D01_VSMPres_1111 Folie 1/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l N Unternehmenspräsentation VSM AG Vereinigte Schmirgel- und Maschinen-Fabriken AG

D01_VSMPres_1111 Folie 2/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l VSM Gesamtansicht

D01_VSMPres_1111 Folie 3/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l Name:VSM Vereinigte Schmirgel- und Maschinen-Fabriken AG Gründung:1864 durch Siegmund Oppenheim und Siegmund Seeligmann Vertrieb:-Industrie -Handel Umsatz 2011 AG:ca. 102 Mio. Euro Konzern:ca. 125 Mio. Euro Export-Quote:ca. 2/3 Exportländer:ca. 70 weltweit Mitarbeiter 2011 Deutschland:ca. 356 weltweit:ca. 657 Stand: / Geschäftsbericht 2011 Firmendaten

D01_VSMPres_1111 Folie 4/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l Produktanwendungen Oberflächenbearbeitung von 1.unlegierten Stählen 2.Edelstählen 3.hochlegierten, warmfesten Stählen 4.Aluminiumlegierungen 5.Messinglegierungen 6.weiteren NE-Werkstoffen 7.Holz und holzähnlichen Werkstoffen (MDF, HDF)

D01_VSMPres_1111 Folie 5/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l Fertigprodukte von VSM JumbosRollenSchmalbändernBreitbändernScheiben Über hochwertige Qualitätserzeugnisse aus: Schleifgewebe Schleiffiber Schleifpapier Schleifvlies in Form von:

D01_VSMPres_1111 Folie 6/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l VSM Tochtergesellschaften VSM Impavide S.A.S. VITEX Abrasivos, S.A. VSM Abrasives Ltd. VSM Abrasives Canada Inc. VSM Abrasives Corp. VSM AB VITEX Schleifmittel AG VSM AG VSM SP.ZO.O DUNA VITEX KFT VSM China VSM Thailand VSM Russia

D01_VSMPres_1111 Folie 7/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l Altersstruktur (Stand )

D01_VSMPres_1111 Folie 8/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l Demografie-Management VSM AG Erhalten der Beschäftigungsfähigkeit QualifizierungPersonalmarketing Arbeitsorganisation Ergonomie Arbeitsschutz Qualifizierungsbedarfsanalyse► Fachkräfte Eingliederung Wiedereingliederung ► Soll-Ist-Abgleich► Studenten/Absolventen Lebensarbeitszeitmodell= Abteilungsleiterebene► Schüler Gesundheitsförderung= Mittelfristige Fortbildungsplanung ► Zielgruppenübergreifend Know-how-Transfer

D01_VSMPres_1111 Folie 9/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l Eingliederung/Wiedereingliederung -Betriebliches Eingliederungsmanagement intensiviert -Einsatzgruppe -In Planung: Sofort-Betreuung bei psychischen Erkrankungen, Hotline etc.

D01_VSMPres_1111 Folie 10/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l Gesundheitsförderung Ziel kann nur sein: Sensibilisierung für eine gesunde Lebensweise -Einführung AK Gesundheit Projektbeispiel: ergon. Bürostühle (Auswahlmöglichkeiten), Schreibtische -Gesundheitstage -Gesundheitsaktionen, z.B. Firmenlauf, Darmkrebsvorsorge -Fitness-Angebote

D01_VSMPres_1111 Folie 11/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l Lebensarbeitszeitmodell - Lebensarbeitszeitkonto -- früherer Ausstieg -- Teilzeitoptionen -- Qualifizierung -- Pflege - Förderung der betrieblichen Altersversorgung

D01_VSMPres_1111 Folie 12/11© Copyright by VSM AG Q u a l i t ä t s – S c h l e i f m i t t e l In 8 bis 10 Jahren vermutlich bis zu 80 Mitarbeiter/innen über 60, davon ca. 2/3 in der Produktion - im Schichtbetrieb - im Leistungslohn Durch altersgerechte Arbeitsbedingungen die Produktivität sichern. Die bisherigen Werkzeuge reichen nicht aus! Ausblick