Begriff PERSONAL Wandel im Laufe der Zeit:

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Warum ein neuer Verein Gründen?
Advertisements

Identifizierung und Ausbildung von Führungskräften
Individuelle Interpretation 1
Zusammenarbeit im Projekt
Ein Referat von Doreen Hartwich und Kim Kuczera
Workshop Rickling 18. August 2012
Sozialpsychologie = Beschreibt die Art, wie Menschen soziale Realität konstruieren, wie sich Einstellungen und Vorurteile bilden und verändert werden.
Was ist ein Team? Zwei oder mehr Leute……….
Modellieren Modellieren Modellieren Aufgaben Unterricht Diagnose
Schlüsselqualifikationen und Metakompetenzen für beruflichen Erfolg
Kooperatives Lernen Gymnasium Am Geroweiher Mönchengladbach
Teamwork Teamarbeit, Gruppenarbeit
Die Registervariablen: Tenor of Discourse
2. Block im Seminar „Führung und Kommunikation“
Sozialisation in der Gruppe
Teamphasen Technische Universität München Überfachlich Grundlagen: Sich und andere führen Sandra Roth.
Medizinische Psychologie Petra Beyer SS 06
Gruppenarbeit Schüler können sich aktiv am Unterrichtsprozeß beteiligen Zusammengehörigkeitsgefühl wird entwickelt und gefestigt fördert selbständiges.
Abweichung und Kontrolle
Professor Dr. Dr. Wolfgang Schneider
Beurteilung der Wirksamkeit von Schulungen Dr. Barbara Moos
Teil 1 Marco Fileccia.
Gruppenberatung Der Gruppenbegriff
Psychologische Betreuung im ÖBH
Kommunikation – Das Wissen für den Umgang mit anderen!
Lebensraum Gruppe Was ist eine Gruppe bzw., aus wievielen
Menschen was sie bewegt, was die bewegen Vortrag, 17. September 2013
Planung Organisation Personaleinsatz Führung Kontrolle
Übersicht: Gesellschaft, Kultur, Institution, Organisation
Teambildung vs. Entwicklungsmethode
C4P5A3 TA 5 Bern 1 C4P5A3 Aus: Hay, J., Donkey Bridges for developmental TA, p32 ISBN C4 P5 A3 ist eine Eselsbrücke,
Erhebung Zufriedenheitsgrad Kur- und Meeresaufenthalte für Senioren
Vielfalt und Ambivalenzen des Alters
Eine Methode zur Entwicklung der Sozial- und Lernkompetenz
ET Mag. Eva Tesar Gruppentypologie α β β β β γ γ γ γ γ γ Ω.
Sozialwissenschaftliche Aspekte-Teil II
Lernfortschritt sichtbar machen
3.2 Die fünf Gesprächstypen in Betrieben
Familie?.
Teamwork – Gruppenprozesse Gruppe
„Qualität des Lebens und Qualität der Schule“
KULTUR TIM-99 Presented by : Carlos Zafrane Susi Andriani
Die Voraussetzungen und die Werte Eine Methode zur Entwicklung der Sozial- und Lernkompetenz.
Jenny Lehmann, Juliane Wedler, Alena Stock
Modul 2 Team- und Kommunikationsfähigkeiten.
Unterrichtsbeobachtung
Sozialwissenschaftliche AspekteTeil I
Teambildung.
LEITERPERSÖNLICHKEIT
Möglichkeiten und Grenzen von Teamarbeit
...nicht nur auf einer Schulter
Sächsisches Staatsministerium für Kultus
Assessment Center.
The link between leadership and followership: How affirming social identity translates vision into action. Projektarbeit Sozialpsychologie: Soziale Identität.
Einfluss innerhalb und zwischen Gruppen
Themenübersicht HRM B: Führung im Team
Gruppen- und Teamarbeit
Gruppe & Macht.
GKM.CO.AT HOLUB.OR.AT muss mehr sein als die Summe seiner Mitglieder.
Projektteam- Organisation
Aufbau von Projektteams1 1.Auswahl des Projektleiters Selbstverständnis von Projektleitern Anforderungen an einen Projektleiters 2.Auswahl des.
Teamarbeit: Der Prozess des Zusammenarbeitens, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen:
Kooperatives Lernen.
Institut für Psychologie und Transfer (InPuT) Studiengang Psychologie Human- und Gesundheitswissenschaften Fachbereich 11 Definition einer Gruppe 1.Interdependenz.
Frank Hasler Psychologischer Berater / pers. Coach Schulung / Coaching.
Studiengang Kindergarten/Unterstufe, 2013
Führungsstile - Macho oder Softie. . .?!?
Einführung in die Stadtsoziologie
TA Ausbildung Zürich, Gruppenprozesse
Von: Luisa Schwichtenhövel, Christina Schmitz und Robin Arndt
 Präsentation transkript:

Begriff PERSONAL Wandel im Laufe der Zeit: Früher: Anpassung des Produktionsfaktors Arbeit Heute: Strategischer Erfolgsfaktor

Ist das überhaupt möglich ??? Begriff FÜHRUNG Zielbezogene Verhaltensbeeinflussung Frage: Ist das überhaupt möglich ???

Merkmale von Gruppen eine Mehrzahl von Personen unmittelbare Interaktion gemeinsame Werte und Normen differenzierte Rollen

Gruppenrollen Alleswisser Erhabene Schüchterne Dickfellige Positive Redselige Ablehnende Streitsüchtige Ausfrager

Gruppenkohäsion Attraktivität der Gruppe für ihre Mitglieder „Sozialer Klebstoff“ Bedingung: Befriedigung individueller Bedürfnisse Kontakt, Sympathie Folgen: Vertrauen, soziale Unterstützung

Gruppenkonformität Hohe Übereinstimmung der Gruppenmitglieder mit den Gruppennormen Bedingung: hohe Kohäsion Folgen: Uniformitätsdruck auf Meinungen, Einstellungen und Handlungen

Konformitätsexperiment von Asch

Gruppenrollen Aufgabenrollen Erhaltungsrollen Initiative ergreifen Interpretationen und Meinungen geben Koordinieren und Zusammenfassen Erhaltungsrollen Aufmuntern Spannungen reduzieren Gruppengefühl ausdrücken Differenzen glätten

Phasen des Gruppenprozesses Team-Entwicklungs-Uhr 12 „Performing“ Verschmelzungsphase „Forming“ Testphase 3 6 Organisationsphase „Norming“ Nahkampfphase „Storming“ Quelle: Francis/Young, 1982 9

Gründe für die Durchführung von Gruppenarbeit Effizienzaspekt Mitbestimmungsaspekt Durchsetzungs- aspekt Koordinationsaspekt Motivationsaspekt Kontroll- aspekt Problemlösungs- aspekt Kreativitätsaspekt Produktivitätsaspekt