben z.B. Netzwerkkonfiguration Jede Aufgabe ist wichtig Arbeitslast gleichmäßig verteilen Bei 5 Vollzeit Mitarbeitern, sollte keiner 80h/Woche arbeiten und keiner 20h/Woche Urlaubsabsprachen mussten aufgrund des Scopes (in 2 Monaten zum Projektabschluss) getroffen werden Feste Verfügbarkeitsvereinbarungen mit der Webadmin Abteilung des Kunden, waren aufgrund deren Urlaubsplanung schwierig
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Entscheidungen Wenn Arbeitsschritte intensiver sind, als geplant, muss das ganze Team mithelfen um einen Ausgleich zu schaffen Die Aufgaben wurden nicht nach Präferenzen sondern nach Qualifikationen verteilt Während der 2 monatigen Projektphase dürfen maximal 3Tage Urlaub in Teamabsprache genommen werden Mit der Webadmin Abteilung (Kunde) wurde vereinbart, dass 2 Mitarbeiter für die Kommunikation verantwortlich sind und mindestens einer jederzeit erreichbar ist
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