Neuer strategischer Rahmen – Prozess zur Erarbeitung www.jugendrotkreuz.de Neuer strategischer Rahmen – Prozess zur Erarbeitung

Überblick Wo stehen wir? Was haben wir gelernt? Wo soll es hingehen? www.jugendrotkreuz.de Überblick Wo stehen wir? Was haben wir gelernt? Wo soll es hingehen? Wie wollen wir vorgehen?

3 Jahre JRK-Arbeit mit dem strategischen Rahmen www.jugendrotkreuz.de Wo stehen wir? 3 Jahre JRK-Arbeit mit dem strategischen Rahmen Noch 2 weitere Jahre im jetzigen Rahmen Planung für neue Strategie muss beginnen

Erfahrungen bei der Erarbeitung des Rahmens www.jugendrotkreuz.de Wo stehen wir? Erfahrungen bei der Erarbeitung des Rahmens Erfahrungen mit den jährlichen Berichten Auswertung der Strategiearbeit im Länderrat Klausurtagung der Bundesleitung und Bundesgeschäftsstelle

Erarbeitungsprozess muss “gemeinsamer” werden www.jugendrotkreuz.de Was haben wir gelernt? Erarbeitungsprozess muss “gemeinsamer” werden Umsetzbarkeit muss für jede Ebene erkennbar sein Verbandsweite Umsetzungsstandüberprüfung ist wichtig, sonst “Blindflug” Raum für aktuelle Entwicklungen bereithalten Mehr Flexibilität durch rollierende Planung (keine starren 5- Jahres-Zyklen)

Strategische Maßnahmen Operative Ziele Operative Maßnahmen www.jugendrotkreuz.de Wo soll es hingehen? Mission Vision Strategie Strategische Ziele Strategische Maßnahmen Operative Ziele Operative Maßnahmen

www.jugendrotkreuz.de Wo soll es hingehen? Mission Die Wesensmerkmale des Jugendrotkreuzes sind in der JRK-Ordnung, den Grundsätzen der Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung u.ä. fest verankert und beschrieben.

www.jugendrotkreuz.de Wo soll es hingehen? Vision Ein mitreißendes, gemeinsames Bild einer (nicht zu) fernen Zukunft, dass die Richtung für die Strategie vorgibt.

„Den richtigen Weg gehen“. www.jugendrotkreuz.de Wo soll es hingehen? Strategie „Den richtigen Weg gehen“. Die Strategie soll den Weg festlegen, auf dem wir uns in Richtung der Vision bewegen. Die neue Strategie soll einen Planungshorizont von 5 Jahren haben, aber alle 2 Jahre überarbeitet/verlängert werden.

www.jugendrotkreuz.de Wo soll es hingehen? Strategische Ziele Die Meilensteine auf dem Weg zur Vision beschreiben mit einem Horizont von 5 Jahren die Eckpunkte der Route.

www.jugendrotkreuz.de Wo soll es hingehen? Strategische Maßnahmen Sie beschreiben mit einem Planungshorizont von 5 Jahren die Wege zu den Meilensteinen.

www.jugendrotkreuz.de Wo soll es hingehen? Operative Ziele In der Jahresplanungen werden mit den operativen Zielen die Etappenziele auf dem Weg zu den strategischen Zielen festgelegt.

www.jugendrotkreuz.de Wo soll es hingehen? Operative Maßnahmen Die operativen Maßnahmen stellen den Weg zu den Etappenzielen da. Sie sind die jährlich festzulegenden konkreten Schritte zur Umsetzung des Rahmens.

Strategische Maßnahmen Operative Ziele Operative Maßnahmen www.jugendrotkreuz.de Wo soll es hingehen? Mission Vision Strategie Strategische Ziele Strategische Maßnahmen Operative Ziele Operative Maßnahmen Haben wir! Erarbeitung 2012/2013 Erarbeitung 2013/2014 Jahresplanung aller Ebenen

Ideensammlung “1000 Visionen” Reduktion/Konzentration “20 Visionen” www.jugendrotkreuz.de Der Weg zur Vision Ideensammlung “1000 Visionen” Reduktion/Konzentration “20 Visionen” Beschlussvorlage “10 Visionen” Ergebnis der BuKo: “1 Vision” Enge Einbeziehung von LVs und JRK-Angehörigen Haben wir! Erarbeitung 2012/2013 Erareitung 2013/2014 Jahresplanung aller Ebenen JRK-Länderrat im Mai 2012 in Bremen

Ideensammlung (1000 Visionen) BuKo 09.2012, Befragung etc. bis 12.2012 www.jugendrotkreuz.de Der Weg zur Vision Ideensammlung (1000 Visionen) BuKo 09.2012, Befragung etc. bis 12.2012 Konkretisierung durch Bundesleitung (20 Visionen) Bis 04.2013 Eindampfen von 20 auf 10 Visionen Länderrat 05.2013 / Vorbereitung und Begleitung durch e- Partizipation Beschlussfassung BuKo 09.2013 / Vorbereitung durch e-Partizipation Anschließend: Erarbeitung der Strategie

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